السلام عليكم
ممكن اعرف ايه الجزاء الا بيتم توقيعه في حالة تجاوز ايام الغياب بدون عذر عن ال 20 يوم متقطعين .. مع العلم انه لم يتم الابلاغ بأي طريقة من الطرق عن تجاوز ايام الغياب
السلام عليكم
ممكن اعرف ايه الجزاء الا بيتم توقيعه في حالة تجاوز ايام الغياب بدون عذر عن ال 20 يوم متقطعين .. مع العلم انه لم يتم الابلاغ بأي طريقة من الطرق عن تجاوز ايام الغياب
التغيب عن العمل دون عذر أو أسباب قاهرة (غياب غير مشروع) هو أحد محظورات العمل والأخطاء الجسيمة التى ان وجدت يحق للمنشأة فصل العامل عن العمل دون تعويض مادى طالما أن الغياب متقطع على مدار عام كامل ويزيد عن مدة 20 يوم..
وبخصوص اخطار العامل من الطبيعى أن بمجرد وصول عدد أيام تغيب العامل عن العمل الى 10 أيام بشكل متقطع على مدار العام يتم اخطار العامل بموجب انذار نهائى بالفصل عن العمل وكان لابد من اخطاره بهذه الطريقة..ولكن على الرغم من عدم الاخطار فيمكن هنا الاكتفاء فقط بحصر ما يثبت أن العامل تغيب عن العمل لهذه المدة وأقربها مثلا خطابات الجزاءات التأديبية التى قد وقعت على العامل فى كل مرة قد تغيب فيها عن العمل وهذا لاثبات اجمالى مدة الغياب ولابد أن تكون هذه الجزاءات موقعة بالاستلام والعلم من جانب العامل حتى لا تكون هناك ثغرات قد يتكأ عليها...
والأفضل من هذا وذاك...هو التعرف على الأسباب والدوافع الفعليه التى أدت الى انقطاع العامل عن العمل حتى ولو لأيام معدودة فربما أن يكون السبب تنظيميا وهذا سوف يؤدى بدوره الى تكرار نفس المشكلة مع باقى العاملين وهذا بالطبع له سلبياته.
وشكرا..
التعديل الأخير تم بواسطة قمر السنوسى ; 6/5/2015 الساعة 20:06
السلام عليكم ورحمة لله وبركاته اخواني الأعضاء المحترين لدي استفسار بخصوص تصفية مستحقات إجازة الحالة : انا استلمت إدارة شؤون الموظفين في مؤسسة ويوجد احد الموظفين يطلب ( مستحق ) الاجازة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الافاضل انا من المهتمين بعلم الاداره و كثير المطالعه في هذا المجال و اردت مواصلة دراستي في هذا المجال واردت ان استفسر هل علم الاداره تخصص منفصل عن غيره... (مشاركات: 1)
الغياب من أهم المشكلات التي تسعى ادارة الموارد البشرية الى حصرها والحد من اثارها ولن تتمكن ادارة الموارد البشرية من تقليل اثر هذه المشكلة الا بإحصاء حجم هذه المشكلة أولا والتقرير المرفق عبارة عن... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
رد مع اقتباس