الموضوع: زرع وتنمية الولاء اهم من تدريب الموظف وتطويرة وتعيينة وخدماتة
زرع وتنمية الولاء اهم من تدريب الموظف وتطويرة وتعيينة وخدماتة
رجل أعمال صينى اسمه ( لى جين يون ) .. من أسبوعين كان عيد
ميلاد الشركة بتاعته الـ 20 ..
عايز يحتفل بيه بطريقة مختلفة فـ عمل إيه ؟ .. أخد الموظفين بتوع الشركة كلهم الـ 6400 موظف ( حتى عمال النظافة و الأمن ) و إداهم أجازة و سفرهم فرنسا ع حسابه .. الرحلة بتاعتهم دى كلفت كام ؟ .. 20 مليون يورو ..
الموظفين من كتر حبهم له حبوا يعملوله مفاجأة هما كمان فـ لبسوا كلهم زى موحد و شكلوا بجسمهم حروف إسم الشركة و إستأجروا طيارة هليوكوبتر عشان تصورهم من فوق و ( لى جين ) يشوف الصورة و ينبسط بيها ..
بيقول ( لى جين يون ) فـ حواره مع الـ bbc و التليجراف : ( هُم أسرتى ، و لولاهم لم أكن أنا أو شركتى من الأساس )
الموقف ده ع قد ما هو بسيط ع قد ما هو عظيم قوى وبيخليك تعرف ليه الصين كـ دولة وصلت للى هى وصلت له ده .. ( لى جين ) لما حب يكافىء معملش كده مع الصفوة أو الموظفين الكبار بس ده أصر إن يكون معاه عمال النظافة و الأمن و حتى الموظفين الجداد اللى لسه منضمين للشركة .. الناس دى ماشية بالعدل و بالمساواة وتنمية الولاء للشركة
و بعد كده أى حاجة مش مهمة
إن بناء استراتيجية ناجحة لأية منظمة، أو شركة أو إدارة... إلخ يتطلب من القائمين عليها بذل الجهد الكبير في عمليات جمع البيانات، وتحليلها، وتصنيفها، واستخدام أساليب التخطيط الاستراتيجي الفعال في كيفية... (مشاركات: 5)
الدار العربية للتنمية الإدارية
ورشة عمل
بناء أخلاقيات العمل الجوهرية وتنمية الولاء المؤسسي
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
اسطنبول – تركيا
خلال الفترة... (مشاركات: 0)
إن وظيفة تدريب وتنمية الموارد البشرية، تعد من أهم وظائف إدارة الموارد البشرية، فالتدريب لا يُكتفى به فقط للموارد البشرية الجديدة، بل هو نظام مُستدام يهدِف إلى رفع الكفاءة المهنية والمهارية للموارد... (مشاركات: 0)
أقدم إليكم تدريب وتنمية العاملين من دبلومة إدارة الموارد البشرية لرجل الأعمال: هيثم إبراهيم الفرخ.
الملف فى المرفقات. (مشاركات: 0)
قال خبير موارد بشرية اماراتي, مؤخرا, ان الاستشارات في اماكن العمل اساسية لتطوير مهارات المواطنين, مشيرا الى ان العناصر التقليدية لتحديد الرواتب وامكانيات الترقية في الشركات العصرية, غالبا ما تكون غير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة