الموضوع: أساسيات ريادة الأعمال
أساسيات ريادة الأعمال
ﺗﻭﺍﺟﻪ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﺍﻟﻛﺛﻳﺭ ﻣﻥ ﺍﻟﺗﺣﺩﻳﺎﺕ٬ ﻭﻧﻅﺭا" ﻟﻠﺧﺻﺎﺋﺹ ﺍﻟﻔﺭﻳﺩﺓ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﺗﻣﻳﺯ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ٬ ﻓﻬﻲ ﺃﻗﺩﺭ ﻣﻥ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ ﺍﻟﻛﺑﻳﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﻭﺍﺟﻬﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺗﺣﺩﻳﺎﺕ ﻭﻟﻛﻥ ﺑﺷﺭﻁ ﺃﻥ ﻳﻛﻭﻥ ﻣﺎﻟﻛﻬﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﻣﺳﺋﻭﻝ ﻋﻥ ﺇﺩﺍﺭﺗﻬﺎ ﺷﺧﺹ ﻳﻣﻛﻥ ﺃﻥ ﻳﺗﺻﻑ ﺑﺄﻧﻪ رائد أعمال . ﻭﻣﻣﺎ ﺗﺟﺩﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻳﻪ ﺃﻥ ﺷﺧﺻﻳﺔ رائد الأعمال ﻻ ﺗﻘﺗﺻﺭ ﻋﻠﻰ ﻣﺅﺳﺱ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﻓﻘﻁ٬ ﺑﻝ ﺍﻟﺣﺎﺟﺔ ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺛﻝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ﻟﻧﺟﺎﺡ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻟﻛﺑﻳﺭﺓ.
تعريف ريادة الأعمال :
وردت عدة تعريفات لمصطلح ريادة الأعمال (ثقافة العمل الحر) منها :
- تعريف بورش (Burch) 1986: مجموعة أنشطة تقوم على الاهتمام وتوفير الفرض وتلبية الحاجات والرغبات من خلال الإبداع وإنشاء المنشآت.
- تعريف دولينك(Dolling)1995 : عملية خلق منظمة اقتصادية مبدعة من أجل تحقيق الربح أو النمو تحت ظروف المخاطرة وعدم التأكد .
- تعريف بارو (Barrow)1998 : عملية الانتفاع بتشكيلة واسعة من المهارات من أجل تحقيق قيمة مضافة لمجال محدد من مجالات النشاط البشري وتكون المحصلة لهذا الجهد إما زيادة في الدخل أو استقلالية أعلى بالإضافة إلى الإحساس بالفخر نتيجة الجهد الإبداعي المبذول .
- تعريف كاربونار(Carbonar)1998:مرتبط بالتخطيط المحدد لمواجهة مخاطر محسوبة بناء على معرفة السوق والموارد المتاحة وذلك لتحقيق النجاح المأمول .
- تعريف الحسيني 2006 : عملية الاستحداث أو البدء في نشاط معين كما يعني تحقيق السبق في قطاع معين وعملية إدارة النشاط أو العمل الجديد في ميدان محدد والريادي هو الذي يبتكر شيئا" جديدا" بشكل علمي وشمولي .
- تعريف الشميمري 2009:عملية إنشاء عمل جديد يتسم بالإبداع ويتصف بالمخاطرة.
وﻋﻠﻰ ﻀوء اﻟﺘﻌرﻴﻔﺎت اﻟﺴﺎﺒﻘﺔ٬ فعناصر ﺜﻘﺎﻓﺔ ريادة الأعمال ﺘﺘﻤﺜﻝ ﻓﻲ اﻵﺘﻲ:
1- ﻣﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﻛﺎﻓﻳﺔ.
2- ﺧﻠﻕ ﻭﺇﻧﺷﺎء ﺃﻭ ﺍﻟﺗﻭﺳﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﻧﻅﻣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻣﻭﺟﻬﺔ ﺑﺎﻟﺭﺑﺢ ﻋﻠﻰ ﺿﻭء ﺍﻟﻭﻗﺕ ٬ ﻭﺍﻟﺟﻬﺩ ٬ ﻭﺍﻟﻣﺎﻝ.
3- ﺍﻟﻣﺯﺝ ﺑﻳﻥ ﺍﻟﻌﻧﺎﺻﺭ ﺍﻹﺑﺗﻛﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻹﺑﺩﺍﻋﻳﺔ ﻭﺗﺣﻣﻝ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻭﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺩﺅﻭﺏ.
4- ﺍﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﻣﻧﺎﺳﺏ ﻭﺍﻟﺭﺷﻳﺩ ﻟﻠﻣﻭﺍﺭﺩ.
أﺴﺒﺎب أﻫﻤﻴﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن ﻤﻔﻬوم العمل الحر وﺸﺨﺼﻴﺔ رائد الأعمال :
- إن ﻧﺟﺎﺡ ﻣﻣﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ ﻳﻣﻛﻥ ﺃﻥ يتحقق ﻣﻥ ﺧﻼﻝ ﺃﺷﺧﺎﺹ ﻳﻣﻠﻛﻭﻥ ﺻﻔﺎﺕ ﻭﺳﻣﺎﺕ ﻣﺣﺩﺩﺓ ﻳﻁﻠﻕ ﻋﻠﻳﻬﻡ رواد الأعمال.
- إن ﺍﻟﻧﺟﺎﺡ ﻓﻲ ﻣﻣﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ ﻻ ﻳﻘﺗﺻﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻣﺗﻼﻙ ﻋﺩﺩ ﻣﻥ ﺍﻟﺳﻣﺎﺕ ﺑﻝ ﻳﺗﺟﺎﻭﺯﻩ ﺇﻟﻰ ﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻟﻌﺩﻳﺩ ﻣﻥ ﺍﻟﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ.
ﺃﻥ ﻋﻣﻠﻳﺔ ريادة الأعمال/ ﻣﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ ﻣﻥ ﺃﻫﻡ ﻣﺭﺗﻛﺯﺍﺕ ﺍﻟﻧﻣﻭ ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻱ٬ ﻭﻣﻥ ﺃﻫﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺗﻭﻅﻳﻑ ﺍﻷﻣﺛﻝ ﻟﻠﻣﻭﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﺟﺎﻻﺕ ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ.
ﻋواﻤﻝ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻔﻬوم اﻟﻌﻤﻝ اﻟﺤر(ريادةالأعمال)
ﺃﻭلا": ﺍﻟﺛﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﻘﻳﻡ ﺍﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ:
وهي ﻣﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﺳﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻟﺧﺻﺎﺋﺹ ﻭﺍﻟﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺑﺩﺍﻋﻳﺔ. ﺣﻳﺙ ﺃﻥ ﻫﻧﺎﻙ ﺑﻳﺋﺎﺕ ﺍﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﺗﺷﺟﻊ ﻭﺗﺩﻓﻊ ﺇﻟﻰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ ﻭﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻓﻬﻲ ﺗﺣﻘﻕ ﺍﻻﺳﺗﻘﻼﻟﻳﺔ ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻳﺔ ﻭﻣﻥ ﺛﻡ ﺑﻧﺎء ﺍﻗﺗﺻﺎﺩ ﻗﻭﻱ.
ﺜﺎﻨﻴﺎً: إﻤﻛﺎﻨﻴﺎت اﻟﺒﻴﺌﺔ:
ﺍﻟﻣﻘﺻﻭﺩ ﺑﺑﻳﺋﺔ ﺍﻻﺳﺗﺛﻣﺎﺭ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺗﺷﺭﻳﻌﻲ ﻭﺍﻟﻣﺅﺳﺳﻲ ﻭﺍﻟﻣﻧﺎﺥ ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﺍﻟﻣﺣﻳﻁ ﺑﻣﺟﺎﻝ ﻋﻣﻝ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ٬ ﻭﻳﻣﻛﻥ ﺃﻥ ﺗﺗﺣﻘﻕ ﺑﻳﺋﺔ ﺍﺳﺗﺛﻣﺎﺭ ﻣﻼﺋﻣﺔ ﻣﻥ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺩﻳﺩ ﻣﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﻭﺍﻟﺗﻲ ﻣﻧﻬﺎ:
1- اﻟﺘﻌﻠﻴم:
ﺑﻳﻧﻣﺎ ﺗﻌﻣﻝ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ ﻋﻠﻰ ﺑﻧﺎء ﺍﻟﻌﻧﺎﺻﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﺗﻧﻣﻳﺔ ﻣﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ٬ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺗﺩﺭﻳﺏ ﺍﻟﻣﻼﺋﻡ ﻳﺳﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻟﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺳﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺫﻟﻙ. ﻛﻣﺎ ﻳﺟﺏ ﺃﻥ ﻧﺩﺭﻙ ﺃﻥ ﺗﻌﻠﻳﻡ ﺍﻟﺷﺧﺹ ﺍﻟﻣﺑﺎﺩﺭ ﻻ ﻳﻘﺗﺻﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺗﻌﻠﻳﻡ ﺍﻟﺭﺳﻣﻲ ﺑﻝ ﻳﺗﺟﺎﻭﺯﻩ ﻟﻳﺷﻣﻝ حاضنة التدريب المهني
2- ﻤؤﺴﺴﺎت وﻤﻨظﻤﺎت اﻟﻘطﺎع اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ:
ﻧﻅﺭا"ً ﻷﻥ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﻭﻣﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ ﻻ ﻳﻧﺷﺄ ﻣﻥ ﻓﺭﺍﻍ ﻭﻟﻛﻧﻪ ﻧﺎﺑﻊ ﻣﻥ ﺍﺍﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﺍﻟﺫﻱ ﻳﻧﺷﺄ ﻓﻳﻪ٬ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺧﺎﺻﺔ ﻭﺍﻟﻣﻧﻅﻣﺎﺕ ﻏﻳﺭ ﺍﻟﻬﺎﺩﻓﺔ ﻟﻠﺭﺑﺢ٬ ﻭﺷﺑﻛﺎﺕ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﻭﻣﻧﻅﻣﺎﺕ ﺍﻷﻋﻣﺎﻝ ﻭﻣﺟﻠﺱ ﺍﻟﻐﺭﻑ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﻳﺔ ﺗﻠﻌﺏ ﺟﻣﻳﻌﻬﺎ ﺩﻭﺭا"ً ﻫﺎﻣا" ﻓﻲ ﺗﻧﻣﻳﺔ ﻧﺷﺎﻁ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﺟﺗﻣﻊ. ﻭﻗﺩ ﻳﺗﺿﻣﻥ ﺫﻟﻙ ﺗﻭﻓﻳﺭ ﺍﻟﺗﻌﻠﻳﻡ٬ ﻭﺍﻟﺗﺩﺭﻳﺏ ٬ ﻭﺍﻟﺣﺎﺿﻧﺎﺕ. ﻛﻣﺎ ﺃﻧﻪ ﻳﻣﻛﻥ ﺃﻥ ﺗﺷﻣﻝ ﺗﺳﻬﻳﻝ ﺧﻠﻕ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﻭﺍﻟﺩﻋﻡ ﻟﻣﻼﻙ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﺟﺗﻣﻊ.
3- اﻟﻨظﺎم واﻟﻘﺎﻨون:
ﺇﻥ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﻓﻲ ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺎﺳﺔ ﻭﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺑﺩﺍﻳﺔ ﻧﺷﺄﺗﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻟﺗﺣﻘﻳﻕ ﺍﻟﻧﺟﺎﺡ ﻭﺍﻻﺳﺗﻣﺭﺍﺭﻳﺔ. ﻭﻣﻥ ﺑﻳﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻣﺿﻣﺎﺭ: ﺳﻥ ﺍﻟﻘﻭﺍﻧﻳﻥ ﻭﺍﻷﻧﻅﻣﺔ ﺍﻟﺩﺍﻋﻣﺔ ﻭﺍﻟﻣﺷﺟﻌﺔ ﻣﺛﻝ ﺍﻹﻋﻔﺎء ﺍﻟﺿﺭﻳﺑﻲ ﻭﺍﻹﻋﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﻳﻧﻳﺔ٬....
4- اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ وﻨظﺎم اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت:
ﺇﻥ ﻣﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻣﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﻭﺍﺟﻪ ﺍﻟﻣﺑﺎﺩﺭﻭﻥ ﺍﻓﺗﻘﺎﺩ ﺍﻟﺑﻧﻳﺔ ﺍﻟﺗﺣﺗﻳﺔ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﺳﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻣﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ٬ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ ﺳﺗﺣﻭﻝ ﺩﻭﻥ ﻣﺳﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻣﺑﺎﺩﺭﻳﻥ ﻟﻠﺗﻁﻭﺭ ﻭﺍﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ﺑﻔﻌﺎﻟﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺳﻭﻕ ﺍﻟﻣﺣﻠﻲ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻲ. ﻛﻣﺎ ﺃﻥ ﻣﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ ﻭﺍﻟﺗﻲ ﺗﻭﺍﺟﻪ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﻟﺧﺻﻭﺹ ﻫﻭ ﺍﻓﺗﻘﺎﺩ ﺍﻟﻣﻌﻠﻭﻣﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺳﻭﻕ ﺍﻟﻣﺣﻠﻲ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻲ٬ ﺧﺎﺻﺔ ﻭﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺗﻣﺗﻠﻙ ﻣﺻﺎﺩﺭ ﻣﺣﺩﻭﺩﺓ. ﻟﺫﺍ ﻳﻘﺗﺭﺡ ﺃﻥ ﺗﺳﺎﻫﻡ ﺑﻌﺽ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺎﺕ ﻣﺛﻝ ﺍﻟﻐﺭﻓﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺟﺎﻧﺏ.
ﺜﺎﻟﺜﺎً: ﺨﻠق اﻟﻔرص:
ﺑﺎﻟﺭﻏﻡ ﻣﻥ ﺃﻫﻣﻳﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﺧﺎﺭﺟﻳﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﻭﺗﺷﺟﻳﻊ ﻣﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﺇﻻ ﺃﻥ ﻧﺟﺎﺡ ﺫﻟﻙ ﻳﻌﺗﻣﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻔﻬﻭﻡ ﺧﻠﻕ ﺍﻟﻔﺭﺻﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻳﺷﻣﻝ: ﺭائد الأعمال ﺃﻭ ﺍﻟﺷﺧﺹ ﺍﻟﻣﺎﻟﻙ٬ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ. ﺣﻳﺙ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﻣﺟﺗﻣﻌﺔ ﺗﺳﻣﻰ ﻣﺛﻠﺙ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ. ﺭائد الأعمال ﺍﻟﻔﺭﺻﺔ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ
١- رائدالأعمال:
ﻟﻘﺩ ﻅﻬﺭ ﺟﻠﻳا" ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩﻳﻥ ﺍﻟﻣﺎﺿﻳﻳﻥ ﺍﺯﺩﻳﺎﺩ ﻧﺳﺑﺔ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﺍﻟﺣﺟﻡ ﺑﺎﻟﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺎﺑﺎﻟﻣﺷﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻛﺑﻳﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ٬ ﻭﺃﺻﺑﺢ ﻫﻧﺎﻙ ﺭﻏﺑﺔ ﺃﻛﺑﺭ ﻟﺩﻯ ﻛﺛﻳﺭ ﻣﻥ ﺍﻟﻧﺎﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺗﻭﺟﻪ ﻧﺣﻭ ﺗﺄﺳﻳﺱ ﻣﺷﺎﺭﻳﻌﻬﻡ ﺍﻟﺧﺎﺻﺔ. ﺣﻳﺙ ﺷﻬﺩﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺗﺭﺓ ﺍﻧﺗﺷﺎﺭ ً ﻣﻠﺣﻭﻅا" ﻟﻣﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻣﺑﺎﺩﺭﺓ ﺃﻭ ﻣﺎ ﻳﺳﻣﻰ ﺑﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺣﺭ .
٢ - اﻟﻔرﺼﺔ:
ﻓﻲ اﻟﺴوق ﻫﻭ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻳﺭﻯ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﺗﻲ ﻻ ﻳﺭﺍﻫﺎ ﺍﻵﺧﺭﻭﻥ ﻭﻣﻥ ﺛﻡ ﻳﻭﺟﻪ ﻣﻭﺍﺭﺩﻩ ﻻﺳﺗﻐﻼﻝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﺹ. ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺗﻌﺭﻳﻑ ﻳﺷﻳﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻪ ﻟﻳﺱ ﻛﻝ ﺷﺧﺹ ﻳﺳﺗﻁﻳﻊ ﺃﻥ ﻳﻛﻭﻥ ﻣﺑﺎﺩﺭ ً ﻧﺎﺟﺣﺎً٬ ﻓﻣﻥ ﺍ ﺧﺻﺎﺋﺹ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻣﺑﺎﺩﺭ ﻗﺩﺭﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﺣﺗﻳﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻼء ﺍﻟﺗﻲ ﻳﺗﻡ ﺍﻟﻭﻓﺎء ﺑﻬﺎ. ﻛﻣﺎ ﻳﻧﺑﻐﻲ ﺍﻟﺗﺄﻛﻳﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﻓﻳﻪ ﻗﺩ ﺗﺣﻭﻝ ﺩﻭﻥ ﺍﺳﺗﻐﻼﻝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺑﻧﺟﺎﺡ .
٣- اﻟﻤوارد:
ﺇﻥ ﺗﻭﻓﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻛﺭﺃﺳﻣﺎﻝ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺓ ﺗﻌﺗﺑﺭ ﻣﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﻟﻠﻧﺟﺎﺡ. ﻭﻳﺅﻛﺩ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﻣﻥ ﺃﻫﻡ ﺃﺳﺑﺎﺏ ﻓﺷﻝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻣﻧﺷﺂﺕ ﺍﻓﺗﻘﺎﺩﻫﺎ ﻟﺭﺃﺱ ﺍﻟﻣﺎﻝ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻠﻣﻧﺷﺄﺓ ﻭﺍﻟﺗﻁﻭﺭ ﻭﺍﻟﻧﻣﻭ. ﺣﻳﺙ ﺃﻧﻪ ﻳﻣﻛﻥ ﺃﻥ ﻳﻛﻭﻥ ﻟﻠﻌﺩﻳﺩ ﻣﻥ ﻣﺅﺳﺳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﺩﻭﺭ ﻓﻲ ﺗﻭﻓﻳﺭ ﻣﺻﺎﺩﺭ ﺍﻟﺗﻣﻭﻳﻝ ﻟﺻﻐﺎﺭ ﺍﻟﻣﺳﺗﺛﻣﺭﻳﻥ.
العوامل الداعمة لظهور رواد الأعمال :
1- رواد الأعمال كأبطال: ينظر الأوربيون والأمريكان إلى رواد الأعمال على أنهم أبطال . (مثال بيل جيتس من شركة مايكروسوفت )
2- ريادة الأعمال مقرر تدريسي في 1500 كلية وجامعة أمريكية
3- رواد الأعمال يملكون الثروات الاقتصادية
4- التطور التكنولوجي مكن المشروعات الصغيرة من امتلاك التقنية (الكمبيوتر المحمول, الفاكس, الطابعة)
5- الحياة المستقلة وعدم الاعتماد على وظائف الدولة أو القطاع الخاص
6- التحول نحو الاقتصاد الخدمي
7- النمو السريع للتجارة الالكترونية واستعانة المشروعات الصغيرة بالأنترنت لتسويق منتجاتها وخدماتها
فوائد ريادة الأعمال :
1- الاستقلالية وعدم الاعتماد على وظائف الآخرين
2- فرص للتميز وتحقيق الإنجازات العظيمة
3- فرصة لتحقيق أقصى الطموحات
4- فرصة لتحقيق الأرباح والمكاسب الضخمة
5- فرصة للمساهمة في خدمة المجتمع:تشجيع التصنيع سواء للاستهلاك المحلي أو للتصدير وخلق المزيد من المنتجات والخدمات
6- التوظيف الذاتي وخلق فرص وظيفية للآخرين
7- زيادة الدخل وزيادة النمو الاقتصادي
8- تقليل هجرة الكفاءات من خلال توفير المناخ الملائم لريادة العمال محليا"
السلبيات والمخاطر المحتملة لريادة الأعمال :
1- عدم استقرار الدخل
2- الإحباط الناشئ عن الفشل
3- ساعات العمل الطويلة
4- المستوى المعيشي المنخفض
5- المعاناة من ضغوط العمل
6- تحمل المسؤولية الكاملة
7- المخاطرة
إن التحدي الحقيقي للدول هو التغلب على البطالة و تحسين الوضع المعيشي للفرد والأسرة للحصول على مجتمع مستقر نفسيًا واجتماعيًا واقتصاديًا، ومشكلة البطالة تؤرق الكثير من الدول لأنها معضلة مستمرة في جيل... (مشاركات: 0)
اعلم جيدا ان كل ما يرد فى نفوسنا حينما نستمع لاحد مدربين مجال ريادة الاعمل او لاحد نماذج هذا المجال اللذين حققوا بالفعل اهدافهم ان تلك الامور لا يتم ادراكها العقل بالشكل الكافى وانما يتم التشكيك... (مشاركات: 0)
تتحدث معظم الوسائل الإعلامية المختلفة عن أسباب نجاح المشروع أو الشركة الناشئة والتسويق لها وكيفية إجراء العمليات داخل الشركة أو المشروع ولكن أريد من هذا المقال شيئا مختلفا وهو الإطار العام لريادة... (مشاركات: 0)
فشل ريادة الأعمال
5 أسباب
لال قراءاتي و مشاهداتي و تجربتي الشخصية توصلت لبعض من أهم الأسباب التي تؤدي إلى عدم نجاح ريادة الأعمال و أهمها خمسة أسباب جوهرية لربما تتقاطع فيما بينها
الجهل - لا... (مشاركات: 1)
هناك العديد من الأمور التي يمكن تعلمها من رياديي الأعمال، الذين يسهمون في القيادة والتغيير وتمكين الأعمال والاقتصاد والمجتمعات. وعلى مدار الأشهر القليلة الماضية، تم عقد عدد من اللقاءات مع الكثيرين... (مشاركات: 0)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية