الموضوع: متى يجب ان استقيل من عملي .. ما هي الاشارات التي اذا ظهرت وجب عليّ الاستقالة من عملي
متى يجب ان استقيل من عملي .. ما هي الاشارات التي اذا ظهرت وجب عليّ الاستقالة من عملي
1. لم تعد تتعلم
أصبحت تكرر ما اعتدت أن تفعله منذ سنوات. هنا تكون قد وصلت لنهاية الطريق فى عملك.
2. ليس مستقبلك
انظر إلى مديرك، إذا شعرت أنك لن تكون سعيدا في وظيفته، فأنت على الطريق الخطأ.
3. لم تندمج
أن تكون موظفاً يعنى أن تكون جزءًا من الفريق، وإذا كنت لا تزال تشعر بأنك دخيل على شركتك بعد حوالى 6 أشهر من العمل، فعلى الأرجح يجب عليك البحث عن بيئة عمل تناسب شخصيتك وقيمك بشكل أفضل.
4. لديك مدير رهيب
المدير السيىء يمكنه أن يكون متنمراً، ومتعاليا ومديرا سيئا لفريق العمل. إذا كانت عيوبه ستؤثر علي إنتاجيتك وسعادتك، قد لا يكون الأمر جديراً بتحمله.
5. صحتك تأثرت بالتوتر والقلق
إذا كان عدم سعادتك بالعمل يظهر على هيئة آلام جسدية، ونوبات فزع أو حالة عامة من الحزن، وتستيقظ كل صباح بإحساس جارف بالرهبة. إذا وجدت أنه لا مجال لتخطى البؤس فى وظيفتك، فالحياة قصيرة، وقد حان وقت الرحيل.
6. علاقاتك الشخصية تعانى بسبب عملك
العمل لساعات طويلة قد يكون مجزياً، لكن إذا تسبب لك بالابتعاد عن عائلتك وأصدقائك، فقد ترغب فى إعادة النظر فى كلفته.
7. إذا زادت مهامك بنفس الراتب
أحياناً تكون الزيادة فى العمل من دون الزيادة فى الراتب نتيجة لتقليل عدد الموظفين، وأحياناً قد يكون استغلالاً إدارياً لك. فى الحالتين، قد يكون الوقت للسعى لخيارات تعوضك بشكل عادل.
8- تتوق إلى شيء آخر
عملك جيد ووضعك فيه ممتاز، لكنك فقدت شغفك ببساطة، وتتوق داخليا إلى شيء آخر تود أن تفعله منذ زمن طويل، ربما حان الوقت.
url=https://www.hrdiscussion.com/imgcache/17937.imgcache]https://www.hrdiscussion.com/imgcache/17937.imgcache]
دورة مساحه محترفه تدريب عملي في مواقعنا تؤهل المتدرب للعمل فورا في مهنة مساح ونوفر... (مشاركات: 0)
السؤال الأول : قم باختيار إي منظمة إعمال وصمم خطــــة إعمال كاملة لموقع الكتروني للمنظمة متتبعا مراحل عمليــة تطوير المواقع الالكترونية وفق ما يتناسب مع المنظمة التي اخترتها ؟
... (مشاركات: 0)
اختبر نفسك.. هل أنت عصبي أم..... لا ..**
((لاتجامل الورق اصدق مع نفسك)) عبدالسلام س المشاري
-- الى اي حد تستطيع ان تبقى هادئا وباردا أمام ما يغضبك من أقوال وتصرفات الآخرين ؟؟... (مشاركات: 0)
السلام وعليكم ورحمة الله وبركاته
إلى الأخوة اعضاء منتدانا المنتدى العربي أحب أن أقدم لكم أول مشاركة لي في المنتدى وهي عبارة عن بحث مبادئ التسويق وهو من عملي ولا أدعي فيه الكمال ولا الإثرء الكامل... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا موظفه سكرتاريه ساعات العمل عندي طويله والعمل جدا قليل وهذا الشي احس انه عطاني خمول..............واقضي وقتي بالمذاكره بالمكتب ..........ابي اطور من... (مشاركات: 13)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.