يوجد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] في مكان العمل، الا أن هناك أنواع معينة من الشخصيات موجودة في كافة الشركات.فقد نجد الموظف الكسول، والمدمن على العمل والكثير المتذمر، ويندرج كل موظف تحت نوع محدد، حيث يجب على المدراء تقبل شخصيات موظفيهم المختلفة وادارتهم بفعالية. نقدم لك في ما يلي أكثر الشخصيات شيوعاً في مكان العمل: 1. الموظف الكسول قد يوكل الى هذا النوع من الموظفين مهام عمل قليلة، أو قد يعتمد على الآخرين لانجاز مهامه. يقضي هذا الموظف وقته بالتفكير في الطعام أو [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بدلاً من انجاز مهامه اليومية. 2. الموظف المتوتر يشعر هذا النوع من الموظفين [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] في كافة الأوقات، فهم قلقون باستمرار ويفكرون في أمر معين منذ لحظة استيقاظهم حتى ذهابهم الى النوم. كما أنهم ينهارون كلياً في حال واجهوا مشكلة ما. 3. الموظف الذي يسعى لارضاء المدراء يصمم هؤلاء الاشخاص على النجاح، فهم مستعدون للقيام بالمستحيل لارضاء مدرائهم في العمل و[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. وقد يكون ذلك سبب سمعتهم السيئة، فهم لا يشعرون بأنهم جزء من فريق العمل. 4. الموظف الثرثار يوجد في كل شركة موظف واحد على الأقل ينتمي الى هذا النوع ويطلق عليه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. يمتلك هؤلاء الأشخاص شخصية اجتماعية للغاية، فهم يتحدثون مع كافة الأشخاص. لا تعد الثرثرة أمراً خاطئاً، الا أنه يوجد وقت مخصص للتسلية والعمل. 5. الموظف المدمن على العمل يصل هؤلاء الأشخاص الى المكتب قبل كافة الموظفين وهم آخر من يغادرونه. كما يتناولون طعامهم على المكتب ولا يأخذون فترات استراحة، ويتميّز هؤلاء الموظفين بقلة الكلام لأسباب تتعلق بالعمل.
مهمتهم التي ارتضوها في الحياة هي تأريق الفريق الذي يعملون فيه.. تجدهم في كل مكتب، وفي كل مجموعة عمل، هم أشكال وألوان من الأشخاص تضطرك الظروف للتعايش معهم، فتجد منهم من يقاطع أفكارك باستمرار، ومن... (مشاركات: 0)
يكون المدير الأعلى الذي يتأكد من ان مرؤوسيه يفهمون الأنواع المختلفة للسلطة قادراً على تجنب كثير من الأوضاع الصعبة التي تحدث عموماً بسبب العلاقات المتشابكة للأفراد .
وهذا لا يعني بمجرد أن نضع في أيدي... (مشاركات: 0)
شخصيات يخاصمها النجاح فى العمل
7 أنواع من الشخصيات لا تعد من الشخصيات الناجحة فى العمل أو بمعنى أصح يخاصمها النجاح فى العمل
فهناك عدد من الشخصيات المختلفة التى تقابلها فى محل... (مشاركات: 0)
لا يخفى على أحد أنّ التعامل مع الآخرين يعتبر فنّاً لا يتقنه الكثير منّا، هذا عندما نتحدّث عن البشر بصفة عامّة، فما بالك عزيزي القارئ عندما تدفعك الظروف إلى التعامل مع بعض الشخصيات حادة الطباع،... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج تدريب عملي يهدف إلى إكساب المشاركين المهارات التقنية اللازمة لفهم مراحل بناء النماذج الذكية، بدءًا من تحديد المشكلة وانتهاءً بتدريب النموذج على بيانات حقيقية واختبار أدائه. يركز البرنامج على التطبيقات العملية في مجالات متعددة مثل الخدمات المالية، الرعاية الصحية، والصناعة، مع استخدام أدوات وأساليب حديثة مثل Python, TensorFlow, وScikit-Learn.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.