يوجد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] في مكان العمل، الا أن هناك أنواع معينة من الشخصيات موجودة في كافة الشركات.فقد نجد الموظف الكسول، والمدمن على العمل والكثير المتذمر، ويندرج كل موظف تحت نوع محدد، حيث يجب على المدراء تقبل شخصيات موظفيهم المختلفة وادارتهم بفعالية. نقدم لك في ما يلي أكثر الشخصيات شيوعاً في مكان العمل: 1. الموظف الكسول قد يوكل الى هذا النوع من الموظفين مهام عمل قليلة، أو قد يعتمد على الآخرين لانجاز مهامه. يقضي هذا الموظف وقته بالتفكير في الطعام أو [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بدلاً من انجاز مهامه اليومية. 2. الموظف المتوتر يشعر هذا النوع من الموظفين [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] في كافة الأوقات، فهم قلقون باستمرار ويفكرون في أمر معين منذ لحظة استيقاظهم حتى ذهابهم الى النوم. كما أنهم ينهارون كلياً في حال واجهوا مشكلة ما. 3. الموظف الذي يسعى لارضاء المدراء يصمم هؤلاء الاشخاص على النجاح، فهم مستعدون للقيام بالمستحيل لارضاء مدرائهم في العمل و[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. وقد يكون ذلك سبب سمعتهم السيئة، فهم لا يشعرون بأنهم جزء من فريق العمل. 4. الموظف الثرثار يوجد في كل شركة موظف واحد على الأقل ينتمي الى هذا النوع ويطلق عليه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. يمتلك هؤلاء الأشخاص شخصية اجتماعية للغاية، فهم يتحدثون مع كافة الأشخاص. لا تعد الثرثرة أمراً خاطئاً، الا أنه يوجد وقت مخصص للتسلية والعمل. 5. الموظف المدمن على العمل يصل هؤلاء الأشخاص الى المكتب قبل كافة الموظفين وهم آخر من يغادرونه. كما يتناولون طعامهم على المكتب ولا يأخذون فترات استراحة، ويتميّز هؤلاء الموظفين بقلة الكلام لأسباب تتعلق بالعمل.
مهمتهم التي ارتضوها في الحياة هي تأريق الفريق الذي يعملون فيه.. تجدهم في كل مكتب، وفي كل مجموعة عمل، هم أشكال وألوان من الأشخاص تضطرك الظروف للتعايش معهم، فتجد منهم من يقاطع أفكارك باستمرار، ومن... (مشاركات: 0)
يكون المدير الأعلى الذي يتأكد من ان مرؤوسيه يفهمون الأنواع المختلفة للسلطة قادراً على تجنب كثير من الأوضاع الصعبة التي تحدث عموماً بسبب العلاقات المتشابكة للأفراد .
وهذا لا يعني بمجرد أن نضع في أيدي... (مشاركات: 0)
شخصيات يخاصمها النجاح فى العمل
7 أنواع من الشخصيات لا تعد من الشخصيات الناجحة فى العمل أو بمعنى أصح يخاصمها النجاح فى العمل
فهناك عدد من الشخصيات المختلفة التى تقابلها فى محل... (مشاركات: 0)
لا يخفى على أحد أنّ التعامل مع الآخرين يعتبر فنّاً لا يتقنه الكثير منّا، هذا عندما نتحدّث عن البشر بصفة عامّة، فما بالك عزيزي القارئ عندما تدفعك الظروف إلى التعامل مع بعض الشخصيات حادة الطباع،... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها