كيف يمكن للموظفين المتقدمين فى العمر التأثير على دور قسم الموارد البشرية ؟ - مترجم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يمكن لقسم الموارد البشرية أن يدعم القوى العاملة فى الشركة بالكوادر كبيرة فى السن .
عمل المتخصصون فى الموارد البشرية مع موظفين متقدمين فى العمر يُعتبر واحداً من أكثر القضايا تعقيداً ( و أكثرها جلباً للنفع أيضاً) ، فالعاملين المحنكين ربما يكونوا قد أعدوا لأنفسهم خطة لإنهاء حياتهم الوظيفية ، ولكن المخاوف الناشئة عن الإقتصاد المتقلب و عدم استقرار خطط التقاعد أجبرت الكثيرين على تمديد سنوات العمل لأكثر مما هو متوقع ، و بالنسبة لموظفى الموارد البشرية ، فإن الموظفين المتقدمين بالعمر يخلقون تحديات جديدة ، كما أنهم يمثلون فرصاً جديدة بالنسبة لعملك و هو الأمر المحير.
تخطيط التدرج الوظيفى
عندما يوشك الموظفون على التقاعد ، يجب أن يسرع موظفو الموارد البشرية لإيجاد موظفين لشغل الفراغ المحتمل ، إلا أن بعض الشركات قد تؤثر الإبقاء على الموظفين فى سن التقاعد لسنوات قادمة ، فهؤلاء الموظفون ربما يمثلون قيمة بالنسبة لشركتك و ذلك بالاستناد إلى الخبرة و المعرفة المكتسبة عبر طول فترة التوظيف ، وهنا يمكن لفريق الموارد البشرية أن يراجع الوصف الوظيفى لموازنة مجموعة المهارات للقوة العاملة الرئيسية أو لوضع برامج عمل مرنة.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الصحة و السلامة
الموظفين المتقدمين فى العمر أكثر عرضة للمرض و زيارة الأطباء و بالتالى التعطل عن العمل ، و هذا يعنى زيادة التكاليف الطبية التى يراقبها موظفى الموارد البشرية لزاماً ، و هذا ما يشجع فريق عمل الموارد البشرية على وضع ميزانية خاصة بالزيادة المرتقبة فى هذا النوع من التكاليف ، كما يضعوا خطة طوارئ لتغطية ورديات العمل إن لزم الأمر ، و قد يعمل الفريق على تطوير برنامج للسلامة أكثر عمقاً بالنسبة للموظفين ، فسياسات و إجراءات السلامة ينبغى أن تتم مراجعتها لضمان تمديدها بقدر ما تتطلب ظروف الحد الأقصى من أعمار الموظفين.
تطوير الفريق
متخصصو الموارد البشرية فى الشركة يمكن أن يؤسسوا لطرق يُنشر من خلالها الخبرات و المعارف التى يملكها الموظفين كبار السن والتى لا تقدر بثمن ، على سبيل المثال : تطوير برنامج مشاركة الوظيفة وفيه يتبادل الموظفون كبار السن و الشباب المعلومات فيما بينهم ، فموظفى الموارد البشرية يمكن أن يضعوا برنامجاً إرشادياً رسمياً كوسيلة لنقل المعرفة إلى الموظفين من الشباب ، و بهذة الطريقة تتجنب الشركة حدوث الفجوة التى تنشأ عن خسارة الموظفين الكبار من حيث العمر و المناصب .
التمييز بسبب العمر
تحمى قوانين التوظيف القائمة حالياً الأفراد من الممارسات التمييزية بسبب العمر و هذا ما يجب أن يضعها موظفى قسم الموارد البشرية نصب أعينهم عند تنقيح أو تنفيذ أية تغييرات فى بنود العمل قد لا يكون الإقدام عليها محموداً لأنها تمثل شكلاً من أشكال الممارسات التمييزية التى قد تقود إلى منازعات الجميع فى غنى عنها ، أية تغييرات فى الوصف الوظيفى و السياسات و الإجراءات يجب أن يتم تطبيقها بالمساواة على كافة موظفيك ، و العاملين الأكبر سناً تحميهم قوانين المعاشات و الضمان الإجتماعى ، و هذا ما يستدعى أن يكون موظفو الموارد البشرية على علم تام بكافة قوانين التوظيف قبل الإقدام على إدخال أية تغييرات على الوضع الراهن للموظفين.
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أزمة منتصف العمر و تغيير الوظيفة 40+
تغيير وظيفتك و الإنتقال منها فى منتصف العمر أمر ينطوى بلا شك على كثير من التحديات و المخاطر أحيانأً ...فكثيراً من يعرف تلك الجملة المحبطة " أنا أكبر كثيراً... (مشاركات: 3)
الملف المرفق يستخدم لتقييم قدرات المتقدمين لوظائف من عدة أوجه .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج فحص المرجعية للمتقدم لوظيفة Applicant Reference Check (مشاركات: 0)
يقال في علوم الادارة بأن الثابت الوحيد هو التغير، ولايخفى على أحد حجم التغيرات الهائل والمتسارع في كل مناحي الحياة، فالتغيرات شملت (ولاتزال) كل النظم المرتبطة بحياة الأفراد والمجتمعات على حدٍ... (مشاركات: 2)
من كتاب ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية
أهم العوامل ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية
* الثورات العلمية والتقنية
يمثل انطلاق الثورة العلمية والتقنية العامل الحاسم في حركة وأوضاع نظم... (مشاركات: 11)
السؤال الرابع والعشرين : اذا تبادلنا الأدوار وطلب منك اجراء مقابلة مع المتقدمين لشغل هذه الوظيفة ...... ما الشيء الذي تبحث عنه في المتقدمين؟
وهذا السؤال من الأسئلة الذكية والتي يحاول أخصائي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.