كيف يمكن للموظفين المتقدمين فى العمر التأثير على دور قسم الموارد البشرية ؟ - مترجم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يمكن لقسم الموارد البشرية أن يدعم القوى العاملة فى الشركة بالكوادر كبيرة فى السن .
عمل المتخصصون فى الموارد البشرية مع موظفين متقدمين فى العمر يُعتبر واحداً من أكثر القضايا تعقيداً ( و أكثرها جلباً للنفع أيضاً) ، فالعاملين المحنكين ربما يكونوا قد أعدوا لأنفسهم خطة لإنهاء حياتهم الوظيفية ، ولكن المخاوف الناشئة عن الإقتصاد المتقلب و عدم استقرار خطط التقاعد أجبرت الكثيرين على تمديد سنوات العمل لأكثر مما هو متوقع ، و بالنسبة لموظفى الموارد البشرية ، فإن الموظفين المتقدمين بالعمر يخلقون تحديات جديدة ، كما أنهم يمثلون فرصاً جديدة بالنسبة لعملك و هو الأمر المحير.
تخطيط التدرج الوظيفى
عندما يوشك الموظفون على التقاعد ، يجب أن يسرع موظفو الموارد البشرية لإيجاد موظفين لشغل الفراغ المحتمل ، إلا أن بعض الشركات قد تؤثر الإبقاء على الموظفين فى سن التقاعد لسنوات قادمة ، فهؤلاء الموظفون ربما يمثلون قيمة بالنسبة لشركتك و ذلك بالاستناد إلى الخبرة و المعرفة المكتسبة عبر طول فترة التوظيف ، وهنا يمكن لفريق الموارد البشرية أن يراجع الوصف الوظيفى لموازنة مجموعة المهارات للقوة العاملة الرئيسية أو لوضع برامج عمل مرنة.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الصحة و السلامة
الموظفين المتقدمين فى العمر أكثر عرضة للمرض و زيارة الأطباء و بالتالى التعطل عن العمل ، و هذا يعنى زيادة التكاليف الطبية التى يراقبها موظفى الموارد البشرية لزاماً ، و هذا ما يشجع فريق عمل الموارد البشرية على وضع ميزانية خاصة بالزيادة المرتقبة فى هذا النوع من التكاليف ، كما يضعوا خطة طوارئ لتغطية ورديات العمل إن لزم الأمر ، و قد يعمل الفريق على تطوير برنامج للسلامة أكثر عمقاً بالنسبة للموظفين ، فسياسات و إجراءات السلامة ينبغى أن تتم مراجعتها لضمان تمديدها بقدر ما تتطلب ظروف الحد الأقصى من أعمار الموظفين.
تطوير الفريق
متخصصو الموارد البشرية فى الشركة يمكن أن يؤسسوا لطرق يُنشر من خلالها الخبرات و المعارف التى يملكها الموظفين كبار السن والتى لا تقدر بثمن ، على سبيل المثال : تطوير برنامج مشاركة الوظيفة وفيه يتبادل الموظفون كبار السن و الشباب المعلومات فيما بينهم ، فموظفى الموارد البشرية يمكن أن يضعوا برنامجاً إرشادياً رسمياً كوسيلة لنقل المعرفة إلى الموظفين من الشباب ، و بهذة الطريقة تتجنب الشركة حدوث الفجوة التى تنشأ عن خسارة الموظفين الكبار من حيث العمر و المناصب .
التمييز بسبب العمر
تحمى قوانين التوظيف القائمة حالياً الأفراد من الممارسات التمييزية بسبب العمر و هذا ما يجب أن يضعها موظفى قسم الموارد البشرية نصب أعينهم عند تنقيح أو تنفيذ أية تغييرات فى بنود العمل قد لا يكون الإقدام عليها محموداً لأنها تمثل شكلاً من أشكال الممارسات التمييزية التى قد تقود إلى منازعات الجميع فى غنى عنها ، أية تغييرات فى الوصف الوظيفى و السياسات و الإجراءات يجب أن يتم تطبيقها بالمساواة على كافة موظفيك ، و العاملين الأكبر سناً تحميهم قوانين المعاشات و الضمان الإجتماعى ، و هذا ما يستدعى أن يكون موظفو الموارد البشرية على علم تام بكافة قوانين التوظيف قبل الإقدام على إدخال أية تغييرات على الوضع الراهن للموظفين.
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أزمة منتصف العمر و تغيير الوظيفة 40+
تغيير وظيفتك و الإنتقال منها فى منتصف العمر أمر ينطوى بلا شك على كثير من التحديات و المخاطر أحيانأً ...فكثيراً من يعرف تلك الجملة المحبطة " أنا أكبر كثيراً... (مشاركات: 3)
الملف المرفق يستخدم لتقييم قدرات المتقدمين لوظائف من عدة أوجه .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج فحص المرجعية للمتقدم لوظيفة Applicant Reference Check (مشاركات: 0)
يقال في علوم الادارة بأن الثابت الوحيد هو التغير، ولايخفى على أحد حجم التغيرات الهائل والمتسارع في كل مناحي الحياة، فالتغيرات شملت (ولاتزال) كل النظم المرتبطة بحياة الأفراد والمجتمعات على حدٍ... (مشاركات: 2)
من كتاب ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية
أهم العوامل ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية
* الثورات العلمية والتقنية
يمثل انطلاق الثورة العلمية والتقنية العامل الحاسم في حركة وأوضاع نظم... (مشاركات: 11)
السؤال الرابع والعشرين : اذا تبادلنا الأدوار وطلب منك اجراء مقابلة مع المتقدمين لشغل هذه الوظيفة ...... ما الشيء الذي تبحث عنه في المتقدمين؟
وهذا السؤال من الأسئلة الذكية والتي يحاول أخصائي... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .