إبقاء الموظفين على دراية بالتغيرات التى تطرأ على الميزانية أمر هام بالنسبة لدعم ثقة الموظفين .
الإعلان عن الميزانية يبقى الموظفين على دراية بالحالة المالية للشركة ، فغالباً يحتاج الموظفين إلى التعرف على بيانات الميزانية لأنها تؤثر مباشرة على كيفية تقدم المشروعات والأقسام ، وكما أنها توفر نظرة تتمتع بالشفافية عن شركتك ، و هذا ما يترتب عليه اتخاذ قرارات مدروسة ، فقبل الإعلان عن الميزانية الجديدة حدد ما هى المعلومات التى تخطط لإعلانها ومن سيتلقاها ، فالطريقة المثلى لإعلان الميزانية تبقى جميع الموظفين على نفس الخط .
خطوة
1
حدد الموظفين ممن سيتسلمون بيانات الميزانية ، وما إن كان الموظفون على اختلاف مستوياتهم يجب أن يكونوا على اضطلاع بالميزانية ، وحدد أى من الدرجات الوظيفية مثل : المدراء ينبغى أن يتعرف أولاً على الميزانية ، وحدد تاريخ لكل مجموعة من الأفراد حتى تجتمع بهم وتخبرهم ببيانات الميزانية.
خطوة 2
اكتب نبذة عن الميزانية بما يبرز التغيرات الرئيسية عن الميزانية الحالية ، فهذا يمكن الموظفين من القاء نظرة سريعة على الأرقام دون الحاجة إلى التعمق فى كامل الميزانية .
خطوة 3
ضع قائمة بأية نقاط إجرائية يجب أن يتم تأديتها بناءاً على إعلان الميزانية ، فعلى سبيل المثال : إن تم اقتطاع أجزاء من الميزانية ، فربما يحتاج المدراء إلى تحديد الكيفية التى سيعتمدونها لتقليص التمويل.
خطوة 4
أعد ملف لكل موظف به نبذة عن الميزانية ، و قائمة الإجراءات ،و الميزانية نفسها ، فإن كانت المعلومات التى ستقدم مختلفة بالنسبة للمجموعات المتنوعة من الموظفين ، فتأكد من أنك تعد كل ملف بما يتناسب مع وضع كل موظف بحيث يحصل على المعلومات المعنى بها.
خطوة 5
أرسل بريداً إلكترونياً أو مذكرة تعتمد على توضيح النموذج المثالى للتواصل بما يسمح للموظفين معرفة أن الميزانية قد تم إعدادها بالفعل ، و أعلن عن التاريخ الذى سيتم فيه الإعلان عن بيانات الميزانية .
خطوة 6
اجتمع مع الموظفين لنشر بيانات الميزانية ، وإن كنت ستفعل ذلك على مراحل ، فضع جداول زمنية تحدد مواقيت الإجتماعات تباعاً.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أعلنت اليوم الحومة المصرية عن قانون الخدمة المدنية الجديد، الذي سوف تقوم الحكومة بتطبيقه بداية من شهر يوليو المقبل، ونشرت الحكومة الضوابط والشروط الجديدة للموظفين من أجل الحصول علي المعاش المبكر طبقا... (مشاركات: 0)
كيف تدعم شركتك فى 3 خطوات ؟؟؟ Tip
· ادعم وجود العلامة التجارية لشركتك عبر الإنترنت و بذلك سوف يتعرف الناس عليك بشكل أكبر وسوف تجتذب من متصفحى الإنترنت كوادر و خبرات تسعى للعمل معك.
... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16381.imgcacheأعلنت وزارة العمل السعودية أن الآلية الجديدة الخاصة بترتيبات تصحيح أوضاع المقيمين العاملين في المملكة سترى النور خلال أيام قليلة متضمنة تفاصيل... (مشاركات: 0)
في مستهل شهر أكتوبر من كل عام ومع نهايات شهور الصيف تنتعش حركة التوظيف ، ويكون هذا هو الوقت الأنسب لبداية حياة مهنية جديدة خاصة للخريجين الجدد .. الذين يواجهون مناخاً مختلفاً كلياً عن مناخ الجامعة... (مشاركات: 22)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية