بعد أسابيع من تعيين أحد الشباب بشركة كبرى تلقى اتصالاً من إدارة الموارد البشرية بالشركة حيث تم استدعاؤه لمقابلة مدير الإدارة ودار الحوار القصير التالى :
المدير : ما معنى هذا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
الموظف الشاب : لا أدرى ماذا تقصد سيدى بإشارتك إلى سيرتى الذاتية .
المدير : عندما تقدمت للعمل هنا قلت لنا أنه قد سبق لك العمل فى شركتين من أكبر الشركات فى السوق و أنك تملك خمس سنوات من الخبرة !!!
الموظف : أستميحك عذراً و لكن ما العجب فى ذلك ؟؟؟
المدير : اكتشفنا أنه لم يسبق لك العمل قط وأن هذة هى أول وظيفة فعلية بالنسبة لك .
الموظف : هذا صحيح فهذة أول وظيفة فعلية لى وأنا سعيد بذلك ...أشكرك على هذة الفرصة ، ولا تنس سيدى أن إعلان الوظيفة اشترط أن يكون المتقدم للوظيفة له قدرة على التخيل .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
من الأخطاء الفادحة التي يرتكبها رواد الأعمال، تجاهلهم لأهمية التسويق وأولويته في مشروعاتهم التجارية. فمعظم الشركات التجارية تضع الاهتمام بزبائنها في رأس قائمة أولوياتها، ثم إدارة طاقم الموظفين،... (مشاركات: 0)
انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ!
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14895.imgcache
1- عندما ترسم خطة لا تخدم أهدافك الاساسية و لا تواكب طاقاتك
و لا تأخذ بعين الاعتبار قدراتك.
هنا... (مشاركات: 0)
هامش للخطأ ؟
محمد مصطفى قوصيني
معهد الادارة و القايدة في بريطانيا
00962795164831
يقول تاركنتون في كتابه ماذا علمني الفشل عن النجاح: “معظم المنظمات اليوم تستخدم برامج تقييم... (مشاركات: 7)
يروي ستيفن كوفي صاحب كتاب العادات السبع قصة جرت معه فيقول:
في صبيحة يوم أحد في نفق في نيويورك، كان الناس يجلسون بهدوء. . بعضهم يقرأ صحيفة ‘ وبعضهم سارح بأفكاره ‘
والبعض الآخر يستريح مغمض العينين... (مشاركات: 16)
الموظف : سيدي المدير .. راتبي هذا الاسبوع ناقص 250 دولار فما السبب
المدير : هذا خطأ غير مقصود
الموظف : وما ذنبي ... كيف أتحمل خطأ غيري
المدير : تذكر الشهر الماضي عندما استلمت راتبك زائدا 250... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.