تحت التمرين
السلام عليكم
انا مندوب مبيعات بشركة اعمل لديهم منذ خمس سنوات وخمس شهور ، ولي مستهدف شهري يجب ان احققه في حال عدم التحقيق يتم توجية لي افادة خطية واحياناً تصل لمرحلة توجية انذار بالفصل خطياً.
السؤال كالتالي :
هل يحق للشركة انهاء خدماتي لهذا السبب ، وفي حال تم انهاء خدماتي او استقالتي كيف ستكون اجراءت مكافأة نهاية الخدمة ؟ مع العلم بأن راتبي الاجمالي 5400 . وشكراً
وعليكم السلام كل شي حسب الاتفاق من بداية التعين ويجب عليك ان تقراء اجندة الشركة ونظامها الداخلي او تقارن بينك وبين من كانو معك
والله ولي التوفيق
مشكوووووووووووووووووووووو ووووررررررررررررررررررررر رررررررررر
السلام عليكم
ترتبط وظيفة المبيعات ارتباط تام بما يسمى بالهدف البيعى وذلك بناء على طبيعة هذه الوظيفة التى تفرض على شاغلها تحقيق هدف بيعى معين أو الوصول الى شريحة بيعية معينة حتى يضمن استمراره بالعمل فاذا فشل أو عجز موظف المبيعات عن انجاز هذا الهدف فهذا يعنى انه فشل فى أداء مهام وظيفته لأن عملية تحقيق الهدف البيعى جزء لا يتجزأ من المهام والواجبات والمسئوليات الوظيفية المكلف بها هذا الموظف..وهذا يعنى انه من حق المنشأة انهاء عقد الموظف اذا عجز عن تحقيق ما وكل اليه من مهام أى اذا عجز عن تحقيق الأهداف البيعية.
وشكرا..
اذا كان هذا هو الاتفاق منذ البداية فلاحرج قانونى على الشركه في ذلك ..لان الهدف الاساسي لمندوب المبيعات هو تحقيق مايسمى بال( تارجت) وهو الهدف البيعي ونسبة المبيعات المرجوة من جهاز المبيعات
عزيزي موظفي المبيعات انتاجيتهم وتنفيذ المهام الموطله اليهم تقاس بمدى تصريف البضائع لدى الشركة العاملين فيها ( طبعا هذا يعود للاتفاق الرئيسي بين الشركه والموظف )
وفي حال عدم تحقيق الاهداف الواجب تحقيقها شهريا من حيث رقم المبيعات للخطه الشهرية فهذا الموضوع يستحق الانذار وتشديده الى ان يتم فصل الموظف بناء على النظام الداخلي العامله به الشركه ولكن بكل الاحوال يعتبر تقصير في تنفيذ المهام الموكله اليه ويستوجب الانذار
جابر مدير مدرسة ثانوية مؤهل علمياً وتربوياً ، نشيط يحب عمله ويحرص على تطويره وهو محبوب جداً من زملائه وطلابه وأولياء أمورهم لأنه يحسن معاملتهم ويستمع إليهم دائماً ، فهم لا يجدون حرجاً في مهاتفة أو... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجوا منكم المساعدة في هدا السؤال تعين شخص تعرفه مدير ادارة موارد بشرية لمنظمة ما . و يسعى لاعداد خطة لدائرة بشكل علمي . اشرح مادا عليه ان يهتم لتحديد خصائص البيئة للمنظمة ثم عرفه... (مشاركات: 2)
ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟ مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل (مشاركات: 4)
اريد صيغة ل يمنح لشركة باللغة الانجليزية , و ما هى الشروط و المتطلبات لذلك فى انتظار ردودكم على وجه السرعة و شكرا (مشاركات: 0)
تقديم النصح والمشورة الاختصاصية وإجراء البحوث حول ممارسات الموارد البشرية والتوصية بخدمات الموارد البشرية الفاعلة في مجال الصحة والرفاهية وخلق التوازن ما بين العمل والحياة الشخصية والتنوع الثقافي... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
رد مع اقتباس