الموضوع: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
سؤال للخبراء ارجو الاجابة
السلام عليكم
انا مندوب مبيعات بشركة اعمل لديهم منذ خمس سنوات وخمس شهور ، ولي مستهدف شهري يجب ان احققه في حال عدم التحقيق يتم توجية لي افادة خطية واحياناً تصل لمرحلة توجية انذار بالفصل خطياً.
السؤال كالتالي :
هل يحق للشركة انهاء خدماتي لهذا السبب ، وفي حال تم انهاء خدماتي او استقالتي كيف ستكون اجراءت مكافأة نهاية الخدمة ؟ مع العلم بأن راتبي الاجمالي 5400 . وشكراً
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
وعليكم السلام كل شي حسب الاتفاق من بداية التعين ويجب عليك ان تقراء اجندة الشركة ونظامها الداخلي او تقارن بينك وبين من كانو معك
والله ولي التوفيق
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
مشكوووووووووووووووووووووو ووووررررررررررررررررررررر رررررررررر
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
السلام عليكم
ترتبط وظيفة المبيعات ارتباط تام بما يسمى بالهدف البيعى وذلك بناء على طبيعة هذه الوظيفة التى تفرض على شاغلها تحقيق هدف بيعى معين أو الوصول الى شريحة بيعية معينة حتى يضمن استمراره بالعمل فاذا فشل أو عجز موظف المبيعات عن انجاز هذا الهدف فهذا يعنى انه فشل فى أداء مهام وظيفته لأن عملية تحقيق الهدف البيعى جزء لا يتجزأ من المهام والواجبات والمسئوليات الوظيفية المكلف بها هذا الموظف..وهذا يعنى انه من حق المنشأة انهاء عقد الموظف اذا عجز عن تحقيق ما وكل اليه من مهام أى اذا عجز عن تحقيق الأهداف البيعية.
وشكرا..
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
اذا كان هذا هو الاتفاق منذ البداية فلاحرج قانونى على الشركه في ذلك ..لان الهدف الاساسي لمندوب المبيعات هو تحقيق مايسمى بال( تارجت) وهو الهدف البيعي ونسبة المبيعات المرجوة من جهاز المبيعات
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
عزيزي موظفي المبيعات انتاجيتهم وتنفيذ المهام الموطله اليهم تقاس بمدى تصريف البضائع لدى الشركة العاملين فيها ( طبعا هذا يعود للاتفاق الرئيسي بين الشركه والموظف )
وفي حال عدم تحقيق الاهداف الواجب تحقيقها شهريا من حيث رقم المبيعات للخطه الشهرية فهذا الموضوع يستحق الانذار وتشديده الى ان يتم فصل الموظف بناء على النظام الداخلي العامله به الشركه ولكن بكل الاحوال يعتبر تقصير في تنفيذ المهام الموكله اليه ويستوجب الانذار
جابر مدير مدرسة ثانوية مؤهل علمياً وتربوياً ، نشيط يحب عمله ويحرص على تطويره وهو محبوب جداً من زملائه وطلابه وأولياء أمورهم لأنه يحسن معاملتهم ويستمع إليهم دائماً ، فهم لا يجدون حرجاً في مهاتفة أو... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجوا منكم المساعدة في هدا السؤال
تعين شخص تعرفه مدير ادارة موارد بشرية لمنظمة ما . و يسعى لاعداد خطة لدائرة بشكل علمي . اشرح مادا عليه ان يهتم لتحديد خصائص البيئة للمنظمة ثم عرفه... (مشاركات: 2)
ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟
مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل (مشاركات: 4)
اريد صيغة ل يمنح لشركة باللغة الانجليزية , و ما هى الشروط و المتطلبات لذلك
فى انتظار ردودكم على وجه السرعة و شكرا (مشاركات: 0)
تقديم النصح والمشورة الاختصاصية وإجراء البحوث حول ممارسات الموارد البشرية والتوصية بخدمات الموارد البشرية الفاعلة في مجال الصحة والرفاهية وخلق التوازن ما بين العمل والحياة الشخصية والتنوع الثقافي... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.