الموضوع: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
سؤال للخبراء ارجو الاجابة
السلام عليكم
انا مندوب مبيعات بشركة اعمل لديهم منذ خمس سنوات وخمس شهور ، ولي مستهدف شهري يجب ان احققه في حال عدم التحقيق يتم توجية لي افادة خطية واحياناً تصل لمرحلة توجية انذار بالفصل خطياً.
السؤال كالتالي :
هل يحق للشركة انهاء خدماتي لهذا السبب ، وفي حال تم انهاء خدماتي او استقالتي كيف ستكون اجراءت مكافأة نهاية الخدمة ؟ مع العلم بأن راتبي الاجمالي 5400 . وشكراً
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
وعليكم السلام كل شي حسب الاتفاق من بداية التعين ويجب عليك ان تقراء اجندة الشركة ونظامها الداخلي او تقارن بينك وبين من كانو معك
والله ولي التوفيق
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
مشكوووووووووووووووووووووو ووووررررررررررررررررررررر رررررررررر
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
السلام عليكم
ترتبط وظيفة المبيعات ارتباط تام بما يسمى بالهدف البيعى وذلك بناء على طبيعة هذه الوظيفة التى تفرض على شاغلها تحقيق هدف بيعى معين أو الوصول الى شريحة بيعية معينة حتى يضمن استمراره بالعمل فاذا فشل أو عجز موظف المبيعات عن انجاز هذا الهدف فهذا يعنى انه فشل فى أداء مهام وظيفته لأن عملية تحقيق الهدف البيعى جزء لا يتجزأ من المهام والواجبات والمسئوليات الوظيفية المكلف بها هذا الموظف..وهذا يعنى انه من حق المنشأة انهاء عقد الموظف اذا عجز عن تحقيق ما وكل اليه من مهام أى اذا عجز عن تحقيق الأهداف البيعية.
وشكرا..
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
اذا كان هذا هو الاتفاق منذ البداية فلاحرج قانونى على الشركه في ذلك ..لان الهدف الاساسي لمندوب المبيعات هو تحقيق مايسمى بال( تارجت) وهو الهدف البيعي ونسبة المبيعات المرجوة من جهاز المبيعات
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
عزيزي موظفي المبيعات انتاجيتهم وتنفيذ المهام الموطله اليهم تقاس بمدى تصريف البضائع لدى الشركة العاملين فيها ( طبعا هذا يعود للاتفاق الرئيسي بين الشركه والموظف )
وفي حال عدم تحقيق الاهداف الواجب تحقيقها شهريا من حيث رقم المبيعات للخطه الشهرية فهذا الموضوع يستحق الانذار وتشديده الى ان يتم فصل الموظف بناء على النظام الداخلي العامله به الشركه ولكن بكل الاحوال يعتبر تقصير في تنفيذ المهام الموكله اليه ويستوجب الانذار
جابر مدير مدرسة ثانوية مؤهل علمياً وتربوياً ، نشيط يحب عمله ويحرص على تطويره وهو محبوب جداً من زملائه وطلابه وأولياء أمورهم لأنه يحسن معاملتهم ويستمع إليهم دائماً ، فهم لا يجدون حرجاً في مهاتفة أو... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجوا منكم المساعدة في هدا السؤال
تعين شخص تعرفه مدير ادارة موارد بشرية لمنظمة ما . و يسعى لاعداد خطة لدائرة بشكل علمي . اشرح مادا عليه ان يهتم لتحديد خصائص البيئة للمنظمة ثم عرفه... (مشاركات: 2)
ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟
مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل (مشاركات: 4)
اريد صيغة ل يمنح لشركة باللغة الانجليزية , و ما هى الشروط و المتطلبات لذلك
فى انتظار ردودكم على وجه السرعة و شكرا (مشاركات: 0)
تقديم النصح والمشورة الاختصاصية وإجراء البحوث حول ممارسات الموارد البشرية والتوصية بخدمات الموارد البشرية الفاعلة في مجال الصحة والرفاهية وخلق التوازن ما بين العمل والحياة الشخصية والتنوع الثقافي... (مشاركات: 0)
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي موجه للشركات التي ترغب في ضمان حماية الشبكات والبيانات والاصول الرقمية من الهجمات السيبرانية بانواعها وسيتمكن المتدربون من استخدام ادوات الكشف عن الهجمات والتهديدات وتطبيق الحلول الأمنية لتعزيز الحماية. وسيتعرفون على استراتيجيات حماية البيانات الحساسة واستخدام التشفير البروتوكولات المختلفة المستخدمة لحماية المعلومات
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.