عدم القدرة على تقلد منصب وظيفى أعلى ، وهذا ما يجعله يبحث عن هذا فى مكان أخر.
التوازن بين العمل والحياة
عمل الموظف الدائم دون راحة يجعله يحترق ، فهو يبحث أيضاً عن الراحة مع أسرته و أن يكسر ملل جدول العمل المجهد له .
حدوث خلل فى التعويض المادى
أثبتت الدراسات أن الاقتطاع من رواتب عدد من الموظفين أو معاشاتهم أو مكافآتهم أمر يؤدى إلى استقالة عدد كبير من الموظفين .
التقدير
لا ينتظر الموظف أن تقيم له حفلة بعد كل إنجاز له ، ولكن أن يعلم أنه محل تقدير أمر يزيد من إنتاجيته ، و يتحقق ذلك من خلال عدة طرق مثلاً : خلال الإجتماعات ، أو عبر البريد الإلكترونى ، أو أثناء تقييم الأداء.
مدير لا يطاق
أحد أسباب ترك العمل هو عمل الموظف تحت إمرة مدير صعب المراس ، فإن كان المدير لا يخطب ود الموظف ، فعليه بأن يكسب ثقته ، وليس من الضرورى أن يكشر للموظف عن أنيابه.
السبب الوحيد
السبب الوحيد الذى يبقى الموظف فى عمله هو شعوره بالسعادة و أن يحب مكان عمله و الناس الذين يعمل معهم ...يمكنك كصاحب عمل إذاً الإبقاء على موظفيك فهو أمر سهل يبدأ بأن توفر فرصاً للموظف كى يترقى بعمله و ينتهى بك و طريقة إدارتك للموظف.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 18/6/2015 الساعة 14:17
أحيانا حين تدخل إلى بعض الغرف فإنك تشعر بالراحة، لا سيما إذا كانت إضاءتها جيدة، وحرارتها معتدلة وذات رائحة زكية وأثاث مرتب ونظيف. وأحيانا أخرى تدخل إلى غرف تتمنى الخروج منها فورا، لبرودتها الشديدة... (مشاركات: 3)
نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟
هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة... (مشاركات: 15)
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19)
1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات والتطورات المتسارعة التي جعلت بيئة العمل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
رد مع اقتباس