أن تعمل مع شخص لا تحبه أو جهة لا تحبها أمر سيئ فعلاً ومن أصعب التحديات التى قد يواجهها كائناً من كان ، ولكن ومن تجارب الأخرين ثبت أن ذلك قد يكون أمراً رائعاً فهناك 4 أسباب تجعلك تحب مديرك وإن كنت تكرهه ...
1- النظرة الشخصية الثاقبة
فى الواقع يمكنك التعلم كثيراً من فكرة وجودك كمرؤوس لمدير لا تحبه و ستعرف ذلك إن أجبت على الأسئلة التالية :
· لماذا تشعر أن هذا المدير يجثم على قلبك كالحجر ؟
· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
· ما هو دورك فى كراهيتك لمديرك أو الكراهية المتبادلة بينكم ( لا تتملص من الرد على هذا السؤال )
· ما الذى تحتاج أن يقدمه لك مديرك ؟ ( ربما تكون توقعاتك الزائدة هى السبب فى خيبة أملك )
· كيف سيكون حالك عندما تصبح مديراً؟
2- الممارسة العملية
عالم الأعمال ملئ بالحماقات والأمور المستعصية .. ضع هذا فى اعتبارك ، لأنه سينفعك مستقبلاً وما عليك الأن إلا أن تدرب نفسك على هذا المستقبل بالصبر و عدم أخذ الأمور على محمل شخصى.
3- الحكمة المستقبلية
عندما تعمل مع شخص لا تتفاهم معه كثيراً فإنك تكتسب خبرة فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بكل تفاصيلها ، فأنت الأن على وعى بأثر المدير عليك وعلى قدراتك و ستكون فى وظيفتك القادمة على دراية تامة بما تريده فى مديرك وسترى قبل أن تقدم على العمل الرايات التحذيرية التى فاتتك رؤيتها من قبل.
4- الفرصة
بالرغم من أنك تكره مديرك إلا أن بيدك وظيفة فعلاً ، فيمكنك إذا تحسين علاقتك مع مديرك شيئاً فشيئاً بالأسلوب الذى تراه مناسباً ، وقد لا يثمر ذلك عن علاقة جيدة مئة بالمئة ، ولكنها على الأقل ستصبح علاقة أفضل .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
5 أسباب تجعلك مكروهاً بين موظفيك
1- تكافئ على أشياء غير صحيحة
انتبه الأشياء التى تستحق أن تكافئ موظفيك عليها حتى يكن للمكافاة معنى و هدف فليس كل نشاط بإنجاز . (مشاركات: 0)
لا تملأ الاكواب بالماء
يحكى أنه حدثت مجاعة بقرية
فطلب الوالي من أهل القرية طلبًا غريبًا في محاولة منه لمواجهة خطر القحط والجوع , وأخبرهم بأنه سيضع قِدرًا كبيرًا في وسط القرية .. وأن على كل رجل... (مشاركات: 5)
ركز على القهوة و ليس الكوب
من التقاليد الجميلة في الجامعات والمدارس الثانوية الأمريكية أن خريجيها يعودون اليها بين الحين والآخر في لقاءات
لم شمل« منظمة ومبرمجة فيقضون وقتا ممتعا في مباني... (مشاركات: 11)
لا تملأ الكوب بالماء
يحكى أنه حدثت مجاعة بقرية....فطلب الحاكم من أهل القرية طلبًا غريبًا في محاولة منه لمواجهة خطر القحط والجوع وأخبرهم بأنه سيضع قِدرًا كبيرًا في وسط القرية وأن على كل رجل وامرأة... (مشاركات: 1)
انظر الى الكوب الزجاجي واعتبره مكسورا بالفعل وكذلك أي شئ اخر
هذه احدى الطرق التي تعلمتها على مدى عشرين عاما وقد امدتني هذه الطريقة بالرؤية التي احتاجها لترشدني نحو تحقيق هدفي وهو ان اصبح اكثر... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
اول برنامج تدريبي عربي تم تصميمه لتأهيل المسئولين وكبار القادة على فهم اهمية اعادة التأهيل البيئي والمجتمعي بعد الكوارث ويهدف البرنامج لزيادة معارفهم عن مراحل وآليات التعافي المستدام وكيفية تطبيق استراتيجيات فعالة للتعافي بعد الكوارث كذلك سيتم تدريب المشاركين على تطوير الحلول المبتكرة للتحديات البيئية والتعرف على آليات تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على التعافي والمرونة والاسلوب الامثل لتقييم تأثيرات الكوارث على البيئة والمجتمع.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
أول برنامج استشاري تدريبي مكثف ومتخصص على شكل ورش تدريب عملي جماعي لإعداد وتطبيق منظومة سباهى (المعايير الوطنية السعودية) في جميع المنشئات الصحية من المستشفيات والمجمعات والمراكز الطبية المختلفة.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية