عدم القدرة على تقلد منصب وظيفى أعلى ، وهذا ما يجعله يبحث عن هذا فى مكان أخر.
التوازن بين العمل والحياة
عمل الموظف الدائم دون راحة يجعله يحترق ، فهو يبحث أيضاً عن الراحة مع أسرته و أن يكسر ملل جدول العمل المجهد له .
حدوث خلل فى التعويض المادى
أثبتت الدراسات أن الاقتطاع من رواتب عدد من الموظفين أو معاشاتهم أو مكافآتهم أمر يؤدى إلى استقالة عدد كبير من الموظفين .
التقدير
لا ينتظر الموظف أن تقيم له حفلة بعد كل إنجاز له ، ولكن أن يعلم أنه محل تقدير أمر يزيد من إنتاجيته ، و يتحقق ذلك من خلال عدة طرق مثلاً : خلال الإجتماعات ، أو عبر البريد الإلكترونى ، أو أثناء تقييم الأداء.
مدير لا يطاق
أحد أسباب ترك العمل هو عمل الموظف تحت إمرة مدير صعب المراس ، فإن كان المدير لا يخطب ود الموظف ، فعليه بأن يكسب ثقته ، وليس من الضرورى أن يكشر للموظف عن أنيابه.
السبب الوحيد
السبب الوحيد الذى يبقى الموظف فى عمله هو شعوره بالسعادة و أن يحب مكان عمله و الناس الذين يعمل معهم ...يمكنك كصاحب عمل إذاً الإبقاء على موظفيك فهو أمر سهل يبدأ بأن توفر فرصاً للموظف كى يترقى بعمله و ينتهى بك و طريقة إدارتك للموظف.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 18/6/2015 الساعة 14:17
أحيانا حين تدخل إلى بعض الغرف فإنك تشعر بالراحة، لا سيما إذا كانت إضاءتها جيدة، وحرارتها معتدلة وذات رائحة زكية وأثاث مرتب ونظيف. وأحيانا أخرى تدخل إلى غرف تتمنى الخروج منها فورا، لبرودتها الشديدة... (مشاركات: 3)
نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟
هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة... (مشاركات: 15)
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19)
1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات والتطورات المتسارعة التي جعلت بيئة العمل... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
رد مع اقتباس