ربنـــــــــــــــــــــا يوفقك
ربنـــــــــــــــــــــا يوفقك
المسمى الوظيفي :رئيس قسم التطوير الاداري والتدريب مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الموارد البشريه مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الموارد البشريه الوظائف التي يشرف عليها : التدريب و المتابعه... (مشاركات: 5)
• أولا: بـــيـــانات شــخصـيه: الاسم : وحيد محمد الدسوقي. الجنسية: مصري. تاريخ ومكان الميلاد: 3/3/1969 القاهره. الحالة الاجتماعية: متزوج. ت/ موبايل نقال/ (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون... (مشاركات: 6)
المستشار: محمد محي الدين جانو - خبير التطوير الإداري والتدريب واستشاري التنمية البشرية السن: 52 سنة الجنسية: مصري العمل الحالي : خبير التطوير الإداري واستشاري التنمية البشرية بالشركة الليبية... (مشاركات: 6)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة / المحترمين كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بافضل الدورات وافضل الاسعار علىالاطلاق خلال السنة الجديدة... (مشاركات: 0)
عبدالحي حمزة الحاج المعلوماتالشخصية · الجنسية: السورية · تاريخ الميلاد: 01-10-1959 (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.