الموضوع: ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
الاستراتيجيات العامة لاصلا ح الادارة السورية
اقتراح خبير الادارة العامة السورية
عبد الرحمن تيشوري
أهداف بعيدة المدى (5 سنوات) الاستراتيجيات والأهداف (5 سنوات) النتائج المتوقعة
الهدف الأول بعيد المدى الاستراتيجية 1: إعادة الهيكلة المؤسساتية - تطوير اداري ومؤسساتي واحداث اذرع التنمية الادارية ومجلس الخبراء ومجلس المستشارين
الهدف الثاني بعيد المدى الاستراتيجية 2: صنع القرار والسرعة بدل البطء والبيروقراطية
الهدف الثالث بعيد المدى الاستراتيجية 3: الإجراءات والخدمات المؤسساتية / خطة تنمية ادارية في كل وزارة سورية /
الهدف الرابع بعيد المدى الاستراتيجية 4: تنمية وإدارة الموارد البشرية. / استثمار وتطوير معاهد الادارة واعداد القادة /
الهدف الخامس بعيد المدى الاستراتيجية 5: المالية العامة. / تحليل الانفاق العام وهل يخلق منفعة ؟؟/
الهدف السادس بعيد المدى الاستراتيجية 6: المعلوماتية وتخديم الناس الكترونيا وتبسيط الاجراءات.
الهدف السابع الاستراتيجية 7" اصلاح الوظيفة العامة / تقييم اداء ومراتب واجور جديدة وووو /
الهدف الثامن الاستراتيجية8" اصلاح الاعلام والعمل السياسي والحزبي ونشر المعرفة الادارية
الهدف التاسع الاستراتيجية 9: نظام وطني لانتقاء القادة الاداريين والسياسيين وتأطير معاوني الوزراء
البرامج والمشاريع والنشاطات والادوات
البرنامج 1: تطوير العلاقة بين الإدارة العامة والمواطنين.
البرنامج 2: إقامة مكاتب للعلاقات مع المواطنين على المستوى المركزي وعلى مستوى المحافظات.
البرنامج 3: إدخال وظيفة "المواطن المراقب"
البرنامج 4؛ تبسيط الإجراءات الإدارية.
البرنامج 5: التقدم في تطبيق اللامركزية.
البرنامج 6: تطوير جودة الإدارة العامة.
البرنامج7 - التنسيق
البرنامج8 – اصلاح الوظائف
البرنامج9- التقاعد المبكر / اختياري وقسري وقطاعي /
البرنامج10 – تعديل قانون العاملين / شكلت لجنة الان للتغيير الجذري /
البرنامج 11 – نصف العمل بنصف الاجر / مطبق في مصر /
البرنامح12 – نظام معلومات الادارة / ودراسة البطالة المقنعة – قاعدة بيانات عن القوى العاملة السورية وتصنيفها وتحليلها وتركيبها التعليمي والعمري /
البرنامج13 – الجودة الادارية ونشر المعرفة وموقع الوزارة واصدار مجلة ادارية متخصصة للبحوث الادارية
البرنامج 14- شهادة المدرب الوطني
البرنامج 15- مشروع المنظمة المعرفية السورية ونظم تقييم الاداء
البرنامج 16 – برامج الجدارة القيادية
البرنامج 17- تقديم وتطوير الخدمة العامة
القضايا الأساسية الكبرى في الخطة الوطنية السورية الادارية المهنية
1.1 لاصلاح الادارة العامة / صناعة التدريب وتطوير الوظيفة العامة واستثمار الموارد البشرية وتبسيط الاجراءات ونشر المعرفة الادارية... (مشاركات: 0)
خلفيـة ورؤية – وثيقة الخطة الوطنية للتنمية الادارية في سورية
الى السوريين الشرفاء ارجو التدقيق والقراءة عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية إن التحدي الذي تواجهه عملية... (مشاركات: 0)
التنسيق البين وزاري لبرامج الخطة الوطنية النورية للتنمية الادارية ضروري جدا
حيث نلاحظ اليوم تناقض بين الوزراء وعدم دقة من قبل وزراء اخرين عبد الرحمن تيشوري – خبير استشاري بالادارة العامة لمحة... (مشاركات: 0)
1. الغايات السورية الجديدة من الخطة الوطنية الادارية ومن احداث وزارة متخصصة لاعادة اختراع الادارة العامة السورية
2. عبد الرحمن تيشوري
وضع استراتيجية بعيدة المدى للإصلاح والتطوير... (مشاركات: 0)
تقييم ذاتي سوري صريح صادق قدمه الوزير النوري
وتعمل كل الدولة السورية لتنفيذه الخطة الوطنية السورية للتنمية الادارية تحت المجهر عبد الرحمن تيشوري باشرت الحكومة السورية الحالية إصلاحاً شاملاً... (مشاركات: 0)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.