الموضوع: ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
الاستراتيجيات العامة لاصلا ح الادارة السورية
اقتراح خبير الادارة العامة السورية
عبد الرحمن تيشوري
أهداف بعيدة المدى (5 سنوات) الاستراتيجيات والأهداف (5 سنوات) النتائج المتوقعة
الهدف الأول بعيد المدى الاستراتيجية 1: إعادة الهيكلة المؤسساتية - تطوير اداري ومؤسساتي واحداث اذرع التنمية الادارية ومجلس الخبراء ومجلس المستشارين
الهدف الثاني بعيد المدى الاستراتيجية 2: صنع القرار والسرعة بدل البطء والبيروقراطية
الهدف الثالث بعيد المدى الاستراتيجية 3: الإجراءات والخدمات المؤسساتية / خطة تنمية ادارية في كل وزارة سورية /
الهدف الرابع بعيد المدى الاستراتيجية 4: تنمية وإدارة الموارد البشرية. / استثمار وتطوير معاهد الادارة واعداد القادة /
الهدف الخامس بعيد المدى الاستراتيجية 5: المالية العامة. / تحليل الانفاق العام وهل يخلق منفعة ؟؟/
الهدف السادس بعيد المدى الاستراتيجية 6: المعلوماتية وتخديم الناس الكترونيا وتبسيط الاجراءات.
الهدف السابع الاستراتيجية 7" اصلاح الوظيفة العامة / تقييم اداء ومراتب واجور جديدة وووو /
الهدف الثامن الاستراتيجية8" اصلاح الاعلام والعمل السياسي والحزبي ونشر المعرفة الادارية
الهدف التاسع الاستراتيجية 9: نظام وطني لانتقاء القادة الاداريين والسياسيين وتأطير معاوني الوزراء
البرامج والمشاريع والنشاطات والادوات
البرنامج 1: تطوير العلاقة بين الإدارة العامة والمواطنين.
البرنامج 2: إقامة مكاتب للعلاقات مع المواطنين على المستوى المركزي وعلى مستوى المحافظات.
البرنامج 3: إدخال وظيفة "المواطن المراقب"
البرنامج 4؛ تبسيط الإجراءات الإدارية.
البرنامج 5: التقدم في تطبيق اللامركزية.
البرنامج 6: تطوير جودة الإدارة العامة.
البرنامج7 - التنسيق
البرنامج8 – اصلاح الوظائف
البرنامج9- التقاعد المبكر / اختياري وقسري وقطاعي /
البرنامج10 – تعديل قانون العاملين / شكلت لجنة الان للتغيير الجذري /
البرنامج 11 – نصف العمل بنصف الاجر / مطبق في مصر /
البرنامح12 – نظام معلومات الادارة / ودراسة البطالة المقنعة – قاعدة بيانات عن القوى العاملة السورية وتصنيفها وتحليلها وتركيبها التعليمي والعمري /
البرنامج13 – الجودة الادارية ونشر المعرفة وموقع الوزارة واصدار مجلة ادارية متخصصة للبحوث الادارية
البرنامج 14- شهادة المدرب الوطني
البرنامج 15- مشروع المنظمة المعرفية السورية ونظم تقييم الاداء
البرنامج 16 – برامج الجدارة القيادية
البرنامج 17- تقديم وتطوير الخدمة العامة
القضايا الأساسية الكبرى في الخطة الوطنية السورية الادارية المهنية
1.1 لاصلاح الادارة العامة / صناعة التدريب وتطوير الوظيفة العامة واستثمار الموارد البشرية وتبسيط الاجراءات ونشر المعرفة الادارية... (مشاركات: 0)
خلفيـة ورؤية – وثيقة الخطة الوطنية للتنمية الادارية في سورية
الى السوريين الشرفاء ارجو التدقيق والقراءة عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية إن التحدي الذي تواجهه عملية... (مشاركات: 0)
التنسيق البين وزاري لبرامج الخطة الوطنية النورية للتنمية الادارية ضروري جدا
حيث نلاحظ اليوم تناقض بين الوزراء وعدم دقة من قبل وزراء اخرين عبد الرحمن تيشوري – خبير استشاري بالادارة العامة لمحة... (مشاركات: 0)
1. الغايات السورية الجديدة من الخطة الوطنية الادارية ومن احداث وزارة متخصصة لاعادة اختراع الادارة العامة السورية
2. عبد الرحمن تيشوري
وضع استراتيجية بعيدة المدى للإصلاح والتطوير... (مشاركات: 0)
تقييم ذاتي سوري صريح صادق قدمه الوزير النوري
وتعمل كل الدولة السورية لتنفيذه الخطة الوطنية السورية للتنمية الادارية تحت المجهر عبد الرحمن تيشوري باشرت الحكومة السورية الحالية إصلاحاً شاملاً... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ