نتفق جميعاً أن بيئة العمل التى تتسم بالمرح تسهل العمل على الجميع و يتولد فيها إنتاجية أكثر ،و يقلص من معدل دوران الموظفين .
ولكن الأمر قد يتحول إلى النقيض تماماً إن أصبح محل العمل مكان لكل شئ إلا العمل ، حتى يصعب التفريق بين النادى و العمل.
اطرح على نفسك الأسئلة التالية للعود بالعمل إلى المسار الصحيح ؟
هل المرح إجبارى ؟
لا يمكن للمرح أن يُفرض بصورة إجبارية و إلا سيكون مصدر لإزعاج الكثيرين الذين سيلجاون فى نهاية المطاف إلى ترك العمل .
هل المرح هو الشئ الوحيد الذى يميز شركتك ؟
لا ينبغى أن يكون المرح هو أفضل ما يميز بيئة العمل فى شركتك ، فلا يجب أن تتوه القيم الحقيقية للعمل وسط الصخب الذى يحدثه المرح.
ماذا عن ثقافة الشركة ؟
لكل فرد ثقافته المختلفة ، و لشركتك ثقافتها الخاصة التى يكتسبها الجميع فهل إن أزلت عامل المرح تظل ثقافة الشركة راسخة لدى الموظفين أم لا ؟ ليت الإجابة تكون بنعم.
هل يحترم الموظفين مدرائهم ؟
أن يشارك رئيس مجلس الإدارة فى لعب مباراة لكرة القدم مع موظفيه أمر لا يعنى أنه غير جاد بشأن أمور العمل و على الجميع إبداء الإحترام تجاهه وتجاه أى من المدراء حتى ولو اشتركوا يوماً فى اللعب.
ماذا عن مستوى الإنتاجية ؟
يمكنك السماح بشئ من المرح و اللعب فى بيئة العمل حتى حين و هنا يلزم على الإدارة أن تحشر أنفها فى يوم عمل الموظفين ووضع ضوابط جديدة للمرح و اللعب بالشركة .
هل شركتك جاذبة للمهارات القوية ؟
يجب أن تكون الشركة مصدر جذب للمهارات ، ولكن تأكد من إنجذاب صاحب المهارة للعمل الفعلى وليس لعوامل الجذب الثانوية .
هل ما تقدمه من مرح ورفاهية فى محل العمل أصبح التزام عليك ؟
يجب أن يعرف الجميع أن المرح فى محل العمل امتياز تمنحه الإدارة ، وليس حق مكتسب أو واجب .
هل تحاول جاهداً كى تصبح ما أنت لست عليه ؟
من السهل أن تحسد شركات مثل جوجل و زابوس على ما يقدمونه من مرح ورفاهية لموظفيهم ، ولكن ما يصلح لهذة الشركات لا يصلح للتطبيق بالطبع فى عملك لاختلاف الثقافة و الإمكانيات و حجم المؤسسة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أحاول بين الحين والآخر حضور بعض الدورات التدريبية لتحصيل الاستفادة من موضوع التدريب من ناحية وللتعرف على ابتكارات الزملاء المدربين من ناحية أخرى كأحد أهم متطلبات تطوير مهارات التدريب المستمرة للمدرب،... (مشاركات: 0)
كيف تحسن روح المرح من عملك ؟
الضحك أفضل علاج و مفتاح لنجاح العمل . فيما يلى بعض النقاط التى ستوضح لك كيف يمكن لروحك المرحة أن تؤثر فى عملك بشكل إيجابى .
اندهش الجميع من قراءة خبر... (مشاركات: 0)
بقلم: د. أسامة أحمد
يمكن اعتبار التدريب المرح فلسفة ومدرسة يختار خبير التدريب بينها وبين التدريب التقليدي في الأداء، ومن هنا يمكن أن نصف التدريب المرح بأنه استراتيجية تدريبية كبرى قد تصلح... (مشاركات: 0)
الوزن الزائد وعادات شرائية سيئة...
عدم التخطيط مسبقا:
يشعر المرء في كثير من الأحيان بإغراء لشراء كيس من رقائق البطاطا أو لوح من الشوكولاتة كلما ذهب إلى المتجر ولا يعي مقدار الأذى الذي يلحقه... (مشاركات: 0)
من أفضل وأسرع الوسائل لضمان الالتزام بحمية إنقاص الوزن أن يقوم الشخص بكتابة مذكرات يومية عن الطعام الذي يتناوله في أثناء يومه كما يرى د. كريستوفر موزونيك أخصائي التخسيس والسكر بمستشفى غرينتش... (مشاركات: 1)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.