هذة هى فرصتك كى تعرف المزيد عن الدور المتوقع منك لعبه وبذلك ستتمكن من التقرير بسهولة ما إن كنت تريد الوظيفة حقاً أم لا ؟
ما هى أفضل المؤهلات التى تراها مناسبة لشغل هذة الوظيفة ؟
هنا ستتعرف أكثر على التوقعات التى ترجوها الشركة من المتقدم للوظيفة وبهذا ستتمكن من استعراض مؤهلاتك بشكل أفضل لإثبات انك الخيار الأمثل .
ما هو المتوقع أن يكون عليه الموظف خلال ال60 يوم عمل الأولى له بهذة الوظيفة ؟
تعرف على توقعات جهة العمل بالنسبة لمن يشغل هذة الوظيفة بحيث تتمكن من صياغة توقعاتك أنت أيضاً.
ماذا عن ثقافة الشركة ؟
تأكد من أنك ستشعر بالراحة مع ثقافة وديناميكية الشركة.
كيف سيكون وضع الشركة خلال 5 سنوات ؟
تأكد من أن الشركة فى نمو حتى تنمو معها.
من هم المنافسون الرئيسيون ؟
بالطبع لا يمكنك الذهاب إلى مقابلة العمل و أنت لا تعرف شيئاً عن منافسى الشركة الرئيسيين ،ولكن المقصود هنا أن تسأل عن أساليبهم فى المنافسة ، كما أن هذا السؤال سيجبر مسؤول المقابلة على تعديد محاسن الشركة وكأنه يقنعك أن الخيار الأمثل لك كمتقدم للوظيفة هو العمل بالشركة التى تجرى معها المقابلة الأن .
ما هى أفضل الفرص و التحديات التى تواجه الشركة الأن؟
هذا السؤال يظهر أنك تركز وتبدى اهتمام بما ستكون عليه الشركة مستقبلاً.
ما أكثر شئ يجذبك للعمل بهذة الشركة ؟
أنت هنا تسأل عن التجربة الشخصية لمسؤول المقابلة عن الشركة وهذا سيكون لديك انطباعاً تحسم به أمرك.
ما هو تقييمك لى مقارنة مع المرشحين الأخرين للوظيفة ؟
انتبه فهذا سؤال شائك وبالطبع لا تريد إحراج مسؤول المقابلة به ، ولهذا لا تسأل هذا السؤال إلا إن كنت متأكداً بأن الأمور تسير على ما يرام بينك وبينه ، و طرحك لهذا السؤال ما هو إلا فرصة تدعم بها صورتك كأفضل خيار لهذة الوظيفة .
ما هى الخطوات التالية ؟
هذا السؤال يظهر مدى تحمسك لإجتياز مراحل التقدم للوظيفة ، وهذا أيضاً سيمنحك معلومة بشأن الإطار الزمنى لعملية التعيين .
تذكر 1 : لا تسأل عن الراتب أو المزايا إلا إن كنت فى المرحلة الأخيرة من عملية التعيين حتى تتمكن من التفاوض مع مدير التعيين و ممثل قسم الموارد البشرية .
تذكر 2 : أنت من يتم إجراء المقابلة معه لذا لا تطرح كل الأسئلة السابقة ، فقط اختر منها ما يتناسب مع الموقف أو عندما يتساءل مجرى المقابلة عن الأسئلة التى تدور بداخلك.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسئلة لا تطرحها فى مقابلة العمل
كيف تنأى بنفسك كمسؤول مقابلة العمل عن الموضوعات الغير مناسبة و الغير ضرورية أو الغير مريحة بالنسبة للمرشح للوظيفة ؟
أما و قد اخترت بنجاح زمرة المرشحين... (مشاركات: 1)
أسئلة مقابلة العمل بالنسبة للمدير التنفيذى
1- أسئلة عامة
· ما الذى يجذبك إلى هذة الوظيفة؟
· أخبرنا عن رؤيتك للموقع الوظيفي للمدير التنفيذى؟ (مشاركات: 0)
أسئلة توجهها لمن يجري معك المقابلة
فيما يلي بعض الأسئلة حتى تعرف المزيد عن وظيفتك.
1. لماذا هذه الوظيفة شاغرة؟
2. ما هو مستوى الخبرة للشخص المناسب لشغل الوظيفة؟
3. ما هو التدريب الذي... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لأسئلة مقابلة التعيين و يقدم هذا النموذج بعد أن تنحصر خيارات التعيين على عدد معين من المتقدمين للوظائف.
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج لتقييم قدرات المتقدمين لوظائف (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء