الموضوع: أيهما أهم : التحفيز المادي أو المعنوي؟
أيهما أهم : التحفيز المادي أو المعنوي؟
لكلٍّ منا وجهة نظر في هذا الموضوع، فهناك من يُقدم التحفيز المادي وآخر المعنوي، وهناك من يُوازن الدفة بينهما.
ليس صعباً أن تُوجد بيئة تحفيزية لموظفيك في المؤسسة أو حتى في أيّ عملٍ آخر، الأمر منوط بك، إذا أردت الحصول على نتائج أفضل فعليك أن تُقدّر الأشخاص الذين أمامك، لا تقل بأنك تعمل وحدك، هذا لن يكون صحيحاً في عالم التكنولوجيا والمعلومات.
لقد أصبحت المعلومة متاحة لكلِّ طالب، وولّى زمن المدراء الذين يُحبّون الاستبداد والسيطرة، لكن بالطبع لم يُولّي جميع المستبدين في المناصب الإدارية، ما زال هناك أشخاص يُمارسون الإدارة وكأنهم يعيشون في كهفٍ مجهول وبعيد عن العالم، إنّ كلَّ ما تفعله سيظهر على أداء أعمالك أو موظفيك، لذلك ابدأ من الآن – إن لم تكن قد بدأت – بتغيير طريقتك القديمة في إصدار الأوامر للآخرين، لأنك إذا لم تفعل فسيأتي اليوم الذي تعمل فيه لوحدك وستفشل بكلِّ تأكيد عن إنجاز ما تريد.
الموظفين اليوم بحاجة إلى بيئة تُطلق قدراتهم ومواهبهم الكامنة بداخلهم، وتضع بين أيديهم كلُّ الأدوات الممكنة للنجاح، فإذا خذلتهم وتآمرت عليهم بأساليب بالية وغير مُحفزة فإنهم سيذهبون إلى مؤسسات أو مُنظمات أخرى تُقدم لهم ما عجزت أن تُقدمه مؤسستك، إذا كنت غير مستعد للتخلي عن بعض صلاحياتك فإنّ أحداً لن يعمل معك في المستقبل القريب.
هذه البيئة المحفزة أو تفويض الصلاحيات والعمل ضمن فريق هي اللغة التي يجب أن نتعلمها جميعاً لإنجاح أعمالنا في المؤسسة وتحفيز العاملين معنا لبذل أفضل ما لديهم، ومواكبة المنافسة الشديدة التي تتمتع بها أسواق اليوم، يمكن للمدير الناجح أن يفعل ذلك بسهولة، كلُّ ما عليه هو أن يتفهّم احتياجات الآخرين ويُقدم لهم التحفيز المناسب، سواء كانت وسائل التحفيز في شكل عوامل مادية (كالعلاوات والمكافآت والعمولات) أو عوامل شخصية (التقدير والاحترام والإطراء) أو العوامل الاجتماعية (العمل في فريق والقبول لدى الآخرين والثقة).
فأيهما أهم ولماذا لا نقوم بتحفيز العاملين طالما أنّ عملية التحفيز هي الأقل ضرراً والأكثر منفعة بلا شك؟
هنا أود أن أخبرك ببعض الخطوات التي يمكن أن ينعكس فعلها على أعمالك والعاملين معك في المؤسسة، وبالطبع لن يتطلب الأمر أكثر من الوعي بأهميتها وتأثيرها وإيجاد السُبل الكفيلة باستمراريتها.
- إثبات الذات : الشخص الذي لا يجد نفسه يقوم بأشياء مفيدة، سرعان ما يتحوّل إلى أحد إثنين : إما أن يبقى معك ويقوم بأداء سيء للأعمال، أو أنه يبحث عن شركة أخرى، وفي الغالب إذا كان من نوعية الأشخاص الطموحين والجادين فإنه سيبحث عن مكانٍ آخر، بينما يبقى معك الشخص الذي لا يهمّه عملك ولا حتى يهمّه أن تنجح فيه، إذا أحجمت عن تفويض العاملين معك فإنك لن تحصد إلا تشتيت الجهود وضياع الإنجاز.
- احترام الآخرين : احرص على احترام الآخرين وتقدير جهودهم التي يقومون بها، وهم سيُقدمون لك أفضل ما لديهم، يمكن للاحترام أن يكون أفضل تحفيز للعاملين لو أُحسن توظيفه.
- الانتماء : كلُّ شخص يشعر بأنه ينتمي للمكان الذي يعمل به سينعكس ذلك على أدائه الجيد في المؤسسة، حافظ على أن يشعر العاملين معك بثقتك الكبيرة بهم وبامتنانك لوجودهم في مؤسستك.
- البقاء : هذا من التحفيز الذي لا يمكنك تجاهله بأيِّ حالٍ من الأحوال، حاجة العاملين معك للإستمرار في العطاء وبذل جلّ طاقتهم للعمل، أوجد لهم الإكتفاء الذاتي من المال الذي يُمكّنهم من البقاء معك.
الحوافز المعنوية
إن الحوافز المعنوية التي يقدمها المدير إلى موظفيه لها بالغ الأثر على نفسية المرؤسين، إذا أن الموظف يشعر أن جهده وإبداعه المتواصل في عمله يتم رصده وتقديره من قبل مديره، ولاشك أن هذا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
إليكم بعض الخطوات العملية لجعل التحفيز المعنوي فعالًا :
1. اشكر أتباعك بنفسك على القيام بأعمال جيدة: وجهًا لوجه، أو بشكل مكتوب، أو بكليهما، افعل ذلك باستمرار وحرارة.
2. كن... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أهمية التحفيز المعنوي:
1. بلا حدود:
إن التحفيز من خلال التقدير له من الأثر البالغ ما يفوق التوقعات، يقول كوزس وبوسنر: (إن التقدير اللفظي للأداء أمام زملاء الفرد والمكافآت الملموسة... (مشاركات: 0)
1- تحفيز معنوي : وهي شهدات شكر وثناء شفهيه مثل انت تقول للشخص المقابل اشكرك انت رائع احسنت يالك من انسات مجتهد انت افضل شخص مميز قابلتة انت مبدع حقا
2- وظع صورة الموظف المثالي في مدخل... (مشاركات: 7)
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.