غالباً عندما تتحدد معك مقابلة عمل ، فستتقابل مع مسؤول من قسم الموارد البشرية أولاً ، وهناك 7 أشياء أو أسئلة يفكر فيها هذا المسؤول بصفة أساسية قبل أن تظهر أمامه يوم المقابلة نستعرضها فيما يلى :
1- إلى أى مدى أنت مستعد للوظيفة ؟ ( على أمل أنك ستأتى إلى المقابلة وأنت تعرف الكثير عن الشركة )
قبل أن تذهب إلى مقابلة العمل اعمل أبحاثك عن الشركة التى تتقدم للعمل قدر المستطاع بها و لا تطرح إلا الاسئلة التى تكون عنك إنطباعاً وفكرة جيدة ، فطرحك لأسئلة يمكن معرفة إجاباتها بسهولة من خلال تصفح بسيط على الإنترنت أمر قد يحول بينك وبين ارتقائك للخطوة التالية من مقابلة العمل.
2- هل سيتقدم بكافة البيانات للتأكد من سابقة أعماله ؟
عليك أن تتأكد من بيانات الإتصال التى تقدمها ، فلا تفترض أن الجميع سيتحدث عنك بطريقة حسنة ، ولهذا يجب عليك وضع بيانات للاتصال بأشخاص ومدراء سابقين لك تثق بأنهم سيتحدثوا عنك جيداً ...فكثير ما يقوم مسؤول التعيين بالاتصال بالأرقام التى يوفرها له مرشح لوظيفة ليجدها أرقام غير صحيحة أو ليرد عليه أحدهم بأنه لا يوصى بتعيين هذا الشخص.
اقرأ ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- تُرى كيف ستكون هيئته ؟
أولاً احرص على ارتداء ملابس تجعلك بمظهر حسن ، و تأكد من أن ثيابك نظيفة و قصة شعرك لائقة ، ولا تضع عطر مستفز، ثم عليك أن تأتى فى موعدك إلى المقابلة وضع فى اعتبارك زحمة السير قبل النزول من منزلك ، وثالثاً عليك بإغلاق هاتفك الجوال ...هذة أمور واجبة إن كنت تريد الحصول على الوظيفة و جذب اهتمام مدير التعيين ناحيتك.
4- كيف ينظر إلى قسم الموارد البشرية ؟ و هل يحترم هذا القسم ؟
عليك بإبداء احترام تام تجاه مسؤول الموارد البشرية وعليك بتثمين الدور الذى يلعبه هذا القسم بداخل المؤسسة ، فبعض المتقدمين لوظائف لا يعيرون انتباهاً لنقطة هامة ألا وهى أن مدير التعيين فى أى من الأقسام يستعين بخبرة مسؤول الموارد البشرية فى التعيينات الجديدة لسببين أولهما أنه يعلم تماماً ما يتمتع به مسؤول الموارد البشرية فى هذا الصدد ، وثانيهما أنه يعلم ما لمسؤول الموارد البشرية من باع فى اختيار الأشخاص المناسبين لتقلد المناصب وشغل الوظائف .
5- هل سيندمج بيننا جيداً ؟
إن تم سؤالك " لماذا تريد ترك وظيفتك ؟" فلا تفسح المجال لفمك بارتكاب حماقات مثل التحقير من شركتك السابقة أو الذم فى مديرك لأن هذا يشى بأنك شخص لا يندمج ولا ينتمى إلى بيئة عمله.
6- هل سيكون أميناً عند التحدث عن نقاط ضعفه ؟
تحدث عن نقاط ضعفك بشئ من الثقة ، فهذا يفيد بأنك شخصية واعية ناضجة لديك القدرة على التطور .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
7- هل سيهتم بالمتابعة بعد مقابلة العمل ؟
بعد مقابلة العمل و الذهاب إلى منزلك ، أرسل بريداً إلكترونياً إلى إدارة الموارد البشرية وإلى مدير التعيين تشرح فيه بشكل مقتضب القيمة التى ستضيفها إلى الوظيفة و السبب وراء سعيك للعمل بها ، فهذا الأمر بلا شك سيدخلك فى دائرة المنافسة الأخيرة .
نص مترجم
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر