غالباً عندما تتحدد معك مقابلة عمل ، فستتقابل مع مسؤول من قسم الموارد البشرية أولاً ، وهناك 7 أشياء أو أسئلة يفكر فيها هذا المسؤول بصفة أساسية قبل أن تظهر أمامه يوم المقابلة نستعرضها فيما يلى :
1- إلى أى مدى أنت مستعد للوظيفة ؟ ( على أمل أنك ستأتى إلى المقابلة وأنت تعرف الكثير عن الشركة )
قبل أن تذهب إلى مقابلة العمل اعمل أبحاثك عن الشركة التى تتقدم للعمل قدر المستطاع بها و لا تطرح إلا الاسئلة التى تكون عنك إنطباعاً وفكرة جيدة ، فطرحك لأسئلة يمكن معرفة إجاباتها بسهولة من خلال تصفح بسيط على الإنترنت أمر قد يحول بينك وبين ارتقائك للخطوة التالية من مقابلة العمل.
2- هل سيتقدم بكافة البيانات للتأكد من سابقة أعماله ؟
عليك أن تتأكد من بيانات الإتصال التى تقدمها ، فلا تفترض أن الجميع سيتحدث عنك بطريقة حسنة ، ولهذا يجب عليك وضع بيانات للاتصال بأشخاص ومدراء سابقين لك تثق بأنهم سيتحدثوا عنك جيداً ...فكثير ما يقوم مسؤول التعيين بالاتصال بالأرقام التى يوفرها له مرشح لوظيفة ليجدها أرقام غير صحيحة أو ليرد عليه أحدهم بأنه لا يوصى بتعيين هذا الشخص.
اقرأ ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- تُرى كيف ستكون هيئته ؟
أولاً احرص على ارتداء ملابس تجعلك بمظهر حسن ، و تأكد من أن ثيابك نظيفة و قصة شعرك لائقة ، ولا تضع عطر مستفز، ثم عليك أن تأتى فى موعدك إلى المقابلة وضع فى اعتبارك زحمة السير قبل النزول من منزلك ، وثالثاً عليك بإغلاق هاتفك الجوال ...هذة أمور واجبة إن كنت تريد الحصول على الوظيفة و جذب اهتمام مدير التعيين ناحيتك.
4- كيف ينظر إلى قسم الموارد البشرية ؟ و هل يحترم هذا القسم ؟
عليك بإبداء احترام تام تجاه مسؤول الموارد البشرية وعليك بتثمين الدور الذى يلعبه هذا القسم بداخل المؤسسة ، فبعض المتقدمين لوظائف لا يعيرون انتباهاً لنقطة هامة ألا وهى أن مدير التعيين فى أى من الأقسام يستعين بخبرة مسؤول الموارد البشرية فى التعيينات الجديدة لسببين أولهما أنه يعلم تماماً ما يتمتع به مسؤول الموارد البشرية فى هذا الصدد ، وثانيهما أنه يعلم ما لمسؤول الموارد البشرية من باع فى اختيار الأشخاص المناسبين لتقلد المناصب وشغل الوظائف .
5- هل سيندمج بيننا جيداً ؟
إن تم سؤالك " لماذا تريد ترك وظيفتك ؟" فلا تفسح المجال لفمك بارتكاب حماقات مثل التحقير من شركتك السابقة أو الذم فى مديرك لأن هذا يشى بأنك شخص لا يندمج ولا ينتمى إلى بيئة عمله.
6- هل سيكون أميناً عند التحدث عن نقاط ضعفه ؟
تحدث عن نقاط ضعفك بشئ من الثقة ، فهذا يفيد بأنك شخصية واعية ناضجة لديك القدرة على التطور .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
7- هل سيهتم بالمتابعة بعد مقابلة العمل ؟
بعد مقابلة العمل و الذهاب إلى منزلك ، أرسل بريداً إلكترونياً إلى إدارة الموارد البشرية وإلى مدير التعيين تشرح فيه بشكل مقتضب القيمة التى ستضيفها إلى الوظيفة و السبب وراء سعيك للعمل بها ، فهذا الأمر بلا شك سيدخلك فى دائرة المنافسة الأخيرة .
نص مترجم
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.