يمكنك التلويح بيدك إن كنت أحد أصحاب الأعمال ممن لديهم وللأسف موظفين يندرجون تحت هذا التصنيف وأعتقد أن الجميع سيلوح بيده و يقول أنا هنا ..ز فنعم حتى الشركات التى تتمتع بثقافة مرحة وحماسية وتتمتع بمناخ عمل صحى تعانى من مثل هؤلاء الموظفين .
نحن نوضح للموظفين من بداية التعيين أن المماسات السلبية غير مسموح بها وأن التساهل مع الأشخاص السلبية لن يحدث ، ولكن هذا التوضيح لا يؤتى أكله إن كان أحد الموظفين ذى سلوكيات سيئة .
وفيما يلى 4 أسباب تمنعك من التخلص من هذا الموظف فى حين أنك لا ينبغى إلى أن تلتفت إلى هذة الأسباب:
1- هو موظف جيد
هو يعمل بشكل جيد جداً ، وهو شخصية منتجه تساعد فى تلبية أهداف الشركة . ( ولكن أثره التدميرى على ثقافة الشركة أمر أهم و يجب أن يسترعى ذلك انتباهك ، فإن عدم القدرة على التخلص من الموظف الماهر فى عمله الذى يدمر ثقافة الشركة أمر يوحى بفشل الإدارة)
2- قسم الموارد البشرية تعوق طريقك
قسم الموارد البشرية يحول دون ذلك ( لكن ما دمت تتبع القواعد والنظام فما الذى يستوقفك ؟)
3- أنت غير متحمس للفكرة
تؤجل طرد هذا الموظف و تعتبر أن هذا أمر ثقيل على قلبك وأنه من أصعب المهام التى تؤديها ( ولكن تذكر أنك ستندم عندما تتخذ هذا القرار بعد فوات الأوان.)
4- المسؤولية
تلقى باللوم على هذا الشخص الذى يسبب المشكلات و المتاعب ( ولكن تذكر أنك أنت من عينته من البداية و عليك الأن تصحيح خطأك و النظر فى المرآة لتقييم عملية الإختيار و التعيين و لتجنب تكرار تعيين الشخص غير المناسب مرة أخرى .)
نص مترجم
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لا يوجد إنسان خالٍ من الصفات السلبية، ولكن هناك إنسان يستطيع التعامل مع هذه الصفات ولذلك نقدم هذه النصائح:
- لا يمكن لشخص التخلص نهائياً من رواسب عادة سلبية فيه، لذلك ركز على إخفائها وجعلها مضبوطة... (مشاركات: 0)
إليك الخطوات الثمان التالية التي تساعدك في التغلب على عادة التأجيل:
1. افعل الشيء مرة واحدة:
إن القراءة غير الضرورية لكل شيء في مكتبك أو في بريدك الإلكتروني قبل أن تبدأ بالتنفيذ لا يحقق لك شيئاً،... (مشاركات: 0)
إن العادات السيئه, تسىء إليك وتشوه صورتك فى أعين الآخرين. ولكن ليس من المستحيل التخلص منها إذا أردت. يعتمد ذلك على رغبتك القويه فى التخلص منها. إفعل ذلك أنت ، لن يفعل ذلك أحدا غيرك.... (مشاركات: 5)
الكثير من الباحثين عن عمل قد يصابوا بحالات من الحزن والإحباط والخوف من فشل مساعيهم لذا فالأمر يحتاج لمزيد من الوعى بسيكولوجية البحث عن وظيفة حتى لا نقع فريسة للأحزان والضغوط فتكفينا ضغوط الفراغ.
... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability