5 حقائق يعرفها كل متخصص فى الموارد البشرية – لا تفوتها
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لا يهم اتجاهك و لا نوع نشاطك المهنى فحتماً ستجد الإفادة فى السطور القادمة ...
1- أفضل لون ترتديه وأنت ذاهب لمقابلة العمل
خبراء سيكولوجيا الألوان وضعوا تقريراً بأفضل الألوان التى يمكن ارتدائها عند الذهاب لمقابلة العمل ، حيث حصد اللون الأزرق الشعبية الأكبر ويوحى لمن أمامك بأنك جدير بالثقة ، يأتى بعده الرمادى و الأسود فهى ألوان محايدة وتعطى انطباعاً عنك بأنك شخص تحب الرسميات و محترف ، و تلك الألوان هى الأفضل فى حالة التقدم لوظيفة فى مؤسسات كبيرة وعتيقة ونمطية ، أما إن كنت على موعد مع وظيفة بها كثير من الشباب و الحركة فإن ارتداء اللون البنى أو الأخضر يبعث على شعور الأخر بأنك شخصية مبدعة .
2- كيف تعرف أن أحدهم يكذب
لغة الجسد تفضح صاحبها مع شديد الأسف ، فأحدهم يقول لك شئ بينما يقول لك جسده شيئاً أخر ولكن من يكذب عادة ستجده غالباً يحك أنفه ، أو يتحرك كما لو أنه متململ ، مع كثير من حركات الأذرع و اليد ، وتجد الكاذب يتحدث ببطء ولكن بصورة حازمة .
3- أفضل وقت لمقابلة العمل
أفضل وقت يمكن أن تتم فيه مقابلتك لبحث تعيينك فى وظيفه هو بداية اليوم أو نهايته ، يجنح عقل المسؤليين عن إجراء المقابلات إلى تذكر أول وأخر أفراد تم استقبالهم على مدار اليوم وهذا دون إرادتهم ، ولهذا إن كانت مقابلتك فى منتصف اليوم فاعلم أن عليك بذل مجهود أكبر حتى تترك انطباعاً قوياً فى ذاكرة مسؤول المقابلة .
4- المدة اللازمة كى تترك أول انطباع فى مقابلة العمل
يقول الباحثون أن أمامك 5 دقائق ، فأثناء هذا الوقت لن تفعل شيئاً تقريباً أكثر من إلقاء التحية و تقديم نفسك ، ولكن هذة الدقائق كفيلة بأن تترك بها إنطباع أول يدوم ، تذكر بأن تصافح مدير المقابلة بطريقة لائقة و جدية وتذكر أن تجلس باعتدال و أن تعبر لغة جسدك عن شخصية إيجابية بداخلك وأخيرااااا لا تنسى أن تبتسم .
5- أفضل وقت خلال اليوم كى تطلب زيادة على راتبك
عادة لا يوجد وقت نعتبره الأفضل خلال اليوم لطلب زيادة على الراتب ، ولكن لنجرب فماذا لدينا سوى التجربة ؟؟؟! أفضل وقت على الإطلاق قد يكون بعد احتساء مديرك لقهوته أو بعد قيامه بأى طقس أخر فى الصباح هو يعتاد عليه ، فأنت تريد فى هذا الموقف انتباهه كاملاً ، وتجنب محادثته فى الأمر وهو جائع أو وهو ذاهب لإجتماع ، أو وهو تارك مكتبه ليذهب إلى منزله ...حظ سعيد فى كل الأحوال،،،
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
10 أشياء يجب أن يعرفها موظف الموارد البشرية عن الشركة
وظائف قسم الموارد البشرية ليست بمعزل عن باقى الوظائف والعوامل فى الشركة . كل نشاط له أثر إيجابى أو سلبى على باقى الأنشطة فى الشركة .
... (مشاركات: 0)
دورة الإعداد لإختبار شهادة متخصص معتمد في الموارد البشرية
Certified Human Resources Professional
تقوم الأكاديمية السعودية بالتعاون مع الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية بتزويد المؤسسات... (مشاركات: 0)
يسر الأكاديمية السعودية أن تعلن عن شهادة متخصص معتمد في الموارد البشرية من الأكاديمية الأمريكية للإدارة المالية وسوف تعقد دورة إعداد قبل كل موعد إختبار.
للتواصل
sleem_abd_ellatif at hotmail
... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .