جيل الألفية – انتظرهم فقد يصبحوا أفضل موظفيك (نص مترجم)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
طبيعى أن كل شركة تبحث عن كل ما هو جديد كى تتميز فى السوق فهى تريد الأفضل دائماً ولاسيما عند البحث عن موظفين جدد يتمتعون بالمهارات وممن يتمتعون بالذهن المتقد ، ولهذا نقدم لكم هذا الموضوع عن جيل سنة 2000 وما بعدها فهم جيل صغار الشباب لهم ثقافة مختلفة عمن سبقوهم فهم :
· يتمتعون بمهارات متعددة .
· إيقاع حياتهم سريع فى كل الأمور.
· يتقنون التعامل مع التكنولوجيا ومنفتحين عليها .
· على استعداد لتعلم كل جديد .
صحيح أن التعامل معهم سيصاحبه بعض المشكلات ولكن سيمكن حلها ببعض من التفهم لطبيعة جيلهم ، وهناك حقائق عن جيل الألفية ألا وهى :
1- أنهم يحبون العمل التنافسى :
هم جيل أكثر تنافسية وأكثر قدرة على الحكم على أدائهم الخاص بنسبة تزيد 10% عن الأجيال السابقة لهم وهذا ما يخلق بيئة عمل فعالة .
2- لا يحبون العمل المشترك :
جيل شكاك بعض الشئ ، ولا يثق فى الأخرين بسهولة ، وبالرغم من أن دائرة صداقتهم متسعة على شبكات التواصل الإجتماعى ، إلا أن دائرة معارفهم و أصدقائهم على أرض الواقع و فى العمل ضيقة نسبياً ، وهذا ما يتطلب من الشركة نفسها تأهيل هذا الجيل من العاملين لديها على تحسين العلاقات مع زملائهم لتعزيز التعامل بين العاملين.
3- ملتزمون ولكن :
جيل الألفية يحب الإلتزام ولكنهم دائماً يتطلعون لكل ما هو جديد ، ولذلك عند سماعهم عن فرص جديدة سيكونون هم أول المتقدمين لها سواء داخل المكان أو خارجه ، وهذا يتطلب من إدارة الموارد البشرية بذل مجهود أكبر فى تعزيز ولائهم تجاه الشركة و الإبقاء عليهم .
ولجيل الألفية ميزة يتفوقوا فيها عن أى جيل سابق لهم وهو سرعة استجابتهم للمتغيرات و التكيف مع الظروف و هذا يليق تماماً مع متطلبات الأعمال خلال المرحلة القادمة.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1. توظف من أجل الماضي وليس المستقبل
تختار الموظف على اساس ما عمله في السابق، وليس على اساس المصلحة التي سيتجه للعمل فيها.
2. تقلل من شأن القيم والرسالة
ترسل إشارة للموظفين مفادها ان كل... (مشاركات: 0)
إن وجود موظفين من جيل الألفية في طاقم العمل، لتقديم المشورة بشأن استراتيجية علاقات العملاء الخاصة بالمؤسسة، أو قيادة برامج الهواتف النقالة، أو ابتكار وسائل جديدة للتواصل، لا تقدر بثمن لأي شركة مهما... (مشاركات: 0)
5 أسباب تجعلك مكروهاً بين موظفيك
1- تكافئ على أشياء غير صحيحة
انتبه الأشياء التى تستحق أن تكافئ موظفيك عليها حتى يكن للمكافاة معنى و هدف فليس كل نشاط بإنجاز . (مشاركات: 0)
كيف تقوم بتدريب موظفيك بشكل ناجح ؟
1- ضع أهداف محددة على أن يضع هذة الأهداف مجموعة من موظفى الصف الأول لديك .
2- جعل الأهداف التدريبية ذات صلة مباشرة بالأهداف المالية والإستراتيجية فى الشركة.... (مشاركات: 1)
10 خطوات لجعل موظفيك يقدمون أفضل ما لديهم
سام ديب وليل سوسمان
1- دع الصورة الطموحة الملهمة التي تكونت في مخيلتك عن وحدتك توجه جهودك.
إن هذه الصورة أو الرؤيا تساعدك على تخيل ما ستكون عليه وحدتك... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر