جيل الألفية – انتظرهم فقد يصبحوا أفضل موظفيك (نص مترجم)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
طبيعى أن كل شركة تبحث عن كل ما هو جديد كى تتميز فى السوق فهى تريد الأفضل دائماً ولاسيما عند البحث عن موظفين جدد يتمتعون بالمهارات وممن يتمتعون بالذهن المتقد ، ولهذا نقدم لكم هذا الموضوع عن جيل سنة 2000 وما بعدها فهم جيل صغار الشباب لهم ثقافة مختلفة عمن سبقوهم فهم :
· يتمتعون بمهارات متعددة .
· إيقاع حياتهم سريع فى كل الأمور.
· يتقنون التعامل مع التكنولوجيا ومنفتحين عليها .
· على استعداد لتعلم كل جديد .
صحيح أن التعامل معهم سيصاحبه بعض المشكلات ولكن سيمكن حلها ببعض من التفهم لطبيعة جيلهم ، وهناك حقائق عن جيل الألفية ألا وهى :
1- أنهم يحبون العمل التنافسى :
هم جيل أكثر تنافسية وأكثر قدرة على الحكم على أدائهم الخاص بنسبة تزيد 10% عن الأجيال السابقة لهم وهذا ما يخلق بيئة عمل فعالة .
2- لا يحبون العمل المشترك :
جيل شكاك بعض الشئ ، ولا يثق فى الأخرين بسهولة ، وبالرغم من أن دائرة صداقتهم متسعة على شبكات التواصل الإجتماعى ، إلا أن دائرة معارفهم و أصدقائهم على أرض الواقع و فى العمل ضيقة نسبياً ، وهذا ما يتطلب من الشركة نفسها تأهيل هذا الجيل من العاملين لديها على تحسين العلاقات مع زملائهم لتعزيز التعامل بين العاملين.
3- ملتزمون ولكن :
جيل الألفية يحب الإلتزام ولكنهم دائماً يتطلعون لكل ما هو جديد ، ولذلك عند سماعهم عن فرص جديدة سيكونون هم أول المتقدمين لها سواء داخل المكان أو خارجه ، وهذا يتطلب من إدارة الموارد البشرية بذل مجهود أكبر فى تعزيز ولائهم تجاه الشركة و الإبقاء عليهم .
ولجيل الألفية ميزة يتفوقوا فيها عن أى جيل سابق لهم وهو سرعة استجابتهم للمتغيرات و التكيف مع الظروف و هذا يليق تماماً مع متطلبات الأعمال خلال المرحلة القادمة.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1. توظف من أجل الماضي وليس المستقبل
تختار الموظف على اساس ما عمله في السابق، وليس على اساس المصلحة التي سيتجه للعمل فيها.
2. تقلل من شأن القيم والرسالة
ترسل إشارة للموظفين مفادها ان كل... (مشاركات: 0)
إن وجود موظفين من جيل الألفية في طاقم العمل، لتقديم المشورة بشأن استراتيجية علاقات العملاء الخاصة بالمؤسسة، أو قيادة برامج الهواتف النقالة، أو ابتكار وسائل جديدة للتواصل، لا تقدر بثمن لأي شركة مهما... (مشاركات: 0)
5 أسباب تجعلك مكروهاً بين موظفيك
1- تكافئ على أشياء غير صحيحة
انتبه الأشياء التى تستحق أن تكافئ موظفيك عليها حتى يكن للمكافاة معنى و هدف فليس كل نشاط بإنجاز . (مشاركات: 0)
كيف تقوم بتدريب موظفيك بشكل ناجح ؟
1- ضع أهداف محددة على أن يضع هذة الأهداف مجموعة من موظفى الصف الأول لديك .
2- جعل الأهداف التدريبية ذات صلة مباشرة بالأهداف المالية والإستراتيجية فى الشركة.... (مشاركات: 1)
10 خطوات لجعل موظفيك يقدمون أفضل ما لديهم
سام ديب وليل سوسمان
1- دع الصورة الطموحة الملهمة التي تكونت في مخيلتك عن وحدتك توجه جهودك.
إن هذه الصورة أو الرؤيا تساعدك على تخيل ما ستكون عليه وحدتك... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O