5 حوارات يجب أن تجريها مع مديرك بعد تعيينك - نص مترجم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل تشعر بالحماس لأنك ستبدأ بالفعل فى وظيفة جديدة ؟ هل تشعر بعدم الثقة فى قرارك بالعمل فى شركتك الجديدة؟ هل أنت قلق بشأن مسؤولياتك و بمدى ارتباطها بالوصف الوظيفى الخاص بك ؟ هل أنت قلق من كونك جديد على فريق العمل؟ [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] وهل أنت خائف من عدم النجاح؟
كل هذة الأسئلة من الوارد أن تخطر على ذهن أى أحد مقدم على العمل بوظيفة جديدة .
أهم خطوة يجب أن تقوم بها عند دخولك لوظيفة جديدة هى أن تكون علاقة طيبة ومتينة مع مديرك من اليوم الأول ، فهذا الأمر هو مفتاح نجاحك فى المرحلة القادمة .
بعض المدراء لديهم القدرة على التعامل مع الموظفين بشكل أفضل من غيرهم ويسهلون على موظفيهم كثير من الأمور ، وبناء علاقة جيدة مع مديرك ليس بالأمر المعقد من الأساس ، ولكن مع الأسف يجعل منه البعض أمراً معقداً...
وصحيح أن الأمر ليس معقداً ، ولكنه يتطلب من جهة الموظف على وجه الخصوص قدر كبير من الذكاء و إبداء ملحوظ للإحترام .
أنت موظف جديد ، وهذا يعنى أنك ستقضى على الأقل أول أسبوعين فى تعامل مباشر مع مديرك ، وهذا ما يترك لك مساحة لتعلم وظيفتك و إتقانها ، ويفسح لك مجالاً لإجراء الحوارات الخمس التالية :
1- لماذا أنا ؟
حاول أن تكتشف لماذا قد وقع عليك الإختيار من بين جميع المتقدمين للوظيفة؟ ، ماذا رأى فيك مدير التعيين حتى يتخذ قراره فيك؟ وبعد أن تعرف الإجابة حاول جاهداً أن تؤكد وجهة نظره فيك بالعمل الفعلى .
2- كيف أتعلم وأتعرف أكثر على الشركة ؟
قد يكون ما تمنحه الشركة لك من توجيه وتنصيب فى وظيفتك الجديدة غير كافياً بالنسبة لك ، وهنا يجب عليك أن يزودك مديرك بالإرشاد والتوجيه المناسب و بكل المصادر و الفرص التى تساعدك على أداء وظيفتك الجديدة.
3- ما هى الخطة العامة للقسم ؟
بالتأكيد مديرك سيكون قد سبق وأعد خطة خاصة بعملك فى المرحلة القادمة ، ولكن عملك لا يكتمل إلا بعمل الأخرين ولهذا عليك أن تتعرف على الخطة العامة للقسم وتوجهاته وأهدافه .
4- التقييم المتبادل
يجب أن تتسم علاقتك بمديرك بالشفافية ومن الطبيعى أنك ستعلم تقييمه لك بين الحين و الأخر ، ولكن ماذا عن تقييمك أنت له ، وبالطبع تقييم الموظف لمديره وإبداء رأيه فيه يجب أن يتم برضا المدير عن ذلك ، أو بسياسة معلنه فى الشركة ككل ، المهم أن يتم الأمر بلباقة و فى إطار عملى.
5- ما هى طرق وسبل الدعم المتبادلة ؟
عليك أن تعرف طريقة دعم مديرك لك ولوظيفتك عموماً ، وأن تتعرف على أهدافه وطبيعة دورة الوظيفى حتى تتمكن أنت الأخر من دعمه من خلال أداء و ظيفتك ، واعلم أن نجاح مديرك هو نجاح محقق لك .
هذة الحوارات الخمس البسيطة من شأنها توضيح التوقعات التى ينتظرها كل طرف من الأخر ، و تساعد على تسهيل اتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك
جميعنا لديه تصورات حول " كيف يجب و أن يكون عليه المدير الناجح ؟ "...
جرب ...ضع قائمة ب8 سلوكيات لا تريد أن تراها فى مديرك أو فى نفسك كمدير ثم... (مشاركات: 1)
كيف تحول مديرك سابقاً إلى صديقك حالياً ؟
اختيارك لتترك وظيفتك الحالية و أن تبدا بتأسيس عملك الخاص خطوة بها مجازفة كبيرة ، ولكن قد يمر الأمر بسلام وسهولة أكبر إن كان لديك معارف أو اتصالات... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.