الموضوع: ما المقصود بالمعايير الادارية؟
ما المقصود بالمعايير الادارية؟
المعايير . معدلات مستهدفة للأداء تستخدم لقياس النتائــــج الفعليـــــة. للتنفيذ ( مستويات الأداء) .
يشهد العالم منذ أمد قريب بروز مفاهيم جديدة في عملية التحديث والتطوير لدى الكثير من المؤسسات في سعيها وبشكل مستمر و شمولي ومتكامل بمراجعة وتحديث خطتها الإستراتجية، والذي له الأثر الكبير في تحسين النشاطات والإجراءات وتعظيم المساهمة في تحقيق الأهداف المرجوة.
تتطلب هذه العملية الفهم والإدراك الكاملين لمتطلبات إدارة المعرفة وإعداد إستراتيجية سليمة لإدارتها وتحسين مصادر المعرفة وتأهيل العنصر البشري المرتبطان بهما.
إن تبني وإدخال المفاهيم والمعايير الجديدة في عملية الإصلاح الإداري و التي لها الأثر البارز في إعادة تشكيل عمل هذه المؤسسات من حيث إعادة هندسة الإجراءات وإعادة النظر في منهجية التقييم المؤسسي وتحديد المشاكل والصعوبات للعمل على حلها من خلال إيجاد منهجيات وآليات عمل واضحة، منها عملية التغيير الإداري وخلق ثقافة التغيير ومن ضمنها تغيير ثقافة السائدة الى ثقافة التمييز ، بحيث تعمل المؤسسة والأفراد على التميز في أدائهم للوصول الى الممارسات المثلى أو التفوق.
إن عملية تغير الادارة و الثقافة (Change culture& Change Management) من المصطلحات الجديدة في علوم التطوير الإداري، وتدرس في أرقى الجامعات في العالم، وهي من ابرز علامات ونتائج هندسة الإجراءات . وقلما تستطيع المؤسسات السائدة تطبقيه بطريقة صحيحة، وهما من المصطلحات التي بإمكانها أن تقفز من الوضع المتخلف غير المنجز إلى الوضع المتقدم الناجز الفاعل.
الثقافة الجديدة والإدارة الجديدة في أي مؤسسة لها عدة غايات، ولا يمكن أن نجاوب على الغايات ما لم نعرف ما هو المراد من الثقافة الجديدة وماهيتها كاصطلاح، لنفرض ان هناك مؤسسة ربحية او غير ربحية قائمة ، فإنها تعتمد في هيكلها على وجود رؤية واضحة ورسالة محددة ضمن استرتيجيتها. وضوح الرؤية لدى القياديين والعاملين بأي مؤسسة ضمان نجاح عملها ، أي مؤسسة يجب أن تكون لديها رؤية ورسالة واضحة المعالم حتى لا تعاني من الاضطراب الداخلي ،فضلا عن انه يجب ان يكون مبنية على الأسس والمعايير الجديدة.
هي عبارة عن تقرير يبين بالتفاصيل الأهداف التسويقية للشركة وكذلك إستراتيجية التسويق، والتي تشتمل على حسابات التكاليف ، والنتائج المتوقعة وخطط الطوارئ.
الخطة التسويقية لأي شركة هي نافذة النجاح في... (مشاركات: 0)
سورية من الادارة بالازمة /A-B-M-/ بكرى ومعليش وانشاء الله الى الادارة بالمعايير والتنمية الادارية /ADU/
2-2 مقاومة التغيير ومراحل ادارة التغيير
عبد الرحمن تيشوري هناك مداخل ومدارس عالمية في... (مشاركات: 0)
التنظيمالتنظيميبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. "وارين بلنكت" و "ريمونداتنر" في كتابهم "مقدمة الإدارة" عرّفا وظيفة التنظيم على أنهاعملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبين المهام... (مشاركات: 0)
ما المقصود بالتمكين
أن تفهم ما المقصود بالتمكين، ومعرفة مختلف نماذج التمكين وخطوات التنفيذ تعتبر الخطوة الأساسية الاولى في الطريق للتمكين الحقيقى. ولا يختلف مفهوم التمكين عن غيره من المفاهيم... (مشاركات: 0)
صنف Polanyi (1966) المعرفة لفرعين أساسيين:
1. المعرفة الضمنية ( tacit )
2. المعرفة الظاهرية ( explicit )
وقد أشار كل من Nonaka and Takeuchi (1995) أن الأصول غير الملموسة كالقيم، والصورةالذهنية... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.