الموضوع: أريد وصف وظيفي لمنسق تطوير إداري ..
أريد وصف وظيفي لمنسق تطوير إداري ..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
مجهود يشكر عليه جميع من شارك في هذا المنتدى الراقي والرائع والذي افادني كثيرا في مجال عملي وهو التطوير الاداري ..
جميع ما ابحث عنه من وصف وظيفي قد وجدته ما عدا مدير مبيعات الى الان لم اجده وكذلك منسق تطوير اداري ، أتمنى أفادتي اذا وجد
..
رد: أريد وصف وظيفي لمنسق تطوير إداري ..
وين الناس ،، الفزعة يا طيبين
هل من الممكن ان تفيدوني بالتوصيف الوظيفي لوظيفة إداري
والعناصر الاساسية لتقيم شاغل الوظيفة؟
ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 15)
احتاج بطاقه وصف وضيفي لمنسق الموارد البشريه
جزاكم الله خيرا (مشاركات: 16)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,,
إخواني الأحبة أريد أن تشاركوني خبراتكم في وصف الوظائف التالية :
1. مسؤول شؤون الموظفين ( وبيان الفرق بينه وبين مدير شؤون الموظفين )
2. مندوب تسويق .... (مشاركات: 4)
اخوانى اريد وصف وظيفي لوظائف حوض اصلاح السفن (مشاركات: 0)
الحمد لله لقد اسفدت فائده عظيمة من هذا المنتدى واسال الله ان يوفق القائمين عليه
وموضوعي يتعلق بالوصف الوظيفي لبعض الوظائف حيث قمت مبدئياً باستخدام الطرق المتبعه في الوصف الوظيفي واعداد البطاقة حسب... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية