النتائج 1 إلى 15 من 15

الموضوع: خطوات اختيار الموظفين

مشاهدة المواضيع

#7
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: خطوات اختيار الموظفين

هالة سيد

أخبارك ايه ...
-------------------------------
ممكن اسأل سؤالين:
1/ المقابلة الاخيرة اللي حضرتك ذكرتها بيكون مين الانترفيور فيها يعني حد من قسم الموارد البشرية برده ولا حد عارف عن الوظيفة يعنى لو وظيفة محاسب يبقى واحد من قسم المحاسبة ولا بيبقوا الاتنين؟

المقابلة تنقسم إلي 2 ( إداري - فني )

إداري .......وتخص المقابلة مع أخصائي الموارد البشرية ( قياس الشخصية من حيث الكفاءة والتطوير الذاتي والمهارات والسلوكيات وسياسة المرتب وجميع ما يتعلق بالأمور الإدارية )

فنـــي .......وتخص المقابلة مع الجهه الطالبة أي إن كان مهندس/ محاسب /...تكون المقابلة مع الطالب والأحري مع المدير المباشر ليقيس الفنيات والضوابط والشروط المطلوبة في هذا المجال

وثم يجمتع الآراء بالموافقة أو لا ..أو الموافقة مع ملاحظة كذا....

--------------------------------------------
2/ لما خلاص عملنا المراحل اللي حضرتك قولت عليها بيتعين على طول ولا بيبقى في فترة تدريب ؟

كل شركة حسب سياستها
وكل وظيفة حسب ثقلها
يعني المدير مثلا لا يتوافق معة فترة إختبار

ويوجد بعض الشركات
لابد من فترة تحت التدريب (مؤقت ) للعمالين فيها خاصة كل من يعمل بالإدارة المباشرة ( عمال /موظفين )

أما بالنسبة لقانون العمل المصري

فليس مقيد فيه هذا البند
---------------------------------
ولو في فترة تدريب بيبقى الموظف مرتبه شغال كانه متعين وكل حاجة زي الموظف ولا لأ؟

بالنسبة للموظفين مرتبه كامل

وفي بعض الشركات ...تخفض المرتب عن حقيقته حتي يثبت جدارته لتعينه

أما بالنسبة للعمال الخاصين بالإنتاج مثلاً

فبصفة انهم تحت التدريب يتم أخذ الأجر بمعدل متوسط إنتاج مع قياس تطورة المستمر في كفاءته في عمل

---------------------------------------------
ولو في فترة تدريب ازاي مسئول الموارد البشرية بيتابع الموظف ده يعني بيراقبه او يتابعه ازاي؟

المفروض علي إدارة الموارد البشرية في كل منظمة وضع سياسات وإجراءات العمل

والتي من خلالها تصبح آلية العمل منتظمة ..والتي من داخلها الإتفاق علي الوظائف الخاصة

بفترة الإختبار عموماً أو حسب ثقل الوظيفة ..

وبناءاً عليه ...يكون في تقرير نهائي للشخص من الرئيس المباشر له وبه رأي المدير الاعلي منه

بالتعين أم لاااا مع تتدوين السبب

وعليه أخصائي الموارد أو أخصائي التعيين يتم التنفيذ

-----------------------------
اسفة للاطالة

أسفك مرفوووووووض .....لأني أفرح بها

التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 15/4/2010 الساعة 12:03

إقرأ أيضا...
ثمانية أخطاء يرتكبها أصحاب الشركات في اختيار الموظفين

تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة والتي يمكن أن ترتكبها في اختيارك للموظفين. تجنبها وكن حذراً لئلا تقع بها،... (مشاركات: 11)


اسس اختيار الموظف المثالي ...

ارجو من الاخوة الاعضاء الذين يمتلكون معلومات حول الاسس السليمة لأختيار الموظف المثالي التكرم بتزويدي بها شاكرا لكم تعاونكم (مشاركات: 6)


ثمانية أخطاء يرتكبها أصحاب الشركات في اختيار الموظفين

تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة والتي يمكن أن ترتكبها في اختيارك للموظفين. تجنبها وكن حذراً لئلا تقع بها،... (مشاركات: 1)


طرق اختيار الموظفين من مندوبين مبيعات وفريق العمل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الاعضاء لما رأيت ما لديكم من خبرات في مجالات الادارة وبما اني مبتدئة تمنيت بأن تفيدوني بما لديكم وتساعدوني في حل هذا الواجب الجامعي اتمنى الرد قبل موعد... (مشاركات: 1)


المدراء ودقة اختيار العاملين

المدراء ودقة اختيار العاملين قد تضطر في عملك لإعطاء بعض الصلاحيات لغيرك لتنفيذ مشروع، أو القيام بمهمات معينة فليس لديك الوقت الكافي أو لأنك ترى أن الخبير خير منك لمثل تلك المهمة، أو لأن ذلك العمل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس محاسبة شركات المقاولات والاستثمار العقاري

برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في ادارة الانتاج

أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.


برنامج تأسيس وإدارة الاكاديميات الرياضية المحترفة

برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة


دورة تدريبية في برنامج بيتش تري Peachtree - تدريب عملي

دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة


أحدث الملفات والنماذج