أخيراً حققت شركتك الصغيرة أرباحاً ...أخيراً تحولت الأرقام من السالب و اللون الأحمر إلى اللون الأخضر ، ولكن ماذا ستفعل بعد ذلك بصفتك مالك لهذة الشركة ؟؟
التعديل من التوقعات المستقبلية :
يجب أن تتعامل مع أهل الخبرة فى وضع توقعات مستقبلية صحيحة وواقعية غير مبالغ فيها ، لأن الأرقام المبالغ فيها قد تتسبب فى إصابتك وإصابة المستثمرين معك بخيبة الأمل فضلاً عن تضليلها لك عند وضع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، لكن الأرقام الواقعية تساعدك على تحقيق أرباح أعلى أو على الأقل الإحتفاظ بمستوى الربحية الذى حققته.
الأبطأ هو الفائز فى السباق :
تهرع الشركات الصغيرة التى تحقيق أرباح إلى التمدد فى اتجاهات جديدة على إفتراض أنها بذلك ستحقق المزيد من العوائد وهذا أمر غير واقعى ، فالتمدد بطريقة غير مدروسة أمر يترتب عليه ضياع الجودة ، أو انهيار للهيكل التنظيمى و الإدارى ، أو تفاقم حجم الخصوم عن الأصول ، بمعنى أخر التسرع بعد تحقيق الأرباح يجعل من إدارة الشركة أمر بالغ الصعوبة ، ولهذا لا يمكن التمدد فى مواقع جديدة إلا بعد ضمان أن المقر الرئيسى للشركة قادر على دعم و إدارة العمليات الجديدة المضافة.
كافئ نفسك ...ولكن باعتدال
إن كان هناك مساهمين بشركتك ، فإن مكافئتهم ستتمثل فى توزيع الأرباح ، و لكن ماذا عنك ؟
يجدر بك أيضاً أن تكافئ نفسك وموظفيك حتى تتمكنوا جميعاً من تكريس أنفسكم لزيادة ربحية الشركة فى المرحلة المقبلة ، ولا ضير فى مكافأة الموظفين بمكافأت ترتبط بجودة الأداء ، فهذا من شأنه تحفيزهم وسينعكس بالإيجاب على زيادة جودة المنتج ، وأنت هنا فى واقع الأمر لا تكافئ نفسك فحسب ، بل هنا وكأن الشركة تكافئ نفسها ويجب أن تمتنع عن هذا فى الأوقات التى يعانى فيها [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] من الإنخفاض .
الأولوية الأولى ...أن تبقى رأسك فوق سطح الماء
بعد أن تحقق شركتك الصغيرة للأرباح المتوقعة أو الأقل قليلاً من المتوقعة ، عليك أن تتمسك بأولوية واحدة ألا وهى الإبقاء على الأرقام خضراء لا تدعها تدخل منطقة السالب مرة أخرى ، إذ عليك الأن التركيز على كيفية الحفاظ على ما حققته و التفكير فى خطة العمل التى تجذب بها المزيد من العملاء و المستثمرين و تعلو بها شيئاً فشيئاً.
د.عبد اللطيف العزعزي
يعيش البعض وكل همهم وتفكيرهم مساعدة الآخرين بأي شكل من الأشكال، فهناك من يفكر في كيفية إسعادهم، وكيفية إرضائهم، وكيفية تحقيق ما يريحهم وما يريدونه وما يحلمون به.. إلخ. فهذا... (مشاركات: 0)
كل رجاء منك أن تقرأ الموضوع إلى نهايته
سأل عالم تلميذه: منذ متي صحبتني؟
فقال التلميذ: منذ ثلاثة وثلاثين سنة ...
فقال العالم: فماذا تعلمت مني في هذه الفترة؟ !
قال التلميذ: ثماني ... (مشاركات: 1)
انتهى العام .... وماذا بعد
إذا انتهى العام عمد صاحب المؤسسة التجارية إلى دفاتر الحسابات وراجع كل شيء ومن ثم وضع خططاً مستقبلية لتفادي تكرار الخسائر ، أو لزيادة الربح . (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وماذا بعد ؟
مضى عام وأتى عام جديد، رحل عنا عام ورحلت معه أيام ولحظات ولن ترجع هذه الأيام واللحظات، رحلت وحملت معها كل فعل فعلته وكل خير قدمته وكل شر... (مشاركات: 1)
السيد رئيس مجلس الوزراء هل عجزت الدولة عن تأمين وظائف رفيعة لخريجي المعهد الوطني للإدارة ليخدمو ا اداراتهم ؟؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا... (مشاركات: 0)
اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.