مواعيد العمل تبدأ من ال9 و تنتهى فى ال5 ، وهو يأتى فى ال9:15 ويغادر4:55 ويأخذ استراحة طويلة فى منتصف اليوم ، أما أنت فملتزم بمواعيدك و تطمح دائماً أن يصبح عملك أفضل من المتوقع و تتوقع من الجميع أن يتصرفوا مثلك تماماً... دعنا نناقش هذا الأمر فى السطور القادمة .
أولاً ... تعرف على المشكلة الحقيقية دون تعصب
الأمر الأكثر تدميراً لك هو أن تفسح المجال للتعصب أو للإحباطات أن تتملكك بشكل أعمى ، فصحيح قد يكون زميلك يأتى متأخراً و يمشى باكراً ويأخذ استراحته كاملة ، ولكن هذا كله فى الإطار المسموح به وهو لا يفعل أى شئ خطأ ، فقط طريقة عمله تختلف عنك ...إذاً أين تقع المشكلة الكبرى فى وجهة نظرك ؟!
نعم أنت تعمل أكثر منه ، ولكن هذا لا يعنى أن عملك أفضل من عمله ، فعليك أن تحكم على أدائه وليس على جدول مواعيده ، فهذا ليس من شأنك.
التمس له أعذاراً
نعم يا سيدى أنت تعمل أكثر منه وتعتقد أنه لا ينجز بقدرك حتى أنك تقضى ساعات عمل إضافية وهو لا يفعل ، و لكن قد يكون ذلك بسبب ظروف يمر هو بها ، أو أن أمور حياته التى تستدعى اهتماماً منه ليست منظمة وعلى أكمل حال مثلك ... فربما لو تراجعت خطوة للوراء ونظرت جيداً وتقربت من زميلك ترى له العذر المناسب فى رأيك .
إن كان زميلك فى العمل لا يعمل حقاً
من الصعب وصف شعور الموظف الذى يشعر بن زميله فى العمل يمثل عبئاً عليه وعلى فريق العمل ، ولكن إن كنت وحدك تلاحظ أثره السلبى ، فعليك عدم نشر الأمر بين باقى زملاء العمل ، فقد تكون مشكلة زميلك الأساسية أنه لا يلقى نوع التحفيز المناسب له ، ولكن بتذمرك والثرثرة و النميمة عليه ستخلق منه عدواً لك يبغضك ، وإن استنفذت معه كافة الطرق فعليك اللجوء إلى مديرك المباشر لتشرح له كيف أن لسلوك هذا الشخص أثراً سلبياً على سير العمل معنويات الفريق وأنت هنا لا تحتاج عقد مقارنة بينك و بين هذا الشخص فى أى شئ ، لأن من المفترض أن مديرك يعرف كل صغيرة وكبيرة عن أدائك وعن أداء زميلك ، لكن هنا يجب عليك التركيز على أثر السلوك على تزكيز ومعنويات الفريق ، لأنها أمر قد لا يلاحظها المدير مثلك أنت كموظف .
وفى النهاية ...يجب أن تعلم أن لكل منا أسلوبه و سرعته الخاصة فى إنجاز العمل و نقاشك مع مديرك حول سلوك أى زميل عمل لك يجب أن يأتى فى المرتبة الأخيرة بعد أن تكون قد استنفذت كافة الطرق ، ولكن صدقنى وفى الأحوال الطبيعية إن كان كل ما يهمك أن يأتى زميلك فى العمل فى تمام ال9 ويغادر فى تمام ال5 أو بعدها مثلك ، فسينصحك مديرك ببعض المرونة وأن تأخذ استراحة بين الحين والأخرمثل باقى زملائك .
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم
مطلوب مترجم يعمل على نت في ترجمة بعض مقالات و بعض كورسات فيديو
سوف نقدم له مبلغ مجدي جدا
من لدي قدره يبعث اميل
it30001@hotmail.com (مشاركات: 2)
العملية التنظيمية ستجعل تحقيق غاية المنظمة المحددة سابقا في عملية التخطيط أمرا ممكنا. بالإضافة إلى ذلك، فهي تضيف مزايا أخرى.
توضيح بيئة العمل: كل شخص يجب أن يعلم ماذا يفعل.... (مشاركات: 0)
حتى نسهل الشرح المفضل دعنا نضرب مثالا بجهاز الكمبيوتر، جهاز الكمبيوتر يعمل من خلال أولا جسم: يتكون من مدخلات ( inputs ) ومخرجات outputs ). المدخلات مثل لوحة المفاتيح ( keyboard ) والفأرة (... (مشاركات: 1)
بعض الأشخاص بطبيعتهم يعشقون المجادلة مهما كان الموضوع تافها,فإذا قلت يمين يصبح اليسار هو الأصح ,وإذا قلت أبيض يكون الأسود هو الأوضح. التعامل مع الزميل المجادل تدعو للإرهاق والشعور بالأحباط لإن الحوار... (مشاركات: 5)
من يعمل في الأمم المتحدة وما هي طبيعة أعمالهم؟
يعمل في خدمة الأمم المتحدة الاقتصاديون والمترجمون وخبراء الإحصاءات والسكرتاريون، ومُنتجو التلفزيون، وخبراء الحاسوب، والأطباء، والنجارون - وهؤلاء هم فقط... (مشاركات: 0)
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها