كتاب إعداد خطة العمل التنفيذية للدكتور/ محمد عبد الغني حسن
التقديم ...
تكمن أهمية التخطيط في المنظمات المختلفة في أنه الوسيلة الرئيسية التي يمكن تساعدنا على تصميم البرامج وترتيب الاولويات وتحديد الوسائل التي تمكننا من تحقيق رؤيتنا وطموحاتنا المستقبلية، ويتحقق ذلك من خلال بناء مجال عبور فعال وآمن للإنتقال من الحاضر إلي للمستقبل، والأستعداد الجيد والمناسب لمواجهة كل الأحداث أو الأفعال المتوقعة، كخطوة وكعملية ضرورية من اجل تحقيق الأهداف المستقبلية للمنظمة، وفي نفس الوقت تنفيذ الرؤية المطلوبة لكي تحقق المنظمة رسالتها وأهدافها المعلنة.ويتطلب ذلك أن تحتوي الخطة بصفة عامة والاستراتيجية بصفة خاصة علي الأجراءات والسلوكيات اللازم اتباعها خلال الفترات الزمنية القادمة (3-5 سنوات علي الأقل) والتي يمكن أن تقودنا للطريق الصحيح.ولا يمكن تحقيق ذلك إلا بإكتمال عملية التخطيط كمدخل فعال لتحقيق الأهداف المطلوبة للمنظمة.وينظر في هذه الحالة إلي الخطط التنفيذية كجزء من عملية تخطيط متكاملة تقوم على قاعدة صحيحة ودقيقة من البيانات والمعلومات التي تقدم المؤشرات التي تقود عمليات التوجيه والمتابعة أثناء عمليات التنفيذ، حيث يتم ذلك من خلالها رسم صورة واضحة المعالم لآليات التنفيذ للأنشطة والأساليب التي تعمل على تحقيق الأهداف الإستراتيجية المنظمة ضمن المصادر المتاحة، وتحدد فيها المسؤوليات بحيث يحكمها إطار زمني محدد.ونظراً لأن الخطط التنفيذية تأتي كترجمة عملية لإفكارنا وطموحاتنا وتصوراتنا، فهي ترشدنا بشكل مباشر الي الطريق الصحيح، ولا يمكن تحقيق ذلك إلا إذا ما اكتملت عملية التخطيط كبداية ومنطلق لإدارة ناجحة في طريق تحقيق الأهداف المرجوة.ولا يصح فصل الخطط التنفيذية عن عملية التخطيط الكلية، ولكن لابد من النظر اليها علي أنها تأتي ضمن عملية تخطيط متكاملة، لاتكتفي فقط بتحديد الأهداف والرؤي والاستراتيبجيات، ولكنها توضح أيضاً اٌلإجراءات التنفيذية والخطوات والأولويات في التنفيذ ضمن المصادر المتاحة تحدد فيها المسؤوليات الرئيسية والتوقيتات الزمنية.لقد أوضحت الممارسات أن أصعب مايواجه المدير في أي منظمه هو إبقاء الخطط الإستراتيجية حبرا على ورق، حيث لايصاحبها عملية تصميم ووضع خطط للأداء – الخطط التنفيذية - مما يجعل المفاهيم والقيم الفلسفية للمنظمة مجرد شعارات عديمة الفائدة، وفي نفس الوقت فإنه يفقد عمليات التخطيط الأولية جدواها.إننا نقدم هذا الكتاب للمكتبة العربية هذا الكتاب لسد الفراغ الناتج عن عدم وجود كتب أو مراجع عربية كثيرة في هذا المجال، مع وجود احتياج لها، ونعمل كذلك علي توفير دليل مبسط لخدمة المديرين والتنفيذين والباحثين في مجال الإدارة بصفة عامة والتخطيط الاستراتيجي بصفة خاصة، في المنظمات المختلفة.
الكتاب متوفر في :
مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع
العنوان: 133شارع جسر السويس - مصرالجديدة - القاهرة – ج.م.ع
تليفون: (+202-(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة))– تليفاكس:(+202-(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة))
موبيل: (+2) (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)– (+2) (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
E-mails: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) / (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) Website: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تمثل إدارة الموارد البشرية في مقدمة الوظائف الرئيسية للإدارة، نظراً لأن العنصر البشري هو المورد الأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. وتعمل إدارة الموارد البشرية في المنظمات المختلفة على تعزيز... (مشاركات: 0)
المقدمة ... لقد أدى التزاوج بين التكنولوجيا الحديثة ووسائل الاتصال في عالمنا الحديث إلى هذا التقارب الكبير والسريع أيضاً بين شعوب العالم، فالعالم يتقارب بدرجة... (مشاركات: 4)
إدارة الإنتخابات
Election Manageement
مهارات الاتصال والتسويق السياسي
للدكتور محمد عبد الغني حسن هلال
الناشر مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع
تعتبر الانتخابات الركيزة الأساسية في... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الجودة يمكنك من فهم وتطبيق أنظمة الجودة العالمية مثل ISO 9001، EFQM، Six Sigma، Lean. وإدارة عمليات التحسين المستمر باستخدام الأدوات الإحصائية وأدوات تحليل العمليات وتطبيق أساليب إدارة المخاطر والجودة في في الشركات الصناعية والخدمية وفي القطاع الطبي ويكسبك المهارات العملية لإعداد وتنفيذ خطط الجودة وربطها بالأهداف الاستراتيجية للشركة ويكسبك قدرات قيادية واستشارية تمكنك من قيادة فرق الجودة والتحسين في شركتك والعمل كاستشاري جودة خارجي للشركات الاخرى.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
رد مع اقتباس