الموضوع: ماذا يقصد بالتخطيط التأشيري؟
ماذا يقصد بالتخطيط التأشيري؟
كما يحدث في فرنسا فإن القطاع الخاص يلعب دورآ هامآ في الإنتاج و لذلك فإن الدولة :
1 ) تحدد الخطة الإقتصادية و تترك للوحدات الإقتصادية حرية تنفيذها .
2 ) أو قد تشمل عملية التخطيط التأشيري أو المنهجي علي تحديد المشروع و تحديد السلطة و ترك ذلك للجهات المعنية حرية إختيار الوسائل الخاصة بعملية التنفيذ و كذلك ترك عملية تحديد الأهداف .
عرَّف "بيير ماسيه" رئيس جهاز التخطيط الفرنسي الأسلوب التأشيري المتبع بأنه يوفر صورة تقديرية للأوضاع الاقتصادية المحتملة دون أن يكون هناك إلزام لأي مستثمر أن يقبلها خاصة وأن التقديرات تكون قد أعدت بالمشاورة بين جهاز الخطة وبين مختلف هيئات ومؤسسات الاستثمار والنشاط الاقتصادي عامة في الدولة. ويتم متابعة هذه التقديرات سنوياً باتباع نفس أسلوب المشاورة واسعة النطاق.
واتبعت فرنسا أسلوباً في التخطيط التأشيري منذ سنة 1946 تعده القومسيرية العامة للتخطيط لفترات خمسية متتالية، وهو مستمر حتى اليوم ولو أن أهميته في توجيه النشاط الاقتصادي قد قلت عن ذي قبل. وقد عاد الاهتمام أخيراً بالتعرف على أساليب التخطيط التأشيري، نظراً لأن بعض الدول -ومنها مصر- قد اتجهت أخيراً إلى إنقاص دور الدولة المباشر في تنفيذ استثمارات التنمية وفي ملكية مؤسساتها ،وكذلك في تحديد الأسعار ،والرقابة على النقد والتجارة الخارجية ،والتوجه إلى تشجيع القطاع الخاص. وبذلك ثار البحث في دور الدولة المركزية بعد إدخال هذه التطويرات الليبرالية وأشير إلى هذا الدور بأنه سيكون ضرباً من ضروب التخطيط التأشيري. ومن جهة أخرى تتجه كثير من الدول الصناعية وغيرها إلى إعادة بحث دور الدول والقطاع العام في التنمية والرقابة على أنشطة السوق ومنع الاحتكار وضمان المنافسة السليمة بين الواردات وبين الإنتاج المحلي مما يدعو أيضاً إلى التعرف على الخبرة المكتسبة في مجال التخطيط التأشيري في العقود الأخيرة .
وفي الاقتصاد المختلط الذي تشترك فيه الدولة مع القطاع الخاص يصبح على الدول ذاتها في أنشطتها الاستثمارية أن تفيد من تقديرات الخطة ولكن لا تلتزم بها إذا دعا الأمر إلى ذلك، وكذلك يكون من المتوقع أن تفيد الدولة في القيام بمسئولياتها الأخرى في رقابة السوق وضمان المنافسة وتحقيق الصالح العام من بيانات الخطة عند إعداد وتعديل السياسات العامة في مختلف الشئون النقدية والمالية والاقتصادية والاجتماعية عامة. وفي الواقع تعاون الخطة المعلنة الأجهزة الخاصة والعامة في الدخول في تعاقدات والتزامات تباعاً، مما يؤدي إلى تحقيق الأهداف التأشيرية إلى حد كبير دون إجبار، وثمة رأي يخشى أن يبالغ المشاركون في تقديم بيانات للتخطيط عن النشاط المستقبلي الداخلين فيه عن التقدير المناسب رغبة في توجيه الخطة كلها إلى مصالحهم فيما بعد. ولكن مثل هذا الاحتمال يمكن تلافيه بالنظر إلى
هو توجه عام " أو إطار عام " يتم من خلاله توجيه موارد المنشأة مادية كانت أو بشرية لتحقيق أهدافها و ذلك في ظل بيئة خارجية محيطة .
و من التعريف الموجز السابق نري أن موارد أي منظمة تكون مادية أو... (مشاركات: 1)
التخطيط التكتيكي:
يركز التخطيط التكتيكي على تنفيذ الأنشطة المحددة في الخطط الاستراتيجية. هذه الخطط تهتم بما يجب أن تقوم به كل وحدة من المستوى الأدنى، وكيفية القيام به، ومن سيكون مسؤولاً عن إنجازه.... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجي:
يتهم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية... (مشاركات: 0)
الوظيفة الأولى: التخطيط
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجي :
هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. ويجيب على سؤال "إلى أين نحن ذاهبون" آخذاً في... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.