الموضوع: برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج
برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج
برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج
1. هل يوجد هيكل تنظيمي مكتوب لإدارة الإنتاج وهل تخضع الإدارة مباشرة لرئيس مجلس الإدارة
2. هل يوجد توصيف وظيفي مكتوب لكل وظيفة بالإدارة تشتمل على واجبات كل وظيفة والمسئول عنها والمسئولين منها وكيفية تقيم أداء الموظف والمؤهلات
3. هل يوجد لائحة داخلية مكتوبة لإدارة الإنتاج
4. هل يوجد نظام مكتوب وخطة لتدريب العاملين ورفع كفاءتهم بأقسام الإدارة الإنتاج
5. هل عدد العاملين بأقسام إدارة الإنتاج مناسب وكاف للقيام بمهام عمليات الإنتاج
6. هل يتم إعداد تقارير أداء دورية عن العاملين وعن سير العمل بها بإدارة الإنتاج
7. هل يوجد نظام لمحاسبة المسئولين ولائحة جزاءات لمحاسبة المقصرين والمخازلين في العمل
8. هل توجد موازنات تخطيطية أو خطة زمنية مسبقة لعمليات الإنتاج واحتياجاتهم من المواد الخام والعمال
9. هل يضمن التسلسل ( الهرم الوظيفي ) أن يكون لكل عامل رئيس واحد فقط
10. هل يتم التعاون مع الإدارات المختلفة في ضوء تقارير معده مسبقا
11. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة التصميم خاصة في تصميمات المنتجات وتنفيذ التغيرات فيها
12. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة التسويق خاصة في إعداد دراسات السوق وعمليات التنبؤ بحجم المبيعات المستقبلية
13. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة التكاليف خاصة في تحديد التكلفة المعيارية والمتوقعة للمنتجات والعمل على خفضها
14. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة الموارد البشرية ( شئون العاملين ) خاصة في أسس وضوابط واختيار العاملين
15. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة المخازن والمشتريات خاصة في توفير احتياجات الإنتاج من المواد الخام وقطع الغيار
16. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة المبيعات خاصة في تحديد حجم المخزون لمواجهة طلبات العملاء
17. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة رقابة الجودة في تقيم جوده المنتجات وتنفيذ مقترحاتهم للوصول بالمنتجات إلى أعلى مستويات الجودة المطلوبة
18. هل تتبع إدارة الإنتاج الأسس والأساليب العملية الحديثة الخاصة بالصناعة والمعمول بها بصناعة السيراميك
19. هل تقوم إدارة الإنتاج باستخدام أساليب التحليل المالي – نقطة التعاون – معدلات الأمان – معدلات دورات الآلات
20. هل تقوم إدارة الإنتاج بدراسات الحركة بما يساعد في تطوير طرق التشغيل وتبسيط الإجراءات
21. هل تقوم إدارة الإنتاج باستخدام الأساليب الكمية عند اتخاذ القرارات مثل :
1- تحديد التشكليه المثلي للمنتجات
2- تحديد الحجم الامثل للإنتاج
3- تخطيط الإنتاج وتخطيط المنتجات وتحديد الربح الامثل منها
4- اختيار طرق وقت عمليات الصيانة والإحلال للأصول
5- اختيار نوعيه وطرق توفير الآلات الحديدة لاستخدامها في الإنتاج
6- اختيار التصميم الداخلي المناسب للمصنع وتوزيع الآلات به
7- تحديد الترتيب الامثل لأوامر الإنتاج
8- تحديد وتخصيص الآلات الامثل بالمصنع
برنامج فحص نظام إدارة المخازن
1- الاستلام :
نعم
لا (مشاركات: 0)
نظام الإنتاج ما هو ؟
يعتبر أحد الأنظمة الفرعية للنظام الكلي للمنظمة ويشير إلى مجموعة الوسائل التي تستخدم في تحويل عناصر المدخلات إلي مخرجات .
يؤثر ويتأثر بالأنظمة الفرعية الأخرى مثل نظام التسويق... (مشاركات: 0)
إختلف الكتاب والممارسون حول التحديد الدقيق الجامع لأبعاد ومجالات أنشطة هذا النظام, لكن يمكن إيراد المجالات التالية فى هذا الصدد :
1- خفض المخزون فى كافة مجالات ومراحل العمليات الإنتاجية .
... (مشاركات: 0)
o قائمة مكونات لكل منتج نهائى او منتج نصف مصنع.
o متابعة عمليات التصنيع سواء من خلال الأوامر الإنتاجية أو من خلال المراحل.
o متابعة تكاليف الإنتاج وحساب نسب التكاليف على أسس معيارية... (مشاركات: 1)
نظام الإنتاج المستمر: في هذا النمط تتوالى مواضع وعمليات (مراحل التشغيل وفق تسلسل فني محدد فنظام التحويل (تحويل مدخلات إلى مخرجات) هنا مصمم وفقا لمتطلبات إنتاج منتج محدد
(product Focused ) وتكامل... (مشاركات: 0)
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.