النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج

برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج

1. هل يوجد هيكل تنظيمي مكتوب لإدارة الإنتاج وهل تخضع الإدارة مباشرة لرئيس مجلس الإدارة
2. هل يوجد توصيف وظيفي مكتوب لكل وظيفة بالإدارة تشتمل على واجبات كل وظيفة والمسئول عنها والمسئولين منها وكيفية تقيم أداء الموظف والمؤهلات
3. هل يوجد لائحة داخلية مكتوبة لإدارة الإنتاج
4. هل يوجد نظام مكتوب وخطة لتدريب العاملين ورفع كفاءتهم بأقسام الإدارة الإنتاج
5. هل عدد العاملين بأقسام إدارة الإنتاج مناسب وكاف للقيام بمهام عمليات الإنتاج
6. هل يتم إعداد تقارير أداء دورية عن العاملين وعن سير العمل بها بإدارة الإنتاج
7. هل يوجد نظام لمحاسبة المسئولين ولائحة جزاءات لمحاسبة المقصرين والمخازلين في العمل
8. هل توجد موازنات تخطيطية أو خطة زمنية مسبقة لعمليات الإنتاج واحتياجاتهم من المواد الخام والعمال
9. هل يضمن التسلسل ( الهرم الوظيفي ) أن يكون لكل عامل رئيس واحد فقط
10. هل يتم التعاون مع الإدارات المختلفة في ضوء تقارير معده مسبقا
11. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة التصميم خاصة في تصميمات المنتجات وتنفيذ التغيرات فيها
12. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة التسويق خاصة في إعداد دراسات السوق وعمليات التنبؤ بحجم المبيعات المستقبلية
13. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة التكاليف خاصة في تحديد التكلفة المعيارية والمتوقعة للمنتجات والعمل على خفضها
14. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة الموارد البشرية ( شئون العاملين ) خاصة في أسس وضوابط واختيار العاملين
15. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة المخازن والمشتريات خاصة في توفير احتياجات الإنتاج من المواد الخام وقطع الغيار
16. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة المبيعات خاصة في تحديد حجم المخزون لمواجهة طلبات العملاء
17. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة رقابة الجودة في تقيم جوده المنتجات وتنفيذ مقترحاتهم للوصول بالمنتجات إلى أعلى مستويات الجودة المطلوبة
18. هل تتبع إدارة الإنتاج الأسس والأساليب العملية الحديثة الخاصة بالصناعة والمعمول بها بصناعة السيراميك
19. هل تقوم إدارة الإنتاج باستخدام أساليب التحليل المالي – نقطة التعاون – معدلات الأمان – معدلات دورات الآلات
20. هل تقوم إدارة الإنتاج بدراسات الحركة بما يساعد في تطوير طرق التشغيل وتبسيط الإجراءات
21. هل تقوم إدارة الإنتاج باستخدام الأساليب الكمية عند اتخاذ القرارات مثل :


1- تحديد التشكليه المثلي للمنتجات
2- تحديد الحجم الامثل للإنتاج
3- تخطيط الإنتاج وتخطيط المنتجات وتحديد الربح الامثل منها
4- اختيار طرق وقت عمليات الصيانة والإحلال للأصول
5- اختيار نوعيه وطرق توفير الآلات الحديدة لاستخدامها في الإنتاج
6- اختيار التصميم الداخلي المناسب للمصنع وتوزيع الآلات به
7- تحديد الترتيب الامثل لأوامر الإنتاج
8- تحديد وتخصيص الآلات الامثل بالمصنع

#2
الصورة الرمزية Ahmed moussa 79
Ahmed moussa 79 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
249

رد: برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج

عرض قيم ومختصر ونتظر المزيد

إقرأ أيضا...
برنامج فحص نظام إدارة المخازن

برنامج فحص نظام إدارة المخازن 1- الاستلام : نعم لا (مشاركات: 0)


ما هو نظام الإنتاج ؟

نظام الإنتاج ما هو ؟ يعتبر أحد الأنظمة الفرعية للنظام الكلي للمنظمة ويشير إلى مجموعة الوسائل التي تستخدم في تحويل عناصر المدخلات إلي مخرجات . يؤثر ويتأثر بالأنظمة الفرعية الأخرى مثل نظام التسويق... (مشاركات: 0)


أبعاد نظام الإنتاج فى الوقت المحدد

إختلف الكتاب والممارسون حول التحديد الدقيق الجامع لأبعاد ومجالات أنشطة هذا النظام, لكن يمكن إيراد المجالات التالية فى هذا الصدد : 1- خفض المخزون فى كافة مجالات ومراحل العمليات الإنتاجية . ... (مشاركات: 0)


 نظام التصنيع وتكاليف الإنتاج:

o قائمة مكونات لكل منتج نهائى او منتج نصف مصنع. o متابعة عمليات التصنيع سواء من خلال الأوامر الإنتاجية أو من خلال المراحل. o متابعة تكاليف الإنتاج وحساب نسب التكاليف على أسس معيارية... (مشاركات: 1)


نظام الإنتاج المستمر

نظام الإنتاج المستمر: في هذا النمط تتوالى مواضع وعمليات (مراحل التشغيل وفق تسلسل فني محدد فنظام التحويل (تحويل مدخلات إلى مخرجات) هنا مصمم وفقا لمتطلبات إنتاج منتج محدد (product Focused ) وتكامل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم

ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


كورس إدارة المؤتمرات والحفلات في صناعة الفنادق

كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات


دبلومة لين ستة سيجما الحزام الأصفر - CSSYB

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


دبلومة التأهيل لاجتياز اختبار Network+

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم تصميم الشبكات، تكوينها، وصيانتها. تتوافق الدورة مع أهداف شهادة CompTIA Network+ وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتمارين العملية لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة والتعامل مع مهام إدارة الشبكات في الواقع العملي.


أحدث الملفات والنماذج