الموضوع: برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج
برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج
برنامج فحص نظام إدارة الإنتاج
1. هل يوجد هيكل تنظيمي مكتوب لإدارة الإنتاج وهل تخضع الإدارة مباشرة لرئيس مجلس الإدارة
2. هل يوجد توصيف وظيفي مكتوب لكل وظيفة بالإدارة تشتمل على واجبات كل وظيفة والمسئول عنها والمسئولين منها وكيفية تقيم أداء الموظف والمؤهلات
3. هل يوجد لائحة داخلية مكتوبة لإدارة الإنتاج
4. هل يوجد نظام مكتوب وخطة لتدريب العاملين ورفع كفاءتهم بأقسام الإدارة الإنتاج
5. هل عدد العاملين بأقسام إدارة الإنتاج مناسب وكاف للقيام بمهام عمليات الإنتاج
6. هل يتم إعداد تقارير أداء دورية عن العاملين وعن سير العمل بها بإدارة الإنتاج
7. هل يوجد نظام لمحاسبة المسئولين ولائحة جزاءات لمحاسبة المقصرين والمخازلين في العمل
8. هل توجد موازنات تخطيطية أو خطة زمنية مسبقة لعمليات الإنتاج واحتياجاتهم من المواد الخام والعمال
9. هل يضمن التسلسل ( الهرم الوظيفي ) أن يكون لكل عامل رئيس واحد فقط
10. هل يتم التعاون مع الإدارات المختلفة في ضوء تقارير معده مسبقا
11. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة التصميم خاصة في تصميمات المنتجات وتنفيذ التغيرات فيها
12. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة التسويق خاصة في إعداد دراسات السوق وعمليات التنبؤ بحجم المبيعات المستقبلية
13. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة التكاليف خاصة في تحديد التكلفة المعيارية والمتوقعة للمنتجات والعمل على خفضها
14. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة الموارد البشرية ( شئون العاملين ) خاصة في أسس وضوابط واختيار العاملين
15. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة المخازن والمشتريات خاصة في توفير احتياجات الإنتاج من المواد الخام وقطع الغيار
16. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة المبيعات خاصة في تحديد حجم المخزون لمواجهة طلبات العملاء
17. هل تقوم إدارة الإنتاج بالتعاون مع ومتابعة إدارة رقابة الجودة في تقيم جوده المنتجات وتنفيذ مقترحاتهم للوصول بالمنتجات إلى أعلى مستويات الجودة المطلوبة
18. هل تتبع إدارة الإنتاج الأسس والأساليب العملية الحديثة الخاصة بالصناعة والمعمول بها بصناعة السيراميك
19. هل تقوم إدارة الإنتاج باستخدام أساليب التحليل المالي – نقطة التعاون – معدلات الأمان – معدلات دورات الآلات
20. هل تقوم إدارة الإنتاج بدراسات الحركة بما يساعد في تطوير طرق التشغيل وتبسيط الإجراءات
21. هل تقوم إدارة الإنتاج باستخدام الأساليب الكمية عند اتخاذ القرارات مثل :
1- تحديد التشكليه المثلي للمنتجات
2- تحديد الحجم الامثل للإنتاج
3- تخطيط الإنتاج وتخطيط المنتجات وتحديد الربح الامثل منها
4- اختيار طرق وقت عمليات الصيانة والإحلال للأصول
5- اختيار نوعيه وطرق توفير الآلات الحديدة لاستخدامها في الإنتاج
6- اختيار التصميم الداخلي المناسب للمصنع وتوزيع الآلات به
7- تحديد الترتيب الامثل لأوامر الإنتاج
8- تحديد وتخصيص الآلات الامثل بالمصنع
برنامج فحص نظام إدارة المخازن
1- الاستلام :
نعم
لا (مشاركات: 0)
نظام الإنتاج ما هو ؟
يعتبر أحد الأنظمة الفرعية للنظام الكلي للمنظمة ويشير إلى مجموعة الوسائل التي تستخدم في تحويل عناصر المدخلات إلي مخرجات .
يؤثر ويتأثر بالأنظمة الفرعية الأخرى مثل نظام التسويق... (مشاركات: 0)
إختلف الكتاب والممارسون حول التحديد الدقيق الجامع لأبعاد ومجالات أنشطة هذا النظام, لكن يمكن إيراد المجالات التالية فى هذا الصدد :
1- خفض المخزون فى كافة مجالات ومراحل العمليات الإنتاجية .
... (مشاركات: 0)
o قائمة مكونات لكل منتج نهائى او منتج نصف مصنع.
o متابعة عمليات التصنيع سواء من خلال الأوامر الإنتاجية أو من خلال المراحل.
o متابعة تكاليف الإنتاج وحساب نسب التكاليف على أسس معيارية... (مشاركات: 1)
نظام الإنتاج المستمر: في هذا النمط تتوالى مواضع وعمليات (مراحل التشغيل وفق تسلسل فني محدد فنظام التحويل (تحويل مدخلات إلى مخرجات) هنا مصمم وفقا لمتطلبات إنتاج منتج محدد
(product Focused ) وتكامل... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية