هناك قوى غيبية تعمل على فريق عملك ، وهذة القوى طبيعية و تسمى ب" ديناميكية الفريق " و التى يكون لها أكبر الأثر على السلوك والكيفية التى يتعامل بها فريق العمل .
على سبيل المثال ربما تجد فى فرق العمل الصغيرة فردين تربطهم ببعض [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، هذة الصداقة يمكن أن يكون لها أثراً قوياً على باقى الفريق من نواح عدة إيجابية و سلبية .
حتى التنسيق العام لغرفة مكتب الموظفين يمكن أن يكون له تأثير ، فمثلاً إن تم وضع جدار عازل من الدواليب و الأرفف بين مكاتب الموظفين ، فإنها بطريقة تقسم فريق العمل إلى مجموعات فرعية أصغر ، وبالطبع أى تغيير فى الموظفين يسبب تحولاً فى ديناميكية الفريق أيضاً ، فمثلاً إن تم إقصاء أحد الأفراد من فريق عمل ما ، فإنك ستلحظ تغيراً فى سلوك باقى الفريق.
ويجب على المدير أن يكون قادراً على تحديد القوى الديناميكية المختلفة التى تؤثر على فريق عمله و ربما ذلك يتضمن :
· الأدوار الوظيفية للعاملين بالفريق
· أنماط الشخصيات
· تصميم وتنظيم محل العمل
· الأدوات و التكنولوجيات المستخدمة
· الثقافة التنظيمية
· العمليات ، و الإجراءات ، و المنهجيات
كل عضو بالفريق يحمل إلى العمل موهبة ورؤية وقيمة وخبرة مختلفة ، ولهذا كلما تعرف أعضاء الفريق على بعضهم البعض كان أفضل بالنسبة لأداء الفرد و أداء الفريق ككل.
وبحث المدير عن الديناميكيات المؤثرة على فريق العمل أمر لا بديل عنه و كذلك بحث مدى تأثيرها الإيجابى أو السلبى ، و عند إكتشاف أثرها السلبى سيتطلب الأمر منه بعض التدخل حتى يجعل كفة الإيجابيات راجحة بحيث لا يتبقى سلبيات تُذكر ، فمثلاً عندما يوجد دولاب فى منتصف غرفة الموظفين يحجب بينهم التواصل ، يتعين على المدير أن يأمر بزحزحته و ترتيب الغرفة من جديد بحيث يسهل على الموظفين التفاعل مع بعضهم بسهولة .
وضع الديناميكية المؤثرة على فريق العمل فى اعتبارك أمر يساعدك كثيراً فى التعرف على طرق تحفيز فريق العمل بحيث يصبح أكثر إنتاجية .
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
ديناميكيات العمل الجماعى بإحتراف : تمكين وحفز فريق العمل ... وقيادة الأزمات والمواقف الصعبة (مشاركات: 0)
مفهوم فريق العمل :
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق... (مشاركات: 0)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .