الموضوع: كيف تصمم رسالة الشركة Mission Statement خطوة خطوة
كيف تصمم رسالة الشركة Mission Statement خطوة خطوة
كيف تطور بيان الرسالة ؟
الجود للرعاية العلمية، مركز التميز للمنظمات غير الحكومية، يونيو 2002.
إن إيجاد أول رسالة Mission للمنظمة هي عملية جمع الأفكار والمقترحات للرسالة وتنقيحها إلى مجموعات أقل, ووضعها في جملة مركزة وشاملة.
بيان الرسالة Mission Statement ليس شعاراً بل هو بيان محدد له هدف، فيجب اختيار كلمات الرسالة اعتماداً على معانيها وليس لبلاغتها, ومن الضروري أن تُصاغ الرسالة بطريقة واضحة. وأفضل بيانات الرسالة هي البيانات الصريحة التي تُصاغ بدون استخدام مصطلحات فنية بل تكون مباشرة، فقوة بيان الرسالة تكمن في اختصارها وبساطتها.
وبما أن محتوى بيان الرسالة مرتبط ارتباطاً وثيقاً بتوجهات المنظمة، فإنه يتغيّر من وقت لآخر نظراً لتغيّر توجهات المنظمة. فمن الأخطاء الشائعة في عمل المنظمات غير الحكومية هو أنها تقوم في بداية تكوينها بوضع بيان رسالتها ولكنها لا تسعى لمراجعته أو تعديله من فترة لأخرى.
وقد تتم عملية المراجعة والتعديل من قبل الهيئة الإدارية نفسها، لكن من المفضل أن يتم ذلك من خلال مجموعة عمل تضم عدداً من الخبراء والمختصين، يتم تشكيلها لوضع مسودة الرسالة.
وقد تتم عملية تعديل الرسالة إما قبل عملية تقييم شاملة للمنظمة أو أثناء عملية التقييم، فإذا كانت الرسالة تم وضعها خارج عملية التقييم فيتوجب على مجموعة العمل أن تتعرف على المنظمة وأولويات عملها وأهدافها وفئاتها المستهدفة، وإذا لم تكن هذه النقاط الرئيسية كافية لتشكيل فهم عام لدى مجموعة العمل عن المنظمة فيجب القيام بعملية التقييم قبل البدء بتطوير بيان الرسالة. أما إذا كانت عملية تعديل الرسالة ضمن عملية التقييم فإن الخطوات من (2) حتى (8) في الجدول التالي تلخص الخطوات والإجراءات المطلوبة:
ارجو تنزيل المادة من المرفقات
كيفية إعداد ورقة العمل
للأستاذ / تركي الراشد
مفهوم ورقة العمل :
هي وسيلة كتابية منظمة، تعالج موضوعاً محدداً بشكل متكامل يوصل للقارئ المفاهيم والمعاني والأفكار الأساسية المتصلة بالموضوع الذي جرت... (مشاركات: 0)
هذا شرح مصور خطوة بخطوة
يشرح كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف
من خلا أحد أشهر مواقع التوظيف
كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف .. شرح مصور خطوة خطوة
بالتوفيق للجميع (مشاركات: 2)
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون قادرين على تدريب الزملاء والمرؤوسين فإننا نتمكن من تنمية... (مشاركات: 4)
الملف المرفق
يوضح بالصورة خطوة خطوة
كيف تعد كتابا الكترونيا من البداية الى النهائية
وهو بذلك يسهل كثيرا على من يرغب في اعداد كتاب الكتروني لنماذج الموارد البشرية او سياساتها او اي اغراض اخرى (مشاركات: 3)
كيف تصمم اول دورة تدريبية في 12 خطوة بسيطة وعملية
بقلم المدربة / أسماء حسين محمد آدم
كل مدرب عظيم بدأ يوماً من الايام من أول السلم. واذا كنت مدربا مبتدئا فقد يفيدك هذا المقال الذي احاول... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.