أمامك طريقة واحدة لضمان التزام موظفيك تجاه شركتك ألا وهى " التواصل الدائم "
إليك 6 أسئلة يمكنك توجيهها إلى الموظف لضمان أنه يشعر ب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و بالعمل معك ؟
1- ما هى أهدافك قصيرة و طويلة المدى تجاه الشركة ؟
الإجابة عن هذا السؤال سوف تكشف لك ما إن كنت تقدم لموظفيك بيئة عمل تساعدهم على النمو ، ربما ترى أن هذا السؤال يظهر فقط فى مرحلة "[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] " من البداية ، ولكن يحبذ أن تسأل موظفيك هذا السؤال مرة كل عام على الأقل ، فكل لحظة تمضى على الإنسان قد تتبدل فيها أحواله وبالتالى تتبدل أهدافه .
2- هل تشعر بالرضا عن مسؤوليات وظيفتك ؟
عليك أن تطرح هذا السؤال وبخاصة إن كنت أحد أصحاب [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] التى قد يتطلب العمل فيها قيام الموظف بأكثر من وظيفة فى آن واحد أى أنه يرتدى أكثر من قبعة فى سبيل تحقيق أداء مرتفع للشركة ، ولكن إن لاحظت تغير فى أداء و جودة عمل الموظف فعليك بالإسراع للتعرف على مدى رضاه عن وظيفته ووضعه بشركتك حتى لا تخسره إلا الأبد.
3- هل تشعر بأنك حصلت على التوجيه و التدريب اللازمين للقيام بمهام هذة الوظيفة ؟
تزيد نسبة الإبقاء على موظفيك كلما شعروا بأنهم متقدمين على الصعيد المهنى ، وأن تعطى موظفيك فرصة دائمة للتدرب و النمو أمر يدعمهم فى حياتهم عموماً و يدعم أدائهم فى وظيفتهم ، ولهذا عليك أن تخصص جزءاً من ميزانيتك لتدريب موظفيم قدر المستطاع.
4- هل يوجد شئ يمكننى مساعدتك فيه ؟
الجميع يعمل باتجاه تحقيق أهداف الشركة ، ومع وصول الشركة لأهدافها ينمو حجمها ويصعب عليها الالتصاق بالمهام التى يقوم بها كل موظف على حدا ، ولهذا يستحسن أن تقوم بين الحين والأخر بسؤال الموظفين عن سير عملهم وما إن كان هناك ما يتطلب تدخلك و يجدر بك أيضاً سؤالهم عن أى أفكار جديدة من شأنها التسهيل عليهم فى أعمالهم ، فهذ الأمر يجعلهم متحمسين دائماً.
5- هل تحصل على الدعم الذى تحتاجه ؟
معظم المشروعات تتطلب تكاتف فريق العمل كى يتم إنجازها بسلاسة ، ويقصد بفريق العمل هنا الأفراد و الإدارات المختلفة بالشركة ، ولهذا يجب الاستفسار الدائم عن تعاون الموظفين مع بعضهم البعض ، فإن لمست خطباً ما فى تدفق العمل فى الفريق ، فربما يكون قد حان الوقت لإعادة النظر فى الهيكل الإدارى للفريق.
6- السؤال الأخير بل و الأهم .....كيف قضيت عطلتك الأسبوعية ؟
هل يبدو لك سؤالاً غير ذى صلة بالعمل و أسهل الأسئلة على الإطلاق ؟
ربما هو كذلك ولكن أثره على العمل لا يقارن بأى أثر أخر ، فهذا السؤال يدل على أنك تهتم لحياة موظفيك وسعادتهم و توازن حياتهم ما بين العمل و الأسرة ، وهذا ما يجعلهم يهتمون لشئون عملهم أكثر وأكثر ويزيد من ارتباطهم به .
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسئلة لا تطرحها فى مقابلة العمل
كيف تنأى بنفسك كمسؤول مقابلة العمل عن الموضوعات الغير مناسبة و الغير ضرورية أو الغير مريحة بالنسبة للمرشح للوظيفة ؟
أما و قد اخترت بنجاح زمرة المرشحين... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6845.imgcache
لا نجاح من دون أن يعرف المرء كيف يصرف وقته.
فالوقت ليس شيئاً يمكنك توقيفه حتى يتسنى لك معرفة ما تفعل به.
ولا هو مثل المال يمكن ادخاره، أو... (مشاركات: 1)
هناك عدد من المؤشرات التي يمكنك من خلالها الحكم على ولاء موظفيك.
المؤشر الاول : الانضباط في الحضور والانصراف :
الحضور والانصراف من أول المؤشرات التي تبين لك درجة ولاء موظفيك. ان ارتفاع الروح... (مشاركات: 5)
هذا ملخص للمحاضرة التي ألقاها الدكتور طارق السويدان بعنوان ( خماسية الولاء) في قاعة المحاضرات بمبنى الإدارة الجديد في شركة حديد يوم 28/1/2001م ، وقد حظيت تلك المحاضرة بصدى واسع بين أوساط الموظفين... (مشاركات: 7)
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي موجه للشركات التي ترغب في ضمان حماية الشبكات والبيانات والاصول الرقمية من الهجمات السيبرانية بانواعها وسيتمكن المتدربون من استخدام ادوات الكشف عن الهجمات والتهديدات وتطبيق الحلول الأمنية لتعزيز الحماية. وسيتعرفون على استراتيجيات حماية البيانات الحساسة واستخدام التشفير البروتوكولات المختلفة المستخدمة لحماية المعلومات
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.