أمامك طريقة واحدة لضمان التزام موظفيك تجاه شركتك ألا وهى " التواصل الدائم "
إليك 6 أسئلة يمكنك توجيهها إلى الموظف لضمان أنه يشعر ب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و بالعمل معك ؟
1- ما هى أهدافك قصيرة و طويلة المدى تجاه الشركة ؟
الإجابة عن هذا السؤال سوف تكشف لك ما إن كنت تقدم لموظفيك بيئة عمل تساعدهم على النمو ، ربما ترى أن هذا السؤال يظهر فقط فى مرحلة "[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] " من البداية ، ولكن يحبذ أن تسأل موظفيك هذا السؤال مرة كل عام على الأقل ، فكل لحظة تمضى على الإنسان قد تتبدل فيها أحواله وبالتالى تتبدل أهدافه .
2- هل تشعر بالرضا عن مسؤوليات وظيفتك ؟
عليك أن تطرح هذا السؤال وبخاصة إن كنت أحد أصحاب [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] التى قد يتطلب العمل فيها قيام الموظف بأكثر من وظيفة فى آن واحد أى أنه يرتدى أكثر من قبعة فى سبيل تحقيق أداء مرتفع للشركة ، ولكن إن لاحظت تغير فى أداء و جودة عمل الموظف فعليك بالإسراع للتعرف على مدى رضاه عن وظيفته ووضعه بشركتك حتى لا تخسره إلا الأبد.
3- هل تشعر بأنك حصلت على التوجيه و التدريب اللازمين للقيام بمهام هذة الوظيفة ؟
تزيد نسبة الإبقاء على موظفيك كلما شعروا بأنهم متقدمين على الصعيد المهنى ، وأن تعطى موظفيك فرصة دائمة للتدرب و النمو أمر يدعمهم فى حياتهم عموماً و يدعم أدائهم فى وظيفتهم ، ولهذا عليك أن تخصص جزءاً من ميزانيتك لتدريب موظفيم قدر المستطاع.
4- هل يوجد شئ يمكننى مساعدتك فيه ؟
الجميع يعمل باتجاه تحقيق أهداف الشركة ، ومع وصول الشركة لأهدافها ينمو حجمها ويصعب عليها الالتصاق بالمهام التى يقوم بها كل موظف على حدا ، ولهذا يستحسن أن تقوم بين الحين والأخر بسؤال الموظفين عن سير عملهم وما إن كان هناك ما يتطلب تدخلك و يجدر بك أيضاً سؤالهم عن أى أفكار جديدة من شأنها التسهيل عليهم فى أعمالهم ، فهذ الأمر يجعلهم متحمسين دائماً.
5- هل تحصل على الدعم الذى تحتاجه ؟
معظم المشروعات تتطلب تكاتف فريق العمل كى يتم إنجازها بسلاسة ، ويقصد بفريق العمل هنا الأفراد و الإدارات المختلفة بالشركة ، ولهذا يجب الاستفسار الدائم عن تعاون الموظفين مع بعضهم البعض ، فإن لمست خطباً ما فى تدفق العمل فى الفريق ، فربما يكون قد حان الوقت لإعادة النظر فى الهيكل الإدارى للفريق.
6- السؤال الأخير بل و الأهم .....كيف قضيت عطلتك الأسبوعية ؟
هل يبدو لك سؤالاً غير ذى صلة بالعمل و أسهل الأسئلة على الإطلاق ؟
ربما هو كذلك ولكن أثره على العمل لا يقارن بأى أثر أخر ، فهذا السؤال يدل على أنك تهتم لحياة موظفيك وسعادتهم و توازن حياتهم ما بين العمل و الأسرة ، وهذا ما يجعلهم يهتمون لشئون عملهم أكثر وأكثر ويزيد من ارتباطهم به .
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسئلة لا تطرحها فى مقابلة العمل
كيف تنأى بنفسك كمسؤول مقابلة العمل عن الموضوعات الغير مناسبة و الغير ضرورية أو الغير مريحة بالنسبة للمرشح للوظيفة ؟
أما و قد اخترت بنجاح زمرة المرشحين... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6845.imgcache
لا نجاح من دون أن يعرف المرء كيف يصرف وقته.
فالوقت ليس شيئاً يمكنك توقيفه حتى يتسنى لك معرفة ما تفعل به.
ولا هو مثل المال يمكن ادخاره، أو... (مشاركات: 1)
هناك عدد من المؤشرات التي يمكنك من خلالها الحكم على ولاء موظفيك.
المؤشر الاول : الانضباط في الحضور والانصراف :
الحضور والانصراف من أول المؤشرات التي تبين لك درجة ولاء موظفيك. ان ارتفاع الروح... (مشاركات: 5)
هذا ملخص للمحاضرة التي ألقاها الدكتور طارق السويدان بعنوان ( خماسية الولاء) في قاعة المحاضرات بمبنى الإدارة الجديد في شركة حديد يوم 28/1/2001م ، وقد حظيت تلك المحاضرة بصدى واسع بين أوساط الموظفين... (مشاركات: 7)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.