الموضوع: الأجور طبقاً لقانون الخدمة المدنية الجديد، و مكونات الأجر الوظيفي
الأجور طبقاً لقانون الخدمة المدنية الجديد، و مكونات الأجر الوظيفي
الأجور طبقاً لقانون الخدمة المدنية الجديد، و مكونات الأجر الوظيفي:
الأجر في القانون القديم:
كان الأجر الوظيفي في القانون القديم عبارة عن الأجر الأساسي، و في هذا السياق كان الموظف يقوم بتسوية أجره الوظيفي في 30 يوليو و تشمل التسوية العلاوات الخاصة المضمونة و التي تبلغ 305%، هذا إلى جانب العلاوات الخاصة غير المضمونة للأجر الأساسي، بالإضافة إلى العلاوة الاجتماعية و تقدر بـ 4 جنيهات في الشهر، و العلاوة الاجتماعية 6 جنيهات في الشهر بالإضافة إلى منحة عيد العمال و التي تبلغ 10 جنيهات، هذا بالإضافة إلى علاوة الحد الأدنى و التي تختلف طبقاً لاختلاف الدرجة الوظيفية.
مكونات الأجر المكمل:
الأجر المكمل هو عبارة عن الأجر المتغير في القانون القديم و كان الموظف يصرفه في 30 يونيو، و هو يختلف عن الأجر الوظيفي تماماً.
الأجر الوظيفي في القانون الجديد.. و هل يقل الأجر الوظيفي بعد تطبيق القانون؟
يتسائل النوظفون حول نقصان قيمة الأجر الوظيفي للموظفين بعد تطبيق نظام الأجور الجديدة، و أكد وزير التخطيط أنه لا يمكن أن يقل الأجر الوظيفي للموظف مع تطبيق نظام الأجور الجديدة طبقاً لقانون الخدمة المدنية الجديد، و إذا قل الأجر الوظيفي المقرر في الجداول فإن الموظف يصرفه طبقاً لما ورد في بند الأجور، كالتالي:
“أنه إذا قل الأجر الوظيفي للموظف المعين قبل 1 يوليو عن الأجر الوظيفي المقرر لمستوى وظيفته في الجداول المشار إليها، يصرف الأجر الوظيفي المقرر في هذه الجداول”.
تأثير زيادة الأجر الوظيفي على الضرائب و التأمينات التي سيدفعها الموظف للدولة:
يؤدي زيادة الأجر الوظيفي للموظف إلى زيادة الضرائب و العلاوات المستحقة على الموظف، بحيث ستزيد بسبب ضم العلاوات الخاصة، و ذلك طبقاً لقرار رئيس مجلس الوزراء التالي:
“يزداد الأجر المكمل المستحق للموظفين المخاطبين بأحكام قانون الخدمة المدنية الصادر بالقانون رقم 18 لسنة 2015 عن شهر يوليو 2015، بمقدار الفرق بين الأجر المحتفظ به طبقًا للمادة 68 من هذا القانون وإجمالي الأجر المستحق وفقًا لأحكامه بعد استبعاد قيمة العلاوة الدورية المنصوص عليها في المادة 36 منه، نتيجة زيادة الأعباء الضريبية أو غيرها من الأعباء المالية المترتبة على هذا القانون، وذلك وفقًا للقواعد التي يصدر بتحديدها قرار من الوزير المختص بالخدمة المدنية بعد موافقة وزير المالية، وبالتالي لن يتأثر دخل الموظف نتيجة زيادة الأجر الوظيفي”
الحوافز و البدلات طبقاً لقانون الخدمة المدنية الجديد:
قانون الخدمة المدنية الجديد لا يقر بتثبيت الحوافز و البدلات لمدة 5 سنوات، و إنما تبقى الحوافز و البدلات مستمرة و لا يتم تثبيتها و ذلك طبقاً لنص المادة 40 من قانون الخدمة المدنية الجديد:
“يصدر الحوافز و البدلات بنظام حوافز الأداء، ومقابل وظائف الإدارة العليا والتنفيذية، ومقابل ساعات العمل الإضافية، ومقابل التشجيع على العمل بوظائف أو مناطق معينة، والنفقات التي يتحملها الموظف في سبيل أداء أعمال وظيفته، والمزايا النقدية والعينية، وبدلات الموظفين، بقرار من رئيس مجلس الوزراء بمراعاة طبيعة عمل كل وحدة ونوعية الوظائف بها وطبيعة اختصاصتها ومعدلات أداء موظيفها بحسب الأحوال بناءًا على عرض الوزير المختص بعد موافقة وزير المالية”
مزايا الأجور في قانون الخدمة المدنية الجديد:
تثبيت قيمة العلاوة الدورية بحيث أصبحت 5% من الأجر الوظيفي بعد أن كانت تتراوح بين 1.5 و 6 جنيهات شهرياً.
القانون القديم كان يقر الترقية كل 8 سنوات، بينما قانون الخدمة المدنية الجديد يقر العلاوة مل 3 سنوات، و بالتالي يؤدي ذلك إلى تضاعف علاوة الترقية مل 5 مرات بدلاً من 3.
أصبحت قيمة العلاوة التشجيعية 2.5 % من الأجر الوظيفي بدلاً من أن كانت تتراوح بين 1.5 و 6 جنيهات.
يقر قانون الخدمة المدنية الجديد علاوة تشجيعية لكل من يحصل على مؤهل أعلى سواء بكالوريوس أو ماجيستير أو دكتوراه، و تبلغ قيمة العلاوة التشجيعية 2.5% من الأجر الوظيفي.
يتيح قانون الخدمة المدنية الجديد الجمع بين علاوة الماجيستير و الدكتوراه و الحافز و ذلك بقرار من رئاسة مجلس الوزراء فيما يخص الحوافز.
قد يهمك:
أجور الموظفين بعد تطبيق قانون الخدمة المدنية الجديد.. و صدمة تصيب فئات معينة بسبب القانون الجديد
تفاصيل الحصول على المعاش المبكر و مزايا قانون الخدمة المدنية الجديد للموظفين من حيث العلاوات و الأجور.
مصدر حكومي: "الخدمة المدنية" هدفه تحقيق عدالة الأجور.. وبعض الموظفين كانوا يزيدون 400 جنيه سنويًا
قال مصدر حكومي مطلع ، أن قانون الخدمة المدنية الجديد هدفه الرئيسي تحقيق العدالة في الأجور بين... (مشاركات: 0)
أكدت وزارة الخدمة المدنية ضرورة تمكين المعينين على لائحة بند الأجور من مباشرة أعمال الوظائف المعينين عليها وفقاً للمسميات المحددة باللائحة، وعدم جواز تكليفهم بأعمال وظائف لا تتفق مع تلك المسميات أو... (مشاركات: 0)
الأجر مقابل العمل في نظام الخدمة المدنية
إعداد / د. محمد بن علي الحداوي - مدير إدارة برامج الأنظمة – المستشار القانوني للمعهد
يمثل الأجر بالنسبة إلى الموظف العام أهمية قصوى، وطموحاً مشروعاً،... (مشاركات: 0)
" بطاقة وصف وظيفي "
نوع الوظيفة:
رمز نوع الوظيفة: 000 (مشاركات: 0)
ديوان الخدمة المدنية
" بطاقة وصف وظيفي "
نوع الوظيفــــــة: عقد شامل
رمز نوع الوظيفة: 103 (مشاركات: 0)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع