الوصف الوظيفى هو الإطار العام الذى بموجبه يتعرف الموظف على مسؤولياته و التوقعات التى سيترتب على ضوئها شكل أدائه ، ولهذا نقدم لك هذا الموضوع إن كنت أحد المنشغلين بموضوع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و تعرف درجة أهميته ...
يمكنك وضع الوصف الوظيفى بالإجابة عن الأسئلة التالية
ما هو " المسمى الوظيفى " ؟
إلى أى الإدارات تنتمى " الوظيفة " ؟
ما هو المسمى الوظيفى للمدير المباشر و المدير العام لصاحب هذة الوظيفة؟
هل يشرف صاحب الوظيفة على موظفين أخرين ؟ إن كان كذلك فحدد من هم كما يلى
مسمى الوظيفة التى تقع تحت الإشراف
المسؤولية الرئيسية لكل وظيفة
رتب المهام الرئيسية للوظيفة بحسب أولوياتها
المهمة الرئيسية
النسبة المئوية من الوقت اللازم لهذة المهمة
رتب المهام الفرعية و الدورية التى تقع على عاتق الموظف :
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
· اهميه الوصف الوظيفى
- تقييم الوظيفة : يعتبر الوصف الوظيفي الأساس المتين الوحيد لتحديد القيمة النسبية للوظائف داخل المؤسسة.
- تحديد راتب الوظيفة : ويستخدم أيضاً في تحديد المرتبات... (مشاركات: 0)
محلل نظم
المؤهلات والخبرات
- الشهادة الجامعية الأولى في تخصص تكنولوجيا المعلومات مع خبرة 5 سنوات
- شهادة الماجستير في تخصص تكنولوجيا المعلومات مع خبرة 3 سنوات
- شهادة الدكتوراه في... (مشاركات: 0)
باحث
المؤهلات والخبرات
- الشهادة الجامعية الأولى في تخصص تكنولوجيا المعلومات، الاقتصاد، الإحصاء مع خبرة لاتقل عن ثلاث سنوات
- شهادة الماجستير
الواجبات والمسؤوليات (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات