كثير من الناس يرى كلمة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] من منظور ضيق جداً ، فهم يروها مثلاً مجموعة النقاط التى يمكن نظمها بـأناقة و ترتيب واضح على ورقة[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، و الحقيقة أننا بحاجة دائمة إلى التطوير من نظرتنا لكلمة مهارات حتى نتمكن من تطوير أعمالنا و الثقة بأنفسنا أكثر وأكثر.
كل شئ تفعله فى عملك يُعد مهارة ، وليس فقط تلك النقاط التى يشير إليها تقرير أدائك أو ملفات الموارد البشرية ، فقدرتك مثلاً على التعامل مع زميل عمل جديد على وظيفته يُعتبر[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، إن تمكنت من إصلاح عطل بجهازك دون أن تحتاج مساعدة من أحد يًعتبر مهارة ، أن تتمكن من تذكر موعد دون حاجة إلى أن يذكرك أحد هو مهارة أيضاً ، مهما كان ما تتمكن من فعله كبير أو صغير هو مهارة تتقنها ويمكنها أن تساعدك فى حياتك وأن تضيف إليها مهارات جديدة .
هناك قوة كبيرة تكمن فى المهارات التى لا تراها و التى يتجاهلها معظم الناس فى أنفسهم لأنهم يروا أن قيامهم بها شئ بديهى و لكن هذا التجاهل قد يترتب عليه ضعف فى هذة المهارات و بخاصة مع انخراط الفرد فى عالم العمل و تأثره ب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] من حوله ...تعرف على 8 مهارات تمتلكها ولا تقدر قيمتها فيما يلى :-
مهارة رقم 1
الذهاب إلى العمل
نعم ، فالذهاب إلى العمل مهارة ، وللتأكد استخدم محرك البحث جوجل و اكتب " أسباب طرد الموظفين من أعمالهم " وستحصل على أطنان من الموضوعات التى تتحدث عن السلوكيات و العادات و الأخطاء التى يرتكبها الموظف و فى الغالب لن يخل موضوع من مسألة " الغياب " مراراً وتكراراً عن العمل دون وجه حق أو بالتحايل لعدم رغبته فى الذهاب إلى العمل ، فعدم ظهور الموظف و تواجده فى محل عمله يسهل كثيراً من اتخاذ القرار بطرده و يؤكد على عدم أهمية الموظف بالنسبة للعمل.
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مهارة رقم 2
القيمة التى تضيفها
يجب عليك أن تسأل نفسك عن القيمة التى تضيفها إلى عملك ، فمثلاً إن كنت تعمل فى خدمة العملاء ، فقد تكون ابتسامتك قية تضيف بها إلى العمل تكتسب بها العملاء و تشعرهم بالراحة ، والحقيقة أن لا توجد شركة تبقى على موظف فيها لا يضف قيمة إليها ، فمجرد دخولك من باب الشركة كل يوم وتجلس بشخصيتك وخبراتك وتجاربك وكيانك على المكتب تضف إليها قيمة ، ولهذا إن كنت لا تعرف القيمة التى تضيفها يمكنك أن تذهب إلى مديرك المباشر وتجلس معه و لكن لا تسأله حول القيمة التى تضيفها إلى عملك –لأن هناك قيمة بالتأكيد - و لكن اسأله عن الطريقة التى يمكنك بها مواصلة إضافة قيمة إلى عملك و كيف يمكنك تطوير نفسك .
اقرأ ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مهارة رقم 3
مفهومك عن نفسك
ترى نفسك جيداً و تعرف حقيقتها دون مغالاة ...
تعرف أنك تضيف قيمة إلى عملك ووجودك فيه أمر ضرورى ن ولكن هذا بالنسبة لك لا يعنى أن تفكر أنك تتفضل على عملك بالذهاب إليه أو بإضافة قيمة له و لا ينبغى أن يمتهن أحد وظيفة إرضاء غرور سيادتك .
نحن المسؤولون عن طريقة فهمنا لأنفسنا ولقيمتها وطريقة تقديمها ، و إن كنت تريد أن ترى نفسك حقاً اذهب إلى زميل لك فى العمل ( تثق فيه ) واسأله عن الطريقة التى يراك بها و إن كنت تريد أن تحسن من طريقة تفكيرك فى نفسك اتبع نصائحه بتواضع وأدب جم ، فقد يكون هناك بعض القصور فى شخصيتك وتصرفاتها فى العمل بفضل ما أكسبته لك الأيام من تجارب سيئة ، وهذة النصائح قد تعود بك إلى نفسك الأصيلة مرة أخرى.
مهارة 4
خارج نطاق التوقعات
قد تكون قادراً على كسر حاجز التوقعات أحياناً ، فقد يعطيك مديرك عمل لتنجزه خلال 8 ساعات ، فتنجزه خلال 5 ساعات بدلاً من ذلك و على الوجه الصحيح ، بل وتكن مستعداً لمزيد من المهام ، فهذة مهارة تشى أنك كفء فى عملك وقادر على تنظيمه وإنجازه بما يوفر الوقت و الجهد و التكلفة .
مهارة رقم 5
دبلوماسية التعامل مع الأخرين
لا تدخل أبداً فى صراعات فارغة ، فمثلاً لا تنازع أحد على مكان صف السيارة أو تشرب فى الكوب المحبب لشخص أخر و هكذا من الأمور الحياتية البسيطة .
مهارة رقم 6
لا تحب اللعب و أنت مجهد
ترى أن اللعب يستلزم طاقة وإبداع و لذلك تتجنبه وأنت مجهد ، وهكذا تنظر إلى العمل أيضاً ، فأنت ترى أن الإجهاد عدو الإبداع و لهذا لا تثقل على نفسك و أنت مجهد بأفكار و لا تطلب من الأخرين أفكار إلا و أنت مستريح تماماً.
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مهارة رقم 7
تتمتع بالمرونة
لا تشكو كثيراً من الظروف بمعنى أنك فى عملك مثلاً لا تقول : الإضاءة فى الغرفة قوية جداً أو ضعيفة جداً ، أو أن الغرفة باردة جداً أو حارة جداً ، فأن تجيد التكيف مع الظروف مهما كانت وتنجز إلا إن وجدت أسداً قابعاً على مكتبك .
مهارة رقم 8
تحب أن تشرب القهوة
تحب احتساء فنجان يومى من القهوة و تشعر بعده أنك الأكثر قدرة من بين الجميع على الإنجاز.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ما نوع المهارات التى تمتلكها ؟
أن تجد الوظيفة المناسبة أمر مرهوناً بك ، وليس بأية ظروف من حولك ، أو أى أشخاص أخرين عدا أنت .
ما هى المهارات الأكثر قيمة التى تمتلكها ؟
كيف تقوم بتطوير هذة... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10245.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات والمسجلة بميثاق هيئة ... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.