الموضوع: ما المقصود بالعملية الادارية؟
ما المقصود بالعملية الادارية؟
نقصد بالعملية الإدارية تلك العملية المتكاملة التي تضـم الوظـائف الرئيسية للإدارة والتي يتم ممارستها في جميع المنظمات على اختلاف طبيعة نشاطها أو أحجامها، أو في جميع المستويات الإدارية في المنظمة الواحدة.
ومنذ أن ساهم الباحثون والكتاب في تكوين النظرية الإدارية وتنميتها كعلم تتعدد التعريفات وتتفاوت حول العملية الإدارية وعناصرها الرئيسـية.
وقد يرجع هذا التفاوت إلى اختلاف وجهات نظر هؤلاء الباحثين والكتاب من ناحية، وإلى عدم اتفاقهم على المصطلحات والألفاظ المستخدمة للتعبير عـن آرائهم وأفكارهم من ناحية أخرى.
إضافة إلى ذلك فقد يكون السبب متمثلاً في خلط البعض بين وظائف الإدارة ووسائل المدير في ممارسة هذه الوظائف. مثال ذلك اعتبار الـبعض اتخاذ القرارات من الوظائف الإدارية بينما هي وسيلة يلجـأ إليهـا المـدير لممارسة هذه الوظائف.
ومن بين التعريفات المبكرة لوظائف الإدارة ذلك التعريف الخـاص بهنرى فايول Fayol حيث يرى أن "وظائف الإدارة هي التخطيط والتنظيم والقيـــادة والتنســـيق والرقابـــة". أمـــا نيومـــان وســـمر Newman & Summer فإنهما يعتقدان أن العملية الإدارية هـي "التخطـيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة".
أما التعريفات الحديثة المعاصر للعملية الإدارية تكاد تتفق على أنهـا تنطوي على كل من التخطيط والتنظيم والتوجيه / القيادة والرقابـة.
فعلـى سبيل المثال يتفق كل من ستونر وفريمـان Stoner & Freeman وكـذلك هولت Holt على أن العملية الإدارية هي "التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة" كما يتفق مع هؤلاء كل من ويرتيش Weihrich وكـونتز Koontz فـي تعريفهم للعملية الإدارية مع اختلاف واحد وهو إضـافة وظيفـة التشـكيل (اختيار وتعيين وترقية ومكافأة وتحفيز وتدريب العاملين).
أما هيوز Huse وإلدج Aldag وستيرنز Stearns يتفقون على أن العملية الإدارية هي "التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة".
وبالرغم من أننا نلاحظ وجود بعض التفاوت في التعريفات المعاصرللعملية الإدارية وخاصة فيما يتعلق بوظيفة التوجيه، حيث يركز البعض علىعنصر رئيسي من عناصر هذه الوظيفة وهو القيادة، بينما يركـز الـبعضالآخر على الوظيفة ككل التي تضم القيادة والتأثير والتحفيز والاتصال فإننـانميل إلى التعريف الذي يظهر أن العملية الإداريـة تتمثـل فـي التخطـيطوالتنظيم والتوجيه والرقابة، وبالرغم من أن هـذهالوظائف ترتبط ببعضها البعض بحيث يصبح الفصل بينها ذا دلالـة، علـىالأقل، فإننا يمكن أن نحصل على قدر أفضل من الفهم للإدارة مـن خـلالدراسة كل وظيفة من هذه الوظائف على حدة.
مفهوم المحاسبة الإدارية :
عبارة عن مجموعة من العمليات المحاسبية الداخلية الخاصة بقياس وتوصيل المعلومات اللازمة للإدارة بكافة مستوياتها المختلفة بهدف مساعدتها في رسم السياسات والتخطيط و ترشيد... (مشاركات: 0)
إن نظم المعلومات الإدارية هي طريقة منظمة لعرض معلومات الماضي والحاضر المتعلقة بالعمليات الداخلية والآثار الخارجية. وتدعم نظم المعلومات عملية التخطيط والإدارة ونشاطات المشروع داخل جمعية تنظيم الأسرة,... (مشاركات: 0)
العملية التحويلية : " هي عملية تحويل توليفة المدخلات إلى منتجات نهائية (مخرجات ) من خلال القيام بعمليات وخطوات إجرائية , واستخدام الوسائل التكنولوجية والعمليات التصنيعية اللازمة "
العملية... (مشاركات: 0)
المعايير . معدلات مستهدفة للأداء تستخدم لقياس النتائــــج الفعليـــــة. للتنفيذ ( مستويات الأداء) .
يشهد العالم منذ أمد قريب بروز مفاهيم جديدة في عملية التحديث والتطوير لدى الكثير من المؤسسات في... (مشاركات: 0)
الأخوة الأعضاء ... لدي مشروع تنفيذ مادة بحثية وحقيبة تدريبية عن إدارة المعرفة
مقدة لجهة تربوية
الرجاء .. المساعدة بمراجع متقدمة عن هذا الموضوع
وتقبلو تحياتي
فقد (مشاركات: 0)
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.