الموضوع: تعرف على التخطيط !
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 تعرف على التخطيط !
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	يعتبر التخطيط من أكثر الوظائف الإدارية أهمية لأنه لايمكن أن يتم التنظيم أو التوجيه والقيادة أو الرقابة بدون تخطيط. ويمكن وصف التخطيط بأنه تلك العملية الخاصة بتعريف وتحديد أهداف المنظمة في المستقبل وكذلك تحديد الاستراتيجيات والسياسات والخطط والبرامج اللازمة لتحقيـق هـذه الأهداف. ومن خلال التخطيط يمكن للمديرين في المنظمة أن يقرروا مايلي :
What is it to be done? ؟ عمله سيتم الذي ما ·
When is it to be done? عمله؟ سيتم متى ·
How is it to be done? عمله؟ سيتم كيف ·
· من الذي سيقوم بعمله ؟ ?Who has to do it
فالتخطيط هو الرؤية المستقبلية لتقرير الاتجاه الذي يجب أن يتبعـه البنك ووحداته الإدارية التابعة. إنه ينطوي على مـدخل رسـمي وموجـه لمساعدة الإدارة على أداء الأشياء الصحيحة مع الاحتفاظ بالأهداف واضحة في الأذهان. وكما يرى البعض بأن التخطيط بمكن المـدير ببسـاطة مـن الإجابة على الأسئلة الرئيسية التالية :
· أين نحن الآن؟ ويتعلق هذا السؤال بتحليل وتقييم الحاضر وكذلك التنبـؤ بمدة إمكانية تغيير الموقف في المستقبل .
· إلى أين نرغب الذهاب في المستقبل؟ ويتطلب هذا السؤال تحديد الأهدافالمرغوب الوصول إليها في المستقبل.
· ما هو الاختلاف بين ما نحن عليه ونرغب الوصول إليه ؟· كيف يمكننا أن نصل إلى ما نرغب إليه في ضوء وضعنا الحالي؟ويمثل التخطيط مرحلة التفكير التي تسبق تنفيذ أي عمل والتي تنتهيبإعداد الخطة. 
والخطة ... هي المظهر المـادي للتخطـيط والتـي تشـملالأهداف المطلوب تحقيقها ، والأعمال المطلوبة لإنجاز الأهداف ، والعناصرالواجب استخدامها لتنفيذ الأعمال (مادية / بشرية / تكـاليف القيـام بهـذهالأعمال ، كيفية القيام بهذه الأعمال / مكان إتمام هـذه الأعمـال / الوقـتالمقرر لها ومن المسئول عنها) . وعلى ذلك فإن وظيفة التخطيط تتضمن :
· تحديد الأهداف (العامة / الوظيفية).
· تحديد الأعمال المطلوبة لإنجاز هذه الأهداف .
· تحديد طريقة المدخلات (السياسات والإجراءات وطرق العمل).
· برامج العمل والجداول الزمنية .
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
قوة الإدراك  
_________ 
لو فهم كل إنسان نفسة لأدرك أنه قادر على فهم كل العالم  
ولو وجد كل إنسان ذاتة لأدرك أنه وجد أعظم كنز في العالم  
ولو غيّر كل إنسان نفسة لأدرك أنه ساهم في تغيير كل العالم 
ولو... (مشاركات: 0)
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :    
 
      
 
 التعرف على الواقع :    
 
  ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك  الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
تعرَّف على القدرات والمهارات، التي تمتلكها لتعمل على تحسينها وتضيف إليها، فهي الأساس الذي ستشيِّد عليه بناء مستقبلك المشرق بإذن الله. 
فوجود الإيجابيات فيك، يعني أنك قادر على التغيير والانطلاق... (مشاركات: 2)
الماسونية  
التعريف : الماسونية لغة معناها البناءون الأحرار ، وهي في الاصطلاح منظمة يهودية سرية هدامة ، إرهابية غامضة ، محكمة التنظيم تهدف إلى ضمان سيطرة اليهود على العالم وتدعو إلى الإلحاد والإباحية... (مشاركات: 2)
 
 
ورشة تدريبية متخصصة تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على ادارة المتطوعين في الفعاليات والأحداث الرياضية بدءً من بتخطيط برامج التطوع ثم استقطاب واختيار المتطوعين وتدريبهم على المتطلبات الخاصة لكل مهمة تطوعية والجوانب الادارية والتنظيمية لفرق المتطوعين وتحسين اداءهم وتحفيزهم وكذلك موضوعات الأمن والسلامة في إدارة المتطوعين.
 
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
 
برنامج تدريبي لاكساب المتدربين المهارات اللازمة للقيام بمهام المقيم الميداني لمنشآت الرعاية الصحية وفقا لمعايير CBAHI يتعلم المشاركون مهارات التقييم وكتابة التقارير وتقديم التوصيات ويعزز قدراتهم على التواصل مع فرق العمل بالمنشآت الصحية اثناء التقييم والالتزام بالسلوك المهني وميثاق الأخلاقيات الخاص بالمقيمين.
 
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
 
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات