العميل على حق ولكن ليس دائماً ... كيف تنقذ موظفيك بهذة العبارة ؟
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل العميل دائماً على حق ؟؟؟
" العميل دائماً على حق " هذة هى أول ما يتعلمه الموظفين وبخاصة فى خدمة العملاء و غيرها من الوظائف وثيقة الصلة ب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و التعاون المباشر معهم ، و لكن المشكل تكمن فى فلسفة هذة الجملة بالنسبة للعميل نفسه و طريقة تفسيره لها فهو بها يأخذ أكثر من حقه أحياناً و يسئ استخدامها على حساب الموظف .
· يستخدم بعض العملاء هذة العبار دون وجه حق و يتصرفوا بعدائية مما يترتب عليه :
· تأثر معنويات الموظف لأنه يشعر بأن أخر يستغله فى الوقت الذى يجب عليه فيه الإحتفاظ بابتسامته و كأن شيئاً لا يحدث.
· إخلال جهة العمل بمسؤولياتها المتعلقة بحماية الموظف معنوياً و مادياً أثناء تأدية عمله و الإنصياع لأوامر العميل مما يضيع حق الموظف فى بيئة عمل آمنة .
· شعور الموظف بأن ليس هناك من يحميه من بطش العميل و انتقامه أحياناً.
· شعور الموظف بأنه لا يمثل أهمية .
كيف تمنع حدوث ذلك ؟
· بصفتك [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، فعليك أن تعد بتوفير خدمة عملاء استثنائية ومتميزة و أعلن ذلك على مستوى الشركة وعلى مستوى العملاء.
· ضع سياسات واضحة و معلنة بشأن تعامل الموظفين مع العملاء و المسموح فى طرق التواصل بينهم .
· تأكد من استيعاب العملاء و الموظفين لهذة السياسات جيداً.
· عند التعامل مع العميل فيجب إبلاغه بكل التفاصيل مقدما ً ويستحسن أن يتم الإتفاق على العقود مع العملاء فى وجود المدير المباشر للموظف.
· يجب أن يشعر الموظف دائماً بأن فريق الإدارة كفء و يدعمه .
· حدد بالضبط الإجراءات التصعيدية التى يمكن أن يتخذها عميل ضد الموظف و الحالات التى تسمح له بذلك .
· التأكد من البداية من توافر [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الإقناع و التفاوض عند [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] موظفي خدمة العملاء و المبيعات و غيرها من وظائف الاحتكاك المباشر مع العملاء .
· تدريب الموظفين و المشرفين على كيفية التعامل مع المواقف الصعبة .
متى تعرف أنه قد حان الوقت لطرد عميل ...
· عندما تتعدى إساءة العميل حدود المعقول .
· بالرغم من كافة الجهود و الإرضاءات التى يتم تقديمها للعميل فإنه يستمر فى عدوانه باللفظ أو الفعل على الشركة وموظفيها .
· تسبب نفس العميل بمشكلات لأكثر من موظف.
· استغلال العميل لأسم الشركة بصورة خاطئة أو التشهير بها.
· تهديد العميل لأحد الموظفين أو لأسرته .
· عندما تضطر إلى طلب الشرطة لتخليصك من عميل فاعلم أنك تأخرت كثيراً فى طرده .
تقديم خدمة عملاء متميزة أمر فى غاية الأهمية ولكن الأهم أن تحافظ على الأشخاص لديك الذين سيقدمون هذة الخدمة المتميزة.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
- حفز نفسك دائما, أيقظها من الخمول, وداعب فيها نقاط القوة والطموح, أخبرها أن التغيير هو خطوة هامة في سبيل تحقيق النجاح والسلام الداخلي, وذكرها بقول برنارد شو((التقدم مستحيل بدون تغيير, وأولئك الذين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
عندي استفسار أو سؤال يا ريت يجاوبوني عليه الاساتذة الكرام
كيف يمكن لرضا العميل الداخلي ان يجلب رضا العميل الخارجي؟
و شكرا لكم مسبقا (مشاركات: 2)
مقدمة:
قد تجد نفسك وأنت في مكان العمل أو المدرسة أو المنزل أو الشارع أينما كنت تقف وجهاً لوجه أمام شخص عزيز عليك أباً كان أو أبناً أو قريباً أو صديقاً أو حتى إنساناً لا تعرفه وقد تعرض لجرح، نزيف،... (مشاركات: 3)
افهم هذه العبارة: أينما تذهب فأنت هناك
لقد كان هذا عنوان كتاب رائع لجون كاباتزين وكما يقول العنوان فأينما تذهب تأخذ نفسك معك ومغزى هذه العباره انها تعلمك التوقف عن التمني ان تكون في مكان اخر غير... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/159.imgcache
أكد الدكتور عبيد بن سعد العبدلي عضو مجلس إدارة الجمعية السعودية للتسويق على أهمية ان يكون هنالك توازن بين مكونات المزيج التسويقي عند وضع... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
هذه الدورة التدريبية هي اول برنامج تدريبي معني بشرح مفاهيم اجراءات التنظيف والسلامة الصحية الهايجين - Hygiene، وذلك عن طريق رفع مستوى وعي العاملين بالمنشآت المختلفة حول اهمية النظافة الشخصية وجودة بيئة العمل، بما يسهم في التعرف على مصادر التلوث الشائعة في اماكن العمل وآليات الوقاية منها، كما تهدف الى شرح السلوكيات الصحيحة عند دخول اماكن العمل، وكيفية استخدام المرافق والتعامل مع المواد والادوات، كل هذا مبني على شرح اساسيات التنظيف والتعقيم وكيفية اختيار الادوات والمواد المناسبة بما ينمي مهارات الوقاية من المخاطر الصحية لدى المشاركين حيث يتم العمل في النهاية على تحسين ممارسات السلامة العامة لضمان بيئة عمل صحية وآمنة لجميع العاملين في المنشأة.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.