الموضوع: مزايا الإدارة البيروقراطية
مزايا الإدارة البيروقراطية
كما يتصور (ويبر) فإن الإدارة البيروقراطية تنطوي على مزاياعديدة أهمها مايلي :
· الدقة والوضوح .
· المعرفة الكاملة بالمستندات .
· الدرجة العالية من التخصص الوظيفي وتقسيم العمل.
· اللوائح والإجراءات التي تحتم العمل .
· الاختبار العلمي والتحديد القاطع للمسئوليات .
· السرعة في الأداء / الاستمرارية .
· استخدام الأسلوب العلمي في معالجة المشاكل الإدارية .
· الطاقة الكاملة للرؤساء .· تقليل الاحتكاك والنزاع بين الأفراد.
· تخفيض التكلفة الإنسانية والاقتصادية للعمل .
· الرشد والموضوعية والبعد عن الاعتبارات الشخصية والعواطف فيإدارة ومعالجة المشكلات والتعامل مع المواقف المختلفة .
· إمكانية التطبيق على جميع المنظمات السياسية والاقتصاديةوالاجتماعية .
ومازال العديد من المنظمات المعاصرة على اختلاف طبيعةنشاطها تطبق العديد من ملامح نظام (ويبر) البيروقراطي في الإدارة.كما أن ما قدمه من أفكار أثرت نظرية الإدارة وساهمت في تطور الفكرالإداري.
ولقد أثار نموذج (ويبر) اهتمام العديد من الباحثين في الإدارة وتعاقبت الدراسات والبحوث التي ساهمت في تقييم هذا النموذج وكشفنقاط الضعف فيه وإظهار مواطن القوة التي يتميز بها .
مزايا الإدارة الاستراتيجية
هناك الكثير من مزايا الإدارة الاستراتيجية منها تحديد الفرص و ترتيب أولوياتها و اكتشافها ، فالمنتجات و الأسواق و خطوط الإنتاج الجديدة لا يمكن أن تتحقق إلا بالتخطيط... (مشاركات: 1)
5. الإدارة بالأهداف (MBO)
أبرز روادها "بيتركر دريكر"
مبادئها:
1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة.
2. مسؤولية وضع الأهداف تكون جماعية كما هي فردية.
3. وضع... (مشاركات: 1)
مفهوم المركزية
تعنى المركزية درجة تركز السلطة فى اتخاذ القرارات فى يد جهة أو وحدة أو شخص معين (عادة فى الإدارة الأعلى).
مزايا المركزية:
1. يمكن للإدارة العليا أن تنسق بين الوحدات... (مشاركات: 2)
البيروقراطية والتحدي
حمود البدر
هناك إجماع شعبي ومؤسسي على أن البيروقراطية في الإدارة الحكومية تمثل حاجزا قويا ضد الإبداع. كما أن البيروقراطية تجد في المتخاذلين خير معين لها لكي تزرع الإحباط.... (مشاركات: 0)
المادة26 تنص على انه يتم التعين للموظفين تبعا لاحدى الكيفيتين أو للكيفيتين معا وهما
-1- مسابقة عن طريق الاختبار
-2-مسابقات عن طريق الشهادات
وفضلا عن ذالك فان الموظفين الذين تكون لديهم... (مشاركات: 0)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات